1. CUBRETEX S.A.ES UNA EMPRESA DEDICADA A SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE 2009COMPAÑÍA ANONIMA CUBRETEX S.A.29/09/2009 DIAGNOSTICO Después de estudio correspondiente se puede establecer que la mayoría de los municipios de Cundinamarca, una de las necesidades más prioritarias, es protegerse del frio, frente a esta situación no es fácil concluir que un producto como el nuestro es la solución a esta necesidad también nos hemos dado cuenta que no solo es la necesidad en municipios de climas fríos, sino también en municipios con temperaturas templadas; ya que contamos con materiales adecuados para estos climas, además de protección para el frio nos sirve para decorar nuestro inmueble OBJETIVO GENERAL Ubicar tendencias de moda que ubiquen a las personas a la vanguardia del siglo XXI con cubrelechos, no buscando lastimar la competencia sino superarlos con creatividad en los diseños. OBJETIVOS ESPECIFICOS Adquirir dos maquinas fileteadoras para el primer semestre Abrir dos almacenes para el primer año Vender 5.000 unidades de cubrelechos para el primer año Conseguir vías para llevar a la empresa para que pueda exportar en el menor tiempo a los países vecinos MISIÓN Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo: desarrollando, fabricando y comercializando productos y servicios de excelente calidad. Con un personal capacitado para dar soluciones integrales que generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo. VISIÓN Ser la compañía líder, diseñando y aplicando los mejores productos de punta, en las áreas de fabricación y comercialización manteniendo un alto nivel de permanencia, para ser identificados como símbolo de excelencia en el mercado textil. ESTUDIO DE MERCADO Identificación del bien o servicio: Nuestro producto como empresa va a hacer cubrelechos de distintos materiales, distintos diseños en los cuales los consumidores podrán escoger a su gusto o a su criterio. Nuestro producto como tal va a hacer, un producto perecedero en lo cual nuestros clientes tendrá buena calidad y una mejor comodidad para su hogar u hoteles. Análisis de la demanda: Como empresa tenemos la capacidad de producir ciertas cantidades del producto que necesite nuestros clientes. Como vemos en la actualidad de los cambios fuertes de los climas y las bajas temperaturas que afectan a nuestro planeta, hemos pensado en la comodidad de satisfacer la necesidad de adquirir un producto que se acomode a sus necesidades. Producto: Cubrelechos Teniendo en cuenta que la finalidad de las estrategias de mercado es el logro de los objetivos de una empresa, que para el caso que nos ocupa es la venta masiva de cubrelechos, proponemos lo siguiente: El Precio Como estrategia de mercado proponemos que el cubrelecho se fabrique en distintos materiales, en donde el PRECIO dependa del material utilizado en su elaboración. Con lo anterior se busca que el producto pueda ser adquirido por personas de diferentes estratos. La Publicidad Inicialmente se haría a través de la contratación de pauta publicitaria en medios de comunicación masivos como la prensa escrita y la televisión. Como complemento y casi al mismo tiempo con la publicidad televisada y escrita, debemos publicitar nuestro producto a través de grandes cadenas de mercado, en la modalidad de impulsadoras. La publicidad se haría en los siguientes almacenes: Surtimax (Para los de estrato 1), Cafam (para los de estratos 2 y 3), Carrefour (Para los de estrato 4) y Pomona (Para los de estratos 5 y 6). Promoción En este aspecto podríamos poner en práctica dos modalidades para