SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Sistema de
Innovación
Nacional
Grupo 5
Integrantes:
¿Qué es el SIN?
Es un sistema abierto, no
excluyente, del cual forman
parte todos los programas,
estrategias y actividades de
ciencia y tecnología,
independientemente de la
institución pública o
privada o de la persona
que los desarrolle.
¿Qué lo
constituye?
Según la definición de la OCDE, un sistema de
innovación está constituido por una red de
instituciones, de los sectores públicos y privados,
cuyas actividades establecen, importan, modifican
y divulgan nuevas tecnologías.
¿Por qué es necesario?
Es necesario contar con un SIN, cuyo enfoque
genere círculos virtuosos que sincronicen,
articulen y retroalimenten la interacción entre los
factores.
Surgimiento
• Al contrario de lo que era la modalidad “tradicional”, se comienzan
a incluir otros actores dentro del proceso de innovación, a partir de
una nueva modalidad llamada “modalidad 2”
• Precisamente, en la modalidad 2, centrada en la resolución de
problemas, la universidad es sólo uno de los lugares en los cuales tiene
lugar la producción de conocimiento.
• Participan también en esta actividad otros actores, tales como
organismos públicos, laboratorios industriales, consultoras, empresas, etc
• Para poder llevar adelante con éxito la modalidad 2, las universidades
deben convertirse en instituciones porosas, abiertas y dinámicas en la
búsqueda de alianzas y asociaciones. La investigación en la modalidad 2
requiere además de nuevas formas de financiamiento.
Estructura formal
Niveles
En la actualidad, las actividades de CyT (conocimiento y tecnología) son conducidas por diversos
actores públicos y privados que operan en tres niveles de actuación: el primer nivel, de
formulación y planificación de la política; el segundo nivel, de promoción de actividades y el
tercer nivel de ejecución de actividades.
Formulación y planificación
En el primer nivel, las principales competencias del Estado se localizan en organismos del Poder Ejecutivo y en el Congreso
Nacional. Intervienen los ministerios con mayor relevancia en la cuestión científica y tecnológica, con el fin de formular y
actualizar el Plan Nacional de Ciencia y Tecnología y preparar el presupuesto anual para el nivel federal.
Organismos a cargo:
● Gabinete de Ciencia y Tecnología (GACTEC)
● Consejo Interinstitucional de Ciencia y Tecnología (CICyT)
● Consejo Federal para la Ciencia y la Tecnología (COFECyT)
● Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (SECyT)
● Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología (MECyT)
Estructura formal
Promoción
● CONICET: administra las Carreras del Investigador Científico y del Personal de Apoyo a la Investigación y al Desarrollo,
y el sistema de becas para la capacitación y perfeccionamiento de egresados universitarios y para la realización de
investigaciones científicas en el país y en el extranjero
● La ANPCyT, cuya misión es identificar, proponer, administrar, y evaluar instrumentos de promoción científica y
tecnológica, administra dos fondos de financiamiento: el Fondo para la Investigación Científica y Tecnológica
(FONCyT) y el Fondo Tecnológico Argentino (FONTAR)
● Además de estos organismos que operan en el nivel nacional, en el nivel provincial, algunos gobiernos tienen órganos
específicos responsables de la promoción y coordinación de las actividades científicas y tecnológicas; tal es el caso de
la Agencia Córdoba Ciencia (ACC) y la Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires (CIC)
Estructura formal
Ejecución
● Finalmente, en el nivel de ejecución, se ubican un conjunto variado de instituciones públicas y privadas que llevan
adelante actividades científicas y tecnológicas. Entre ellas se destacan, por el aporte de recursos humanos al sistema
científico y tecnológico nacional, las universidades públicas y las instituciones del sector gubernamental.
● Entre éstas últimas se encuentran las unidades ejecutoras del CONICET, que incluyen a 93 institutos de investigación, 6
centros regionales que complementan a los anteriores y articulan la relación con universidades y provincias, y 2
centros de servicios.
● Otro grupo de instituciones estatales de investigación:
■ Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA)
■ Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas de las Fuerzas Armadas (CITEFA)
■ Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE)
■ Instituto de Tecnología Agrícola (INTA)
■ Instituto de Tecnología Industrial (INTI)
Esta ley establece los objetivos de
la política científica y tecnológica
del país, la estructura del sistema
de CyT y las disposiciones
presupuestarias para la
financiación de las actividades de
I+D
Ley 25.467
Tiene por objeto mejorar la
actividad productiva y comercial, a
través de la promoción y fomento
de la I+D, la transmisión de
tecnología, la asistencia técnica y
del apoyo al empresario
innovador
Ley 23.877 La Ley 23.877 fue pionera en la promoción del
financiamiento de las actividades de innovación
en el sector privado. Durante los primeros años
de vigencia, el dispositivo utilizado fue
principalmente el préstamo orientado a financiar
proyectos de I+D, transmisión de tecnología
(para pasar de proyectos en escala piloto a
escala industrial) y asistencia técnica
Marco Regulatorio
El país cuenta con distintas normas que organizan el SNI
Esquema a modo de Síntesis
Puntos a Mejorar
● Al contrastar lo que expresa este esquema desde un punto de vista formal con el funcionamiento real, e incorporando en el análisis las
misiones y funciones de estos distintos organismos, surgen las siguientes debilidades en la configuración del SNI en la Argentina:
● Es un sistema desarticulado, con organismos que interactúan poco entre sí, tanto en las etapas de diseño como de implementación de la
política de CyT,
● Particularmente es escasa la interacción entre los organismos públicos de investigación y el sector privado,
● Existe superposición de funciones entre los distintos organismos, hay duplicaciones innecesarias de unidades de investigación dedicadas
a una disciplina científica determinada,
● Existen áreas de vacancia, no atendidas por ninguna unidad y las empresas privadas tienen una baja participación en las actividades de
I+D.
● Dentro de actores como el sector universitario, se denota que la mayor parte de los investigadores provienen de la Universidad de Buenos
Aires y la Universidad Nacional de Córdoba. Esta tendencia se viene revirtiendo durante los últimos años, ya que el sector de
universidades privadas comenzó a aportar cada vez mas investigadores.
● El sector empresarial, aporta solo entre el 1% o 2% de su presupuesto a actividades de I+D externa y alrededor del 10% en el mejor de los
casos para actividades de I+D interna, siendo la parte de adquisición de bienes de capital propios el sector a donde más se aporta.
Gracias

