1. ¿Porque la gestión de riesgos constituye una ventaja competitiva para las empresas?
Porque la gestión de riesgos estas mucho más integrada con la planificación estratégica y se conduce de
manera proactiva logrando obtener ventajas competitivas de sus capacidades, permitiendo un
crecimiento a largo plazo y unos beneficios futuros sostenibles.
¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de riesgos?
Estando familiarizados con las variedades del mercado financiero, asi como con las complejidades de los
procesos operativos y con la modelación financiera y estadística.
¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de riesgos?
- Cite 03 definiciones de riesgos (de autores diferentes)
LARA, Alfonso (2005), menciona que el riesgo es parte inevitable de los procesos de toma de
decisiones en general y de los procesos de inversión en particular. El beneficio que se pueda
obtener por cualquier decisión o acción que se adopte, debe asociarse necesariamente con el
riesgo inherente a dicha decisión o acción.
MARTINEZ, Jesus (2001), riesgo es la consecuencia de estar o enfrentar una situación, actividad
o escenario de peligro, el cual funjirá como causante de consecuencias indeseables inesperadas o
adversas.
VAN HORNE, James-VACHWICZ, John M.(2002), se define el riesgo como la variabilidad de los
rendimientos en relación con los que se espera recibir.
- Critique la definición de riesgo resaltada
Más que volatilidad (variación) seria una incertidumbre ya que ha ciencia cierta no se saben los
resultados finales puesto que solo son datos plasmados en papeles y no son parte de la realidad.
- Haga su propia definición.
Riesgo es la incertidumbre sobre las consecuencias que se obtendrán de las decisiones tomadas.
De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las variables controlables,
incontrolables y como puede la empresa minimizar el riesgo.
¿Qué significa minimizar el riesgo? De tres ejemplos...
-es realizar proyecciones
-conocer las variables controlable e incontrolables y estudiarlos
-tomar el debido resguardo de acuerdo a las decisiones tomadas.
Ejemplos:
Cuando una empresa implementa un sistema de control para reducir el índice de perdidas en la
organización.
Cuando la empresa la compra de un seguro de incendios, robos, etc. (PROSEGUR, ORUS,
MAPFRE, ETC.)
Que la empresa cuente con un seguro de Certificados y Warrants al importar mercadería.