hacer más atractiva la compra de nuestro artículo. La primera es vender a un costo menor si se compra más de un cubrelecho, como por ejemplo: Cubrelechos sencillos pintados a mano a $150.000, lleve dos por $250.000. La otra modalidad consiste en no modificar los precios pero dar un obsequio por la compra de más de un cubrelecho, como por ejemplo: Cubrelechos sencillos pintados a mano a $150.000, si lleva dos le encimamos las almohadas. ESTUDIO TECNICO El proyecto se realizara en una bodega ubicada en el barrio ciudadela del mañana con nomenclatura calle 28c n 45-23 sur; se alquilara el lugar por $200.000 mensualmente con el debido contrato de arrendamiento, se realizara de producción diaria de 5 cubrelechos por día se laborara de lunes a sábado; necesitara la producción de 5 personas administrativas y 5 operarios; al inicio de la mediana empresa se requerirá de 3 maquinas especificadas en los costos. COSTOS: COSTOS DE EQUIPOSMAQUINASMARCAVALORCOLLARINKAZAY3000000FILETEADORAPEGASOS600000PLANASINGER450000 TAMAÑO DEL PROYECTO CAPACIDAD FINANCIERA DE LOS GESTORES DEL PROYECTO: presupuesto para un mes de producción TECNOLOGIA: nuevos diseños, utilizar páginas web para la promoción del producto DISPONIBILIDAD DE INSUMOS: al inicio la maquinaria será en calidad de préstamo LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA DE LA DEMANDA: centros comerciales e importantes cadenas de súper, híper y mini mercados; también va dirigido a vendedores independientes. ESTACIONALIDAD DE LA DEMANDA: obsequios de navidad y ferias para el hogar. PROYECCIONES DE INFLACION, DEVALUACIÓN Y TASAS DE INTERES: curva de observación para la subienda del precio de insumos. VALORACION DE RIESGO: verificar en el estudio de mercado la salida del producto LOCALIZACIÓN El traslado de los insumos pude ser inicialmente en transporte público ya que no se compraran grandes cantidades. La mano de obra será contratada inicialmente con personas conocidas y que hagan parte de la sociedad, además que estén en capacidad de no recibir sueldo mientras la empresa salea flote eso se le llama TIEMPO MUERTO. En la logística del sitio se debe buscar que no haya humedad, que entre buena luz INGENIERIA DEL PROYECTO DESCRIPCION DEL PRODUCTO: cubrelecho para cama doble y para cama sencilla doble faz DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN: OPERACIÓN DEL PRODUCTO OPERARIAS DE CORTE Y COSTURA. ALMACENAMIENTO OPERARIO DE EMPACADO. INSPECCION OPERARIO DE CONTROL DE CALIDAD TRANSPORTE VENTAS DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS: maquina fileteadora, maquina collarín, maquina plana, tijeras y cortadoras. DESCRIPCION DE MANO DE OBRA: MANO DE OBRA DIRECTA: empaque, corte y control de calidad MANO DE OBRA INDIRECTA: en el manejo de maquinaria. DESCRIPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS MATERIA PRIMAMATERIALVALOR METROTOTAL METROSVALOR TOTALHILO200153000GUATA2500922500TELA ESTANPADA8000972000HILAZA100044000MARQUILLA2001200 ESTUDIO ORGANIZACIONAL ¿Qué clase de empresa? Sociedad anónima: se forma mínimo con cinco personas, el capital aportado está representado en acciones. La razón social se forma con el nombre que caracteriza la empresa seguido de S.A. Parte legal Se verifica en la cámara de comercio que el nombre que se le va a dar a la empresa no esté registrado Se elabora un acta de constitución de la empresa Obtener la escritura pública en la notaria es donde se hace legal la empresa debe tener los sello y firma del notario y claro de los socios Matricula mercantil Permiso del funcionamiento de la sociedad Registro del