1. “DISEÑO DE UN PROYECTO PARA LA
FORMALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD DEL
RECICLAJE Y LA GENERACIÓN DE INGRESOS
PARA LOS HABITANTES DE ESTRATO 0 Y 1 DE
CHAPINERO A TRAVES DE UNA COOPERATIVA "
Presentado a:
SILVIA ARREDONDO
MARTHA LIDIA MORENO C.C. 52.070.079
NANCY TAPIAS C.C.
GRUPO 102058_143

2. Planteamiento del Problema
El desplazamiento de un alto porcentaje de los habitantes de la calle del cartucho
del centro de Bogotá hacia la localidad de Chapinero, ocasionó un alto número de
indigentes y habitantes de estratos 0 y 1 ejerciendo la labor de reciclaje no formal,
permitiendo la formación de focos de inseguridad, generando desplazamientos de
habitantes de la localidad hacia otros sitios.
Actualmente existen serios problemas de tipo ambiental por la contaminación
visual, el urbanismo, las aguas y los residuos sólidos entre otros, siendo este
último uno de los aspectos que generan ocupación por parte de las autoridades,
pues barrios como San Luis y la Esperanza, se ven afectados por el incremento en
residuos orgánicos y no orgánicos sin ningún tipo de tratamiento; además las
personas que en este momento ejercen el reciclaje sin ningún tipo de técnica o
prácticas de manipulación, incrementan el problema.
El 3.67% de la localidad se encuentra desempleada a pesar que en esta zona
hay una gran actividad empresarial concentrada en el sector de servicios.
Formulación del Problema
¿Cómo diseñar, probar e implementar una propuesta de Negocio
diferenciada, aprovechando los recursos públicos y privados de la
localidad de Chapinero para beneficiar a 30 familias de los estratos 0 y 1
de la localidad y aleatoriamente aportar a las deficiencias del medio
ambiente en el aspecto de manejo de residuos del sector?

3. Justificación
El propósito de la investigación se centró en diseñar una estrategia
para crear una cooperativa de Recicladores, que permita dar trabajo
formal a personas de la localidad de Chapinero y mejorar las
condiciones de vida de 30 familias en promedio.
Esta propuesta permite el mejoramiento en las condiciones de
salubridad y disminución de la cantidad de material dispuesto en los
rellenos sanitarios.
Indirectamente se benefician los comerciantes de la localidad, pues
con la implementación de esta cooperativa se mejora la presentación
de las calles y baja la inseguridad, al brindar opciones de empleo a
esta población
Valorar la labor del reciclador, como una profesión y no como una
labor ejercida por delincuentes.

4. Objetivo
General
Diseñar un proyecto que permita la
creación de una Cooperativa de
recicladores que vincula la población
de los estratos 0 y 1 de la localidad
de Chapinero

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar un estudio de mercado en la localidad, para
Contar con un entendimiento del grupo objetivo,
Demanda y oferta que permitan el diseño del proyecto
Realizar un estudio técnico para tener claridad del
Proceso productivo que aplicaría a la Cooperativa de
reciclaje
Realizar un estudio financiero del proyecto de
Crear una cooperativa de reciclaje

6. Marco de Referencia – Marco Contextual
Este proyecto es innovador, porque nos permite adoptar las buenas prácticas de reciclaje
en la localidad de Chapinero, barrio San Luis.
Veamos el proceso simple de la Cooperativa de Recicladores
Empaque
adecuado
Recoleccion Clasificacion Venta
para el
transporte
Tener claridad del manejo que se debe dar a los elementos orgánicos, plásticos, vidrio,
papel – cartón y metales debe ser una de las bases en el proceso de capacitación al
personal.
Chapinero es la segunda localidad de Bogotá con una problemática en el manejo de
residuos, todos debemos ser auditores y veedores de la conservación de las localidades
contribuyendo a la generación “CONCIENCIA CIUDADANA”