Más contenido relacionado

Similar a SIN - Grupo 5 (1).pptx

Oportunidades CTI Cauca. Taller Regional.
Oportunidades CTI Cauca.  Taller Regional. Oportunidades CTI Cauca.  Taller Regional.
Oportunidades CTI Cauca. Taller Regional. Pedcti
 
Gestión en ciencia y tecnología
Gestión en ciencia y tecnologíaGestión en ciencia y tecnología
Gestión en ciencia y tecnologíamanalo86
 
66 Oscar Vasquez Montiel Consejo Nacional
66 Oscar Vasquez Montiel Consejo Nacional66 Oscar Vasquez Montiel Consejo Nacional
66 Oscar Vasquez Montiel Consejo NacionalCaintra
 
Ciencia, Tecnologia e Investigacion en Perú
Ciencia, Tecnologia e Investigacion en PerúCiencia, Tecnologia e Investigacion en Perú
Ciencia, Tecnologia e Investigacion en PerúMitzi Linares Vizcarra
 
LA TECNOLOGÍA EN EL PERU
LA TECNOLOGÍA EN EL PERULA TECNOLOGÍA EN EL PERU
LA TECNOLOGÍA EN EL PERURosarioaliaga23
 
PPT-CAMPERO-charla-Apertura-CONFEDI-mayo-2019.ppt
PPT-CAMPERO-charla-Apertura-CONFEDI-mayo-2019.pptPPT-CAMPERO-charla-Apertura-CONFEDI-mayo-2019.ppt
PPT-CAMPERO-charla-Apertura-CONFEDI-mayo-2019.pptgratchdemp
 
Institucionalidad Ciencia en Chile (Marcelo Gonzalez)
Institucionalidad Ciencia en Chile (Marcelo Gonzalez)Institucionalidad Ciencia en Chile (Marcelo Gonzalez)
Institucionalidad Ciencia en Chile (Marcelo Gonzalez)Marcelo Gonzalez
 
Presentacion leonidas cerna
Presentacion leonidas cernaPresentacion leonidas cerna
Presentacion leonidas cernaleocerna
 
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...CESSI ArgenTIna
 
Estado actual de la investigacion en colombia
Estado actual de la investigacion en colombiaEstado actual de la investigacion en colombia
Estado actual de la investigacion en colombiaLuisEnriqueFlorezMer
 
Conpes 3582 política nacional de ciencia, tecnología e innovación
Conpes 3582 política nacional de ciencia, tecnología e innovaciónConpes 3582 política nacional de ciencia, tecnología e innovación
Conpes 3582 política nacional de ciencia, tecnología e innovaciónWilber
 
Contexto
ContextoContexto
ContextoEdCasti
 

Similar a SIN - Grupo 5 (1).pptx (20)

Oportunidades CTI Cauca. Taller Regional.
Oportunidades CTI Cauca.  Taller Regional. Oportunidades CTI Cauca.  Taller Regional.
Oportunidades CTI Cauca. Taller Regional.
 
