Comunidad ibérica global la revista dic12

Actualidad Ibérica Global Entrega de Diplomas
Global:
del Programa de Desarrollo de Liderazgo y de
Habilidades Directivas de Alto Rendimiento,
1ª Edición / Septiembre 2012

Presentación de los Enfoques y Contenidos de
Actualidad de www.ibericaglobal.com
Comunidad
Ibérica Global

Perspectiva Ejecutiva:
Perspectiva Ejecutiva:
La Realidad de los Ingenieros Españoles,
Profesionales actualmente nuestros Clientes?
¿Qué nos pidenaltamente Valorados y Requeridos en
Mercados Internacionales

La Entrevista: Christian López,
:
Director General de Inergén Servicios Energéticos

(www.idealbuy.pt)
www.ibericaglobal.com Perspectiva Ejecutiva Nº. 4– Diciembre 2012

Perspectiva Ejecutiva
-La Realidad de los Ingenieros
Españoles-

Hoy en día debido al panorama A mí, como headhunter especia-
económico en el que estamos lizado en sectores liderados por
inmersos, grandes profesionales Ingenieros, a mis 41 años, con
a los que valoramos y aprecia- residencia en Madrid y casa en
mos, y con los que en la mayoría Vigo, y que actualmente necesi-
de los casos mantenemos exce- ta pasar mucho tiempo en
lentes relaciones personales, tie- aviones, me enorgullece llegar a
nen que emigrar y recurrir a mer- un País y poder hablar con Em-
cados internacionales donde su presas y Headhunters locales y
presencia en estos momentos se ser capaz de servir de ayuda a
hace imprescindible. estos profesionales "Mi Valor
profesionales:
como Headhunter se lo debo a los
La realidad de estos mercados, Ingenieros Españoles"
Españoles". David Ferreirós
Mercados principalmente Emer-
gentes que todos conocemos, En Ibérica Global nos hemos CEO de Ibérica Global,
tales como: Latinoamérica, Or- marcado como Meta: Trabajar Consejeros de Dirección
iente Medio, África, etc..., es que para las Empresas e Ingenieros
se enfrentan a un déficit de direc- de nuestro País y convertirnos david.ferreiros@ibericaglobal.com
tivos y de técnicos para poder en la firma de head hunting de
gestionar y hacer posible su referencia para ellos en los
desarrollo. Mercados Emergentes Todo ello
Emergentes.
completado, a través de nuestros cios Energético, que nos ex-
Y es que, los Ingenieros Espa- Servicios de Liderazgo, con nues- plicará los objetivos estraté-
ñoles son altamente valorados tro Programa de Desarrollo de Li- gicos que ha establecido para
en estos Mercados. Sé que a derazgo y de Habilidades Direc- el crecimiento y desarrollo de
muchos no os sonará nuevo oír tivas de Alto Rendimiento (PDL) su Compañía en el Sector de
esto, pero en estos momentos con el que a través de una meto- las Energías Renovables.-
creo que es bueno para el País y dología propia - denominada Asociados Ibérica Global:
para nuestros Ingenieros, que "Gestión Diferencial de Talento" - Joaquín Somoza, Associate
todos (Gobierno, Administración reforzamos y desarrollamos en el Director Ibérica Global Exe-
Pública, Empresas y Headhun- Directivo, los comportamientos y cutive Search, que nos pre-
ters) seamos conscientes de ello. habilidades que necesita para sentará su trayectoria profe-
adecuar y maximizar su rendi- sional y los objetivos estraté-
Una de las consecuencias de miento ante los retos profesio- gicos a los que se enfrenta
este entorno negativo que nales y personales a los que tiene como máximo responsable
estamos viviendo, es que nos que hacer frente en los mercados de nuestra firma en el desa-
hemos convertido en una emergentes de referencia en es- rrollo y fidelización del merca-
magnífica fuente de recluta- tos momentos. do de directivos en Galicia y
miento de talento, especial- en el Norte de Portugal.
mente técnico, para las Empre- Os presento a continuación los
sas y Gobiernos de estos Mer- contenidos y enfoques de nues- Estos contenidos recogen en
cados. tra web. Podéis ver en los apar- gran medida la Realidad de
tados que os comento a continua- los Ingenieros Españoles,
Yo os pregunto: ¿Deberíamos ción como podemos serviros de de la que estoy seguro que
felicitarnos como País porque utilidad y en qué podemos tra- todos nosotros somos cons-
hay profesionales españoles bajar con vosotros La Entrevista:
vosotros: cientes: "Profesionales Alta-
que están tomando posiciones Nos entrevistamos con Christian mente Valorados" en los
en Mercados Internacionales, López, Director General de Iner- Mercados Emergentes, allí
haciendo de la marca España gén Servicios Energéticos, que donde vayan.
algo positivo en estos momen- nos presentará los objetivos estra-
tos de crisis? tégicos que ha establecido como Contamos con el éxito de
Director General de Inergén Servi- vuestras Compañías.