7. Marco de Referencia –
Referentes Conceptuales
El proyecto propuesto se incluye con el plan de Desarrollo aprobado por el Consejo
para la alcaldía actual incluye la ambiciosa meta de Bogotá “Basura Cero” en
donde se proyecta:
• Gestionar el 100% de los escombros generados en la ciudad con técnicas
modernas de aprovechamiento, tratamiento y disposición final.
• Se aprovecharán y tratarán al 100% de las toneladas de residuos peligrosos
generados en el Distrito Capital.
• Sensibilizar al 50% de los usuarios del servicio de aseo para lograr la
separación en la fuente y la disposición diferenciada de residuos sólidos.
• Ampliar al 100% de la ciudad la cobertura de las rutas de reciclaje, mejorando el
habitat
Contaminación: cambios en la composición del suelo, del agua o del aire, que
pueden incidir negativamente en el desarrollo de las comunidades animales y
vegetales de un área, más o menos extensa.
Hábitat: espacio o territorio en el que vive una especie o una comunidad.
Impacto ambiental: alteración del medio ambiente debida a la intervención
humana.
Sostenibilidad ambiental conjunto de ideas y acciones dirigidas a respetar y
garantizar la calidad ambiental evitando su degradación. Corresponde al
equilibrio que se genera a través de la relación armónica entre la sociedad y la
naturaleza que lo rodea y de la cual es parte

8. Identificación del Producto o Servicio
Creación de una
cooperativa de Servicios:
reciclaje, enfocada a la •Recogida de desechos
•Destrucción de
recuperación de desechos no aptos para
residuos o materiales recuperación
aptos venta, cuando no • Recuperación y
transformación de
sea posible su proceso materiales para ser
destruirlos con los reutilizados como
mecanismos materias primas u otros
adecuados usos

9. Descripción de los consumidores o
beneficarios del producto
LOCALIDAD
CHAPINERO
Particulares
Habitantes del sector
Hogares
Colegios y
Universidades
Consumidores -
Grandes Cadenas Beneficiarios
Supermercados
Negocios Minoristas –
Comercio sector
Empresas
Productoras
Del sector

10. Resultados del estudio
de Mercado
 Análisis de la Demanda
 Por tratarse de una cooperativa pequeña,
inicialmente la concentración será en dos
categorías:
• Plástico
• Papel, Cartón, Vidrio, esporádicamente chatarra
 El Plástico estará direccionado a las pequeñas
empresas que compra y venden plásticos en
reciclaje
 El papel, cartón, vidrio, chatarra se direccionará a
los grandes Distribuidores de estarían
interesados. Perfil de la demanda
Tamaño NSE Ocasión
Target
 Para poder vender el reciclaje se abordará de
Cliente
directamente a los clientes que requieren los
productos, a través de llamadas telefónicas,
entrevistas con personas perteneciente al 1. Tamaño del 1. A 1. Empresas 1. Diario
Mercado 2. B pequeñas 2. Semanal
departamento de compras, dando a conocer los 3. C
4. D
2. Empresas 3. Quincenal
4. Otro
Grandes
5. E
productos, características y beneficios de la
Cooperativa

11. Resultados del estudio
de Mercado
Análisis de la Oferta
 El 60% de la oferta estaría direccionado a
papel y cartón
 El 20% a plástico y vidrio
 El 20% a otras categorías
Capacidad para producir 9 toneladas
diarias de material

12. Resultados del estudio
de Mercado
Análisis de Precios
PRECIO PUBLICO POR
PRECIO MAYOR
Ref. PRECIO COSTO PUBLICO KILO (Más 1 tonelada)
Papel Cartón 100 275 250
Vidrio - Plástico 108 297 270
Chatarra 56 154 140

13. Estudio Técnico
Consiste en una bodega ubicada en un sitio estratégico geográficamente, debido la
concentración de los recolectores. Con espacio suficiente para mover y clasificar los
productos y facilitar la clasificación, así como libre de contaminación.
.
Asistencia Técnica:
RECOLECCIÓN
- Ingeniero Ambiental y/o sanitario. Esta actividad se hace con los recicladores que
- Administrador Ambiental. actualmente trabajan en el sector en donde se hace
- Técnico o Tecnólogo en gestión de residuos una planeación de los lugares por los cuales se hace la
recolección de los residuos sólidos en las zonas
planeadas donde se hizo el estudio previo.
CLASIFICACIÓN
Cuando el producto está en la bodega, se realiza la
respectiva limpieza, selección y clasificación (Vidrio,
Recolección plástico, papel, cartón, pasta, chatarra).
EMPAQUE ADECUADO PARA EL TRANSPORTE
PRODUCCION El producto se empaca de acuerdo a los lineamientos
Clasificación que da la respectiva norma técnica y permite
DEL BIEN satisfacer los requerimientos establecidos por el
Empaque cliente.
VENTA
Se realizará el respectivo contacto con el distribuidor
(agente, distribuidor local, etc.) para enviar el producto
al cliente
VENTA