Gestión en ciencia y tecnología
Gestión en ciencia y tecnologíaGestión en ciencia y tecnología
Gestión en ciencia y tecnología
 
66 Oscar Vasquez Montiel Consejo Nacional
66 Oscar Vasquez Montiel Consejo Nacional66 Oscar Vasquez Montiel Consejo Nacional
66 Oscar Vasquez Montiel Consejo Nacional
 
Ciencia, Tecnologia e Investigacion en Perú
Ciencia, Tecnologia e Investigacion en PerúCiencia, Tecnologia e Investigacion en Perú
Ciencia, Tecnologia e Investigacion en Perú
 
LA TECNOLOGÍA EN EL PERU
LA TECNOLOGÍA EN EL PERULA TECNOLOGÍA EN EL PERU
LA TECNOLOGÍA EN EL PERU
 
COLCIENCIAS
COLCIENCIASCOLCIENCIAS
COLCIENCIAS
 
PPT-CAMPERO-charla-Apertura-CONFEDI-mayo-2019.ppt
PPT-CAMPERO-charla-Apertura-CONFEDI-mayo-2019.pptPPT-CAMPERO-charla-Apertura-CONFEDI-mayo-2019.ppt
PPT-CAMPERO-charla-Apertura-CONFEDI-mayo-2019.ppt
 
Nueva-gobernanza-del-sinacti.pdf
Nueva-gobernanza-del-sinacti.pdfNueva-gobernanza-del-sinacti.pdf
Nueva-gobernanza-del-sinacti.pdf
 
Institucionalidad Ciencia en Chile (Marcelo Gonzalez)
Institucionalidad Ciencia en Chile (Marcelo Gonzalez)Institucionalidad Ciencia en Chile (Marcelo Gonzalez)
Institucionalidad Ciencia en Chile (Marcelo Gonzalez)
 
Presentacion leonidas cerna
Presentacion leonidas cernaPresentacion leonidas cerna
Presentacion leonidas cerna
 
Estudio de caso
Estudio de casoEstudio de caso
Estudio de caso
 
Estudio de caso
Estudio de casoEstudio de caso
Estudio de caso
 
Transferencia de conocimientos entre ciencia e industria en el sector de biot...
Transferencia de conocimientos entre ciencia e industria en el sector de biot...Transferencia de conocimientos entre ciencia e industria en el sector de biot...
Transferencia de conocimientos entre ciencia e industria en el sector de biot...
 
Actividad4_tema1
Actividad4_tema1Actividad4_tema1
Actividad4_tema1
 
Colciencias
ColcienciasColciencias
Colciencias
 
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...
 
Estado actual de la investigacion en colombia
Estado actual de la investigacion en colombiaEstado actual de la investigacion en colombia
Estado actual de la investigacion en colombia
 
Conpes 3582 política nacional de ciencia, tecnología e innovación
Conpes 3582 política nacional de ciencia, tecnología e innovaciónConpes 3582 política nacional de ciencia, tecnología e innovación
Conpes 3582 política nacional de ciencia, tecnología e innovación
 
Contexto
ContextoContexto
Contexto
 
MODELO DE GESTION
MODELO DE GESTIONMODELO DE GESTION
MODELO DE GESTION
 

Último

Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdfIndustria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Técnica palatina baja, anestesiología dental
Técnica palatina baja, anestesiología dentalTécnica palatina baja, anestesiología dental
Técnica palatina baja, anestesiología dentalIngrid459352
 
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosPIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosEstefaniaRojas54
 
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirTriptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirluis809799
 
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATOPanorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATOJuan Carlos Fonseca Mata
 
Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024AndrsReinosoSnchez1
 
Las mujeres más ricas del mundo (2024).pdf
Las mujeres más ricas del mundo (2024).pdfLas mujeres más ricas del mundo (2024).pdf
Las mujeres más ricas del mundo (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdfEvolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfLas familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfJC Díaz Herrera
 