libro de comercio Identificación tributaria (NIT) Registro de vendedores responsables (IVA) El RUT Certificados de sanidad Condiciones de seguridad Marco legal laboral Afiliación a la aseguradora de riesgos profesionales (ARP) Régimen de seguridad social Aportes parafiscales Funciones del personal Se divide básicamente por las áreas de trabajo: SON LOS CARGOS QUE ESTAN AL MANDO DE LOS SOCIOS DE LA EMPRESA Gerente General Subgerente Gerente Administrativo Relaciones Industriales TALENTO HUMANO BIENESTAR SOCIALSeguridad Industrial GERENTE COMERCIAL Tesorería, Presupuesto y ContabilidadCompras, Ventas y Publicidad ADMINISTRACIÓN CONTABLE Todo el proyecto está basado en la necesidad del cliente que busca la forma de mantener su familia unida con pequeños detalles hogareños. Las amas de casa buscan innovación, originalidad, calidad y precios. Eso es lo que le brinda Cubretex S.A. Es atendido por sus socios. Concepto NombresCantidad X UnidadTotal de CantidadCosto Unitario Costo TotalEquipos y MaquinariaCollarín16$ 3.000.000$ 7.050.000Fileteadora1$ 600.000Plana 1$ 450.000Computador 3$ 3.000.000Muebles y Enseres Equipo de Oficina66$ 1.200.000$ 1.200.000Otros Herramientas1111$ 50.000$ 50.000 INVERSIONES FIJAS INVERSIONES DEFERIDOS ESTUDIOS $100.000 PRESUPUESTO EN EL PRIMER CUBRELECHO $101.700 GASTOS DE LEGALIZACIÓN $100.000 PARAFISCALES 0.2% POR EMPLEADO ICBF 0.3 POR EMPLEADO Este 4% es asumido por el empleado y resto por el empleador ARP NIVEL 3 2.36% EPS 4% POR EMPLEADO PENSIONES Y CESANTIAS 4% POR EMPLEADO $44.721 por empleado CAPITAL DE TRABAJO MANO DE OBRA $1.800.000 COSTO DE MATERIALES $7.627.500 COSTO DE SERVICIOS $ 660.000 TOTAL DE COPD $10.087.500 COPD = 10.087.500 = 27.700 365 ICT = CO (COPD) ICT = 90 (27.700) = 2.493.000 EVALUACIÓN AMBIENTAL Establecer si el ruido producido por las maquinas esta dentro de los parámetros permitidos por el DAMA. Teniendo en cuenta que los desechos que la empresa produzca no sean dañinos y que sean depositados adecuadamente. EVALUACIÓN FINANCIERA El estudio financiero se realizo básicamente produciendo un cubrelecho para poder promocionarlo y a medida que se logren clientes buscar la manera de un financiamiento por medio de Emprender Sena u otras entidades, aspirando a cumplir nuestros objetivos. PRESUPUESTO DE VENTAS PARA CUMPLIR OBJETIVOS PRODUCTO / CANTIDAD DE UNIDADES POR MES123456789101112CUBRELECHOS 25701001502003004005507508509001000 EVALUACIÓN ECONÓMICA En el municipio en que vamos a desarrollar inicialmente el proyecto es muy clara la necesidad pues es un clima bastante frio y nuestros clientes son personas preocupadas por su bienestar. En un futuro se espera que podamos llegar a cumplirá también las expectativas de los nuevos clientes en climas templados pues no solo queremos ayudar a que nuestros clientes no sientan frio sino que puedan tener su hogar muy bien decorado. EVALUACIÓN SOCIAL Al ser un medio competitivo lo que queremos es atender bien a nuestro cliente que él se sienta como en su casa, que encuentre calidad, precios bajos y comodidades de pago. Aspectos Positivos Estaríamos llenando una necesidad de bienestar a nuestros clientes No contaminaríamos el ambientes Estaríamos innovando en nuestro campo Aspectos Negativos Es un medio bastante competitivo No son fáciles las salidas del producto a la venta pero no imposible CUBRETEX S.A.NIT 900,145,830-6BALANCE DE APERTURAACTIVO 500.000 CAJA 500.000 TOTAL ACTIVO 500.000 PASIVO - PASIVO CORRIENTE - TOTAL PASIVO - PATRIMONIO 500.000 CAPITAL SOCIAL 500.000 TOTAL PATRIMONIO 500.000 Representante LegalContador Publicoc.c.TP.