www.ibericaglobal.com pág. 1

Sumario
Actualidad Ibérica Global:
Global Presentación del Servicio
Ibérica Global Valley, Servicio Enfoques y Contenidos de
Presentación de los
La Entrevista………………………………………… de Recolocación de
…………………………………………..................pág. 4 - 5
Directivos.
Christian López, Director General de Inergén
Servicios Energéticos: ”Estamos seguros que
el futuro pasa por el ahorro, la eficiencia y
la generación distribuida”.
Iñigo Valeiras
Christian López

Asociados Ibérica Global………………………………
………………………………..........pág. 6 - 7

Joaquín Somoza, Associate Director de
Ibérica Global División Executive Search: ”El
valor diferencial de Ibérica Global Conseje-
ros de Dirección, radica en la especialización
profesional de su trabajo”.
Joaquín Somoza
Iñigo Valeiras

Programa de Desarrollo de Liderazgo
Liderazgo…………..………..pág. 8- 9

Miguel Ouro, Ingeniero de Caminos: ”He
valorado el PDL como una oportunidad para
crecer profesionalmente y que permitiera
reflexionar al mismo tiempo sobre aquellos
aspectos cotidianos de mi trabajo”.
Miguel Ouro

José María Castro, Jefe de Obra de Covsa:
”En cuanto a mi futuro profesional soy muy
positivo ”.

José María Castro


Sumario (2)
Ibérica Global Valley, Servicio de Recolocación de

Directivos. ………………………………..........pág. 10
Eventos Ibérica Global………………………………

Servicios de Liderazgo………………………………
………………………………..........pág. 11


Christian López, Directivo que viene desarrollando su carrera
La Entrevista profesional a nivel nacional en el Sector de las Energías Renovables
entre otros sectores, nos presenta su carrera profesional y su
Compañía, Inergén Servicios Energéticos, así como sus motivaciones
profesionales y su propuesta de valor en estos momentos como Directivo.

Christian López (A Coruña, 1976), es Licenciado en Ciencias Empresariales por la la Universidad de A
Coruña. Con más de 12 años de experiencia, ha trabajado para empresas como NORDES INSTALACIONES
(Actualmente PROSEGUR TECNOLOGÍA), GRUPO ACEUVE asumiendo responsabilidades de desarrollo em-
ACEUVE;
presarial y de gerencia.

Actualmente es el Director General de Inergén Servicios Energéticos, Compañía con sede en A Coruña, cu-
ya actividad principal es la generación distribuida a través de energías renovables, y eficiencia energética.

Buenas tardes Christian. - “Estamos seguros que el futuro paso por el se acelera a marchas for-
Llevas trabajando como ahorro, la eficiencia y la generación zadas para poder encon-
Directivo desde hace trar tu sitio dentro del Sec-
más de 12 años. Cuén- distribuidda“-.
distribuidda tor.
tanos por favor el
desarrollo de tu carrera Actualmente junto con
profesional. otros socios, hemos visto
el futuro energético de
Me formé en Ciencias este País, y a través de
Empresariales en la Uni- Inergén Servicios Ener-
versidad de A Coruña, géticos nos hemos lanza-
aunque hay que recono- do a ofrecer un producto
cer que la verdadera for- para que pequeñas y me-
mación la adquieres des- dianas empresas puedan
pués de pasar por varios producir su propia energía.
departamentos y a base
de mucho esfuerzo y sa- ¿Cuál es la actividad de
crificio. Christian López,
Inergén Servicios Ener-
Director General de Inergén
Servicios Energéticos géticos, empresa de la
Mi primera experiencia que actualmente eres el
profesional fue como Jefe Director General?
de Compras y Almacén en
una empresa líder en su cación comercial me ha ayudado mucho a la Inergén está centrada so-
sector a nivel nacional, hora de manejarme con los Clientes. bre todo en la generación
puestos básicos para mini eólica, fuera del mar-
comprender el funciona- Mi siguiente salto fue a otra Empresa más mo- co de las primas y subven-
miento desde la base, desta pero también de carácter nacional, don- ciones, las cuáles han de-
posteriormente dentro de de se me contrató para Gerencia y Dirección mostrado no ser estables,
la misma empresa ejercí Comercial del Grupo. Después de 8 años en procuramos que los pro-
labores de Delegado en estrecha colaboración con Clientes, decidí yectos sean sostenibles
Cataluña, mi marcada vo- que era el momento de emprender el camino por si solos, sin tener que
en solitario, y es aquí dónde el aprendizaje se recurrir a ayudas adminis-


