Los días 8 y 9 de junio de 2017 organizamos en la Fundación Ramón Areces con el Ciberer y la Fundación Jiménez Díaz un simposio internacional sobre 'Diagnóstico prenatal no invasivo y diagnóstico genético reproductivo'. Coordinado por la doctora Ana Bustamante, del servicio de Genética del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, tuvo como objetivo mostrar los últimos avances en el campo de la genética reproductiva a nivel preimplantacional, prenatal, e, incluso, preconcepcional.

1. La colaboración como futuro de la
Innovación en Salud

2. 1.
El Contexto
De la Innovación

3. INSTITUTO RAMÓN Y CAJAL DE INVESTIGACIÓN SANITARIA
Investigación
848 personas con actividad
en Investigación con 769
publicaciones en 2016.
Asistencia
3000 profesionales sanitarios
Más de 900 clínicos
1000 camas
Ensayos Clínicos
196 ensayos en 2016.
Unidad de Fase I
CRO interna
Proyectos
60 proyectos de innovación
entre Dispositivos Médicos,
eHealth, Biomarcadores,
Nuevas Terapias
Patentes
Cartera de 22 solicitudes de
patente
4 familias extendidas
internacionalmente
Gestores (innov.)
3 gestores a full-time
El contexto

4. 2.
La realidad ..
Entorno a la Innovación en Salud

5. La realidad

6. Tengo una Idea
¿Es buena?
¿Qué necesita?
¿Cómo la financio?
¿Modelo de
Negocio?
¿Protección de
conocimiento?
¿Regulación?
¿Licencia/Uso
en hospital?
La realidad

7. La realidad

8. 3.
¿Cómo cambiarla?
La Unidad de Innovación

9. 1.Innovadores
Identificar el 2% y apoyarle

11. 2.Cultura
Impulsar la Formación y Divulgación en
Innovación

12. Jornadas de
actualidad
Acceso red de
colaboradores

13. 3. Ecosistema
Alianzas

14. ALIANZA CODESARROLLO
TRANSFERENCIA
KNOWHOW

15. 4. Innovación
abierta

16. Proyecto Arnés Movilización de pacientes- Fisioterapia
Idea
Evalua-
ción
Diseño y
protec.
Acuerdo Prototipo

17. 5. Poner en Uso

18. 18

19. 8. Financiar
Crear nuevos modelos de financiación
privada

21. 3 proyectosDe Valorización
800k€Fondos privados
2 startupVehiculizan la inversión

22. 4. EL PAPEL DE LA UNIDAD DE
INNOVACIÓN

23. Gestión de Proyectos
Gestión de Propiedad
Industrial.
Transferencia de
Conocimiento
Alinear proyectos de innovación
con la estrategia del centro.
Realizar el Desarrollo de
Negocio institucional.
Crear equipos de trabajo.
Impulsar cultura innovadora.
Dar a conocer las tendencias e
innovaciones de otros.
Proponer Proyectos.
Facilitar proyectos de innovación
abierta con la industria.
Intraemprender
……..

24. 4
PROCEDIMIENTOS
Profesionalizar la Gestión
SISTEMA DE
GESTIÓN
UNE 166.002

25. 20 proyectosEn Uso HRC o Transferidos
1€ en la Unidad = 7€Destinados a innovación
4 startup3,8M€

26. “
El RETO DEL GESTOR es hacer que las innovaciones en Salud
lleguen a transformar la Sanidad mejorando la calidad
asistencial y la vida de nuestros pacientes.
“Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los
emprendedores exitosos de los que no triunfan es la
perseverancia”
Steve Jobs

27. Gracias!
Diego Velasco
dvelasco@salud.madrid.org