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfLos más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdfLas marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Data Warehouse.gestion de bases de datos
Data Warehouse.gestion de bases de datosData Warehouse.gestion de bases de datos
Data Warehouse.gestion de bases de datosssuser948499
 
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfPosiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
La importancia de las pruebas de producto para tu empresa
La importancia de las pruebas de producto para tu empresaLa importancia de las pruebas de producto para tu empresa
La importancia de las pruebas de producto para tu empresamerca6
 
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdf
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia  (2024).pdfNovelas Turcas vs Series de EUA en audiencia  (2024).pdf
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxAA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxLuisAngelYomonaYomon
 
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaPANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaRosaHurtado26
 
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdfPosiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdfFamilias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdfJC Díaz Herrera
 
Reservas de divisas y oro en México en sexenio de AMLO (2018-2024).pdf
Reservas de divisas y oro en México en sexenio de AMLO (2018-2024).pdfReservas de divisas y oro en México en sexenio de AMLO (2018-2024).pdf
Reservas de divisas y oro en México en sexenio de AMLO (2018-2024).pdfJC Díaz Herrera
 

Último (20)

Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdfIndustria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
 
Técnica palatina baja, anestesiología dental
Técnica palatina baja, anestesiología dentalTécnica palatina baja, anestesiología dental
Técnica palatina baja, anestesiología dental
 
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosPIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
 
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirTriptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
 
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATOPanorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
 
Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024
 
Las mujeres más ricas del mundo (2024).pdf
Las mujeres más ricas del mundo (2024).pdfLas mujeres más ricas del mundo (2024).pdf
Las mujeres más ricas del mundo (2024).pdf
 
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdfEvolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
 
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfLas familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
 
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfLos más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
 
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdfLas marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
 
Data Warehouse.gestion de bases de datos
Data Warehouse.gestion de bases de datosData Warehouse.gestion de bases de datos
Data Warehouse.gestion de bases de datos
 
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfPosiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
 
La importancia de las pruebas de producto para tu empresa
La importancia de las pruebas de producto para tu empresaLa importancia de las pruebas de producto para tu empresa
La importancia de las pruebas de producto para tu empresa
 
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdf
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia  (2024).pdfNovelas Turcas vs Series de EUA en audiencia  (2024).pdf
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdf
 
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxAA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
 
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaPANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
 
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdfPosiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
 
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdfFamilias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
 
Reservas de divisas y oro en México en sexenio de AMLO (2018-2024).pdf
Reservas de divisas y oro en México en sexenio de AMLO (2018-2024).pdfReservas de divisas y oro en México en sexenio de AMLO (2018-2024).pdf
Reservas de divisas y oro en México en sexenio de AMLO (2018-2024).pdf
 