Servicios de Liderazgo La Necesidad de Saber Competir:
“ Diferenciarnos “


trativas. La evolución de los ¿Cómo describirías el panora-
precios de la energía está ma actual del sector? ¿En qué
generando unos sobrecostes medida os está pasando fac-
importantes a empresas y parti- tura la situación actual del
culares, y creemos firmemente entorno?
que en breve esta carga y la
conciencia social hará que cada La situación actual del Sector
día más personas se planteen su todavía es incierta, entre otras
propia generación energética. cosas, porque el gobierno no es-
tá cumpliendo con los plazos es-
Estamos seguros que el futuro tablecidos en las ayudas a nivel
pasa por el ahorro, la eficiencia y legislativo para fomentar el auto-
la generación distribuida. Hemos consumo, no obstante procu-ra-
conseguido firmar un contrato en mos operar con Clientes a los
exclusiva con un fabricante na- cuáles no les afecten estas de-
cional de primera línea, así que cisiones y quieran invertir en fu-
ofrecemos un producto de prime- turo energético.
Christian López
ra calidad, durabilidad y rendi-
miento, respaldado además por A pesar de que siguen existien-
Director General de Inergén
una multinacional líder en fabri- do empresas muy solventes, el Servicios Energéticos
cación de generadores eléc- poco conocimiento de la tec-
tricos. nología y la situación de pánico www.inergen.es
actual, hacen difícil el desarrollo
del negocio, pero será de nece-
¿Cómo Director General de sidad, que en un futuro no muy
Inergén Servicios Energéticos lejano todos nos demos cuenta ayudado a encontrar lo que
que retos y que prioridades de la importancia de esta alter- necesitábamos y esperamos
ha establecido a corto y a nativa. que en un futuro pueda seguir
largo plazo para la Compañía? haciéndolo.
Para finalizar, ¿Cómo puede
La prioridad fundamental es po- ayudar Ibérica Global al desa- Gracias y suerte.
sicionarnos en un mercado e- rrollo de la Compañía a través
mergente, y sobre todo dar a co- de sus servicios profesionales A vosotros.
nocer durante este año nuestro de selección especializada?
producto, que en breve se podrá
ver instalado en un punto clave a Para nuestra Empresa el capital
nivel geográfico y con un Cliente humano es fundamental, ya que
de importante repercusión me- de ellos depende el asesora-
diática. miento al Cliente, el análisis de
los productos que ofrecemos y el
A largo plazo nuestro compro- seguimiento de nuestros contra-
miso es poder ayudar a todos los tos. Sin este apartado por tanto
usuarios a producir su propia e- no podríamos avanzar y para
nergía de una manera limpia y ello necesitamos con nosotros a
económica. los mejores profesionales, y es
ahí dónde Ibérica Global nos ha

El PDL tiene su inicio en Madrid el 7 de Marzo
de 2013, y en Vigo el 14 de Marzo de 2013. Las
sesiones tendrán lugar los viernes de 10:00 a
19:00 horas

Servicios de Liderazgo Si desea más información acerca del Programa,
y/o iniciar el proceso de admisión, puede po-
nerse en contacto con nosotros:

info@ibericaglobal.com


Con el objeto de presentar a Joaquín Somoza, Associate Director de
Asociados Ibérica Global Ibérica Global Executive Search, nos entrevistamos con él en Vigo el
pasado 18 de Junio de 2012.

Joaquín Somoza (Ourense, 1972), es diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Vigo, E-
xecutive MBA y en Master en Dirección Financiera por ESERP, y ha realizado el PDL Senior (Programa de Desa-
rrollo de Liderazgo) de Ibérica Global.

Ha desarrollado su carrera profesional como Director Financiero y Administrativo en varias compañías
del Sector Construcción e Infraestructuras en Galicia durante más