14. Estudio Técnico
Localización del Proyecto
Para el presente proyecto nos centraremos en la zona de Gran
Chapinero que corresponde a los barrios Cataluña, Chapinero
Central, Chapinero Norte, Marly y Sucre, específicamente en
Chapinero Central y Marly que van desde la calle 65 hasta la calle
53.

15. Estudio Técnico
Necesidades del Recurso Humano
La mano de obra constituye un importante recurso en la operación del proyecto. Por
tal motivo, fue necesario identificar y cuantificar el tipo de personal que el proyecto
requiere; así como determinar el costo en remuneraciones que ello implica
Producción
1 Centro Reciclaje
Abastecimiento
30 Recicladores
Almacenamiento
1 Bodega de 70 mts” Recicladores Senior
Personal
Ventas Administrativo
2 Adminsirativos Interno
Ventas administrativas Asamblea
y realizando televentas Recicladores Junior
Socios
Personal Honorarios
Reparto – Control
Contador
1 Camioneta contratada
Asesor Calidad
1 Experto
Mercado
3 Empresas pequeñas
cartón y plástico
3 Industrias otros
1 Contador – 1 Inspector validando la legalidad de la operación
materiales

16. Estudio técnico
Necesidades de maquinaria y equipo
Maquinaria Muebles
Depreciación Activos Costo vida util Depreciación Vr. Residual
Maquinaria y equipo
Maquinaria (Selección de desechables ) $ 12.000.000,0 10 $ 1.200.000 $ 6.000.000
Contenedores de orgánicos e inorgánicos $ 6.000.000,0 10 $ 600.000 $ 3.000.000
Subtotal $ 18.000.000,0 $ 1.800.000 $ 9.000.000
Muebles y Enseres
Escritorio $ 500.000,0 10 $ 50.000 $ 250.000
Archivador $ 250.000,0 10 $ 25.000 $ 125.000
Mesas Metálicas $ 1.200.000,0 10 $ 120.000 $ 600.000
Instrumentos de selección $ 150.000,0 5 $ 30.000 $ -
Instrumentos de recolección $ 500.000,0 10 $ 50.000 $ 250.000
Computador $ 1.200.000,0 5 $ 240.000 $ -
Subtotal $ 3.800.000,0 $ 515.000 $ 1.225.000
TOTAL $ 21.800.000,0 $ 2.315.000 $ 10.225.000

17. Estudio Técnico
Adecuaciones y obras físicas
Area de
Información
Control calidad Area de Separación
Area de desechos
Area de
Almacenamiento
Eléctricas
Trituradoras
Area de Trabajo Area de Selección

18. Estudio Financiero
Inversiones necesarias para implementar el
proyecto
CONCEPTOS MONTO DE INVERSION FINANCIAMIENTO
INVERSION FIJA PROPIO PRESTAMOS
Gastos Preoperativos
Gastos de investigación 1.500.000 1.500.000
gastos de organización 500.000 500.000
Gastos Puesta en marcha 350.000 350.000
Entrenamiento al personal 2.500.000 2.500.000
Adecuacion de Instalaciones Electricas 2.000.000 2.000.000
adecuacion de Instalaciones de Máquinas 1.000.000 1.000.000
Adecuaciones locativas 4.000.000 4.000.000
Vehiculos 25.000.000 0 25.000.000
Pesas 1.500.000 1.500.000
Canecas 2.500.000 2.500.000
Maquinaria y Equipo 18.000.000 13.000.000 5.000.000
Computador 1.200.000 1.200.000
Muebles y Enseres 3.800.000 3.800.000
Subtotal inversión Fija 63.850.000 33.850.000 30.000.000
Necesida de de Capital de Traba jo
Disponibilidad en caja 5.000.000 5.000.000
disponibilidad en Banco 25.000.000 15.000.000 10.000.000
Requerimiento de Inv entario 11.000.000 1.100.000
Subtotal Necesida de s Capital de Traba jo 41.000.000 21.100.000 10.000.000
Gran total 104.850.000 54.950.000 40.000.000