SIN - Grupo 5 (1).pptx

  • 2. ¿Qué es el SIN? Es un sistema abierto, no excluyente, del cual forman parte todos los programas, estrategias y actividades de ciencia y tecnología, independientemente de la institución pública o privada o de la persona que los desarrolle.
  • 3. ¿Qué lo constituye? Según la definición de la OCDE, un sistema de innovación está constituido por una red de instituciones, de los sectores públicos y privados, cuyas actividades establecen, importan, modifican y divulgan nuevas tecnologías.
  • 4. ¿Por qué es necesario? Es necesario contar con un SIN, cuyo enfoque genere círculos virtuosos que sincronicen, articulen y retroalimenten la interacción entre los factores.
  • 5. Surgimiento • Al contrario de lo que era la modalidad “tradicional”, se comienzan a incluir otros actores dentro del proceso de innovación, a partir de una nueva modalidad llamada “modalidad 2” • Precisamente, en la modalidad 2, centrada en la resolución de problemas, la universidad es sólo uno de los lugares en los cuales tiene lugar la producción de conocimiento. • Participan también en esta actividad otros actores, tales como organismos públicos, laboratorios industriales, consultoras, empresas, etc • Para poder llevar adelante con éxito la modalidad 2, las universidades deben convertirse en instituciones porosas, abiertas y dinámicas en la búsqueda de alianzas y asociaciones. La investigación en la modalidad 2 requiere además de nuevas formas de financiamiento.
  • 6. Estructura formal Niveles En la actualidad, las actividades de CyT (conocimiento y tecnología) son conducidas por diversos actores públicos y privados que operan en tres niveles de actuación: el primer nivel, de formulación y planificación de la política; el segundo nivel, de promoción de actividades y el tercer nivel de ejecución de actividades. Formulación y planificación En el primer nivel, las principales competencias del Estado se localizan en organismos del Poder Ejecutivo y en el Congreso Nacional. Intervienen los ministerios con mayor relevancia en la cuestión científica y tecnológica, con el fin de formular y actualizar el Plan Nacional de Ciencia y Tecnología y preparar el presupuesto anual para el nivel federal. Organismos a cargo: ● Gabinete de Ciencia y Tecnología (GACTEC) ● Consejo Interinstitucional de Ciencia y Tecnología (CICyT) ● Consejo Federal para la Ciencia y la Tecnología (COFECyT) ● Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (SECyT) ● Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología (MECyT)
  • 7. Estructura formal Promoción ● CONICET: administra las Carreras del Investigador Científico y del Personal de Apoyo a la Investigación y al Desarrollo, y el sistema de becas para la capacitación y perfeccionamiento de egresados universitarios y para la realización de investigaciones científicas en el país y en el extranjero ● La ANPCyT, cuya misión es identificar, proponer, administrar, y evaluar instrumentos de promoción científica y tecnológica, administra dos fondos de financiamiento: el Fondo para la Investigación Científica y Tecnológica (FONCyT) y el Fondo Tecnológico Argentino (FONTAR) ● Además de estos organismos que operan en el nivel nacional, en el nivel provincial, algunos gobiernos tienen órganos específicos responsables de la promoción y coordinación de las actividades científicas y tecnológicas; tal es el caso de la Agencia Córdoba Ciencia (ACC) y la Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires (CIC)
  • 8. Estructura formal Ejecución ● Finalmente, en el nivel de ejecución, se ubican un conjunto variado de instituciones públicas y privadas que llevan adelante actividades científicas y tecnológicas. Entre ellas se destacan, por el aporte de recursos humanos al sistema científico y tecnológico nacional, las universidades públicas y las instituciones del sector gubernamental. ● Entre éstas últimas se encuentran las unidades ejecutoras del CONICET, que incluyen a 93 institutos de investigación, 6 centros regionales que complementan a los anteriores y articulan la relación con universidades y provincias, y 2 centros de servicios. ● Otro grupo de instituciones estatales de investigación: ■ Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) ■ Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas de las Fuerzas Armadas (CITEFA) ■ Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE) ■ Instituto de Tecnología Agrícola (INTA) ■ Instituto de Tecnología Industrial (INTI)
  • 9. Esta ley establece los objetivos de la política científica y tecnológica del país, la estructura del sistema de CyT y las disposiciones presupuestarias para la financiación de las actividades de I+D Ley 25.467 Tiene por objeto mejorar la actividad productiva y comercial, a través de la promoción y fomento de la I+D, la transmisión de tecnología, la asistencia técnica y del apoyo al empresario innovador Ley 23.877 La Ley 23.877 fue pionera en la promoción del financiamiento de las actividades de innovación en el sector privado. Durante los primeros años de vigencia, el dispositivo utilizado fue principalmente el préstamo orientado a financiar proyectos de I+D, transmisión de tecnología (para pasar de proyectos en escala piloto a escala industrial) y asistencia técnica Marco Regulatorio El país cuenta con distintas normas que organizan el SNI
  • 10. Esquema a modo de Síntesis
  • 11. Puntos a Mejorar ● Al contrastar lo que expresa este esquema desde un punto de vista formal con el funcionamiento real, e incorporando en el análisis las misiones y funciones de estos distintos organismos, surgen las siguientes debilidades en la configuración del SNI en la Argentina: ● Es un sistema desarticulado, con organismos que interactúan poco entre sí, tanto en las etapas de diseño como de implementación de la política de CyT, ● Particularmente es escasa la interacción entre los organismos públicos de investigación y el sector privado, ● Existe superposición de funciones entre los distintos organismos, hay duplicaciones innecesarias de unidades de investigación dedicadas a una disciplina científica determinada, ● Existen áreas de vacancia, no atendidas por ninguna unidad y las empresas privadas tienen una baja participación en las actividades de I+D. ● Dentro de actores como el sector universitario, se denota que la mayor parte de los investigadores provienen de la Universidad de Buenos Aires y la Universidad Nacional de Córdoba. Esta tendencia se viene revirtiendo durante los últimos años, ya que el sector de universidades privadas comenzó a aportar cada vez mas investigadores. ● El sector empresarial, aporta solo entre el 1% o 2% de su presupuesto a actividades de I+D externa y alrededor del 10% en el mejor de los casos para actividades de I+D interna, siendo la parte de adquisición de bienes de capital propios el sector a donde más se aporta.