19. Resultados del estudio financiero (Estimación de
costos, gastos e ingresos para el primer año)
Costo del Talento Humano (Producción) PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACION
Cargo No. Remuneración Remuneración Prestaciones Costo total
personas Mensual Anual Sociales (51,84%) Anual (Terminos Corrientes)
Mano de Obra Directa
Personal Administrativo 2 566.700 13.600.800 7.050.927 20.651.727
CONCEPTO AÑO 1
Personal Operativo 30 566.700 204.012.000 105.763.901 309.775.901 Sueldos y prestaciones 367.478.291
Subtotal 330.427.628
otros gastos 900.000
Mano de Obra indirecta - - -
Inspector Calidad / Vendedor 2 566.700 13.600.800 7.050.927 20.651.727 Depreciacion 515.000
Contador 1 900.000 10.800.000 5.598.936 16.398.936 Amortizacion diferidos 670.000
Subtotal 37.050.663
TOTAL 367.478.291
Total Gastos Administración 369.563.291
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA
CON INVENTARIO = 0, AL FINAL DEL PERIODO (Terminos Corientes)
(Terminos Corrientes) CONCEPTO AÑO 1
AÑO Publicidad promocion y transporte
$ 8.000.000
Indice Inflación 6% 1
Total Gastos Venta $ 8.000.000
1 Costos Directos
Materiales Directos 65.361.008
Mano de Obra Directa 330.427.628 CONCEPTO AÑO 1
Depreciacion 1.800.000 INGRESOS $ 825.000.000
Subtotal Costos Directos 397.588.636 -COSTOS $ 826.702.589
2 Gastos generales UTILIDAD OPERACIONAL $ -1.702.589
de produccion -IMPUESTO DEL 30% $ -561.854
Materiales Indirectos 2.500.000 UTILIDAD NETA $ -1.140.735
Mano de Obra Indirecta 37.050.663 +DEPRECIACIÓN $ 2.315.000
Servicios y Otros 12.000.000
+AMORTIZACIÓN $ 670.000
Subtotal Gastos
FLUJO NETO DE OPERACIÓN $ 1.844.265
Generales de Produccion 51.550.663
Total Costos de 449.139.299
Produccion

20. Respuesta a preguntas
No. Pregunta Respuesta
1 ¿Qué problema resuelve el proyecto? El problema principal que resuelve la propuesta; es el de formalizar el
trabajo a 30 personas de los estratos 0 y 1 de la localidad de Chapinero,
permitiendo mejorar la apariencia del sector escogido y minimizando el
índice de inseguridad actual
2 ¿A quién se dirige la solución? Directamente a 30 familias de la localidad de Chapinero e indirectamente al
total de la localidad que se beneficiará al tener un manejo eficiente de los
residuos y basuras
3 ¿Cuánto se producirá? 9 toneladas diarias
4 ¿Dónde se localizará la solución? Macro Chapinero Central y microlocalización Chapinero Norte
5 ¿Cómo se solucionará el problema? A través de la consolidación de una Cooperatiiva de recicladores de la
localidad, que genere beneficios sociales a los recicladores de la zona de
Chapinero y sea incluyente con los habitantes de calle actualmente inactivos
en productividad laboral. Que mejore la seguridad de la localidad y el
aspecto urbanístico.
6 ¿Cuál es la mejor alternativa de Aprovechar los residuos que generan el 12% de la empresas de la capital
solución al problema? que se ubican en este sector específicamente el sector industrial (5.9%) y
construcción (5.8%)
7 ¿Con qué recursos se hará el proyecto? Recursos de la secretaria de la localidad de Chapinero, recursos del sector
privado, formar parte de la Asociación de recicladores de la localidad
8 ¿Quién realizará el proyecto? Los líderes recicladores de la localidad., con el apoyo de la secretaria de la
localidad y empresas privadas del sector
9 ¿Cuándo se realizará el proyecto? Fase de planeación enero – junio 2013
Fase de implementación julio – diciembre 2013
Fase de control y seguimiento enero a junio 2014

21. Sistema de Indicadores
210 0.08
209 7.0% 0.07
208 0.06
6.0%
5.0%
207
5.0% 0.05
206
4.0% 0.04
205
3.0% 3.0% 0.03
204
203 0.02
202 0.01
206 208 204 209 208 207 206 205
201 0
1Trim2013 2Trim2013 3Trim2013 4Trim2013 1Trim2014 2Trim2014 3Trim2014 4Trim2014
PRESUPUESTO VENTAS MENSUALES PRESUPUESTO MATERIAL NO RECUPERADO
98% 98% 98% 98%
98.0% 97%
98% 96%
97%
98% 96% 96.0% 95%
95% 94%
96% 94.0% 93%
93% 92%
94% 91%
92.0%
92% 90% 90%
90.0%
90%
88.0%
88%
86% 86.0%
Ene Feb Mar Abr May Jun Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
EFICIENCIA ESPERADA POR RECICLIADOR PRODUCTIVIDAD ESPERADA POR RECICLADOR

22. Dimensiones del Desarrollo
Sostenible
Sostenibilidad Sostenibilidad
Sostenibilidad
Económica Social
Ambiental
La creación de este centro en
la zona de chapinero va
Con la expedición del Decreto
generar trabajo a 30
1299 de 2008 se dan los
lineamientos para desarrollar esta personas, alcanzado así una
unidad administrativa mediante la El crecimiento económico se esto una mejor calidad de
exigencia de departamentos de logra a través de una vida para ellos como para
gestión ambiental (DGA) en economía donde se generen sus familias.
empresas del sector industrial. condiciones para posibilitar la
productividad y la Los nuevos trabajadores
Los objetivos principales de este competitividad. formales al estar vinculados
proyecto son: en el centro van a contar con
Este proyecto es sostenible la seguridad social, la
 Uso racional de recursos
económicamente ya que oportunidad que se les
renovables
 Reducir generación de emisión inicialmente mediante la otorgue un crédito para la
de gases legalización del reciclaje compra de su vivienda, la
 Educación para la protección informal con la Cooperativa de oportunidad de capacitación
ambiental reciclaje nos permite tener a
 Uso racional de energía 30 recicladores productivos Otro aspecto importante es
 Conservación del entorno con indicadores de efectividad que poco a poco se creando
natural y eficiencia acordes a los la cultura de un buen
 Reducción y administración de objetivos propuestos. reciclaje y se debe hacer
residuos sólidos
desde las casas, esto le va
 Reducir el uso de sustancias
permitir a la zona un valor
químicas tóxicas
institucional.

23. Conclusiones
Promover un cambio conceptual y cognitivo frente al cuidado del medio
ambiente, con diseño de una propuesta que tenga impacto social, económico y
sea sostenible, mediante la creación de una cooperativa de recicladores en la
localidad de Chapinero.
Igualmente podemos evidenciar que si la comunidad no trabaja
mancomunadamente con las entidades a fin de lograr mejorar los malos hábitos
frente al cuidado del medio ambiente, permitirá una PARTICIPACION
DESEQUILIBRADA o una SOCIEDAD EN INCERTIDUMBRE y en el peor de los
casos una IRRESPONSABILIDAD SOCIAL que generará un caos total,
ocasionando una destrucción de nuestros recursos naturales y negándole la
oportunidad a las nuevas generaciones de la satisfacción de sus necesidades
básicas y de una calidad de vida.
Legalizar una actividad y dar nuevas opciones laborales, genera compromiso y
mejora la calidad de vida del entorno.

24. BIBLIOGRAFIA
 Los términos de desarrollo sostenible, desarrollo perdurable y
desarrollo sustentable se aplican al desarrollo socioeconómico, y su
definición se formalizo por primera vez en el documento conocido como
informe de Brundtland (1987), frutos de los trabajos de la Comisión
Mundial del Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas, creada
en Asamblea de las Naciones Unidas en 1983. recuperado el 28 de
noviembre del 2012de
 http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible
 ANALISIS DE LA DEMANDA BLANCA GARCIA.
 Análisis de la demanda. Se deben tomar en cuenta fuentes primaria y
secundarias, el CNA es la cantidad de determinado bien o servicio
recuperado el 28 de noviembre del 2012 de
 http://www.slideshare.net/blanca_garcia/analisis-de-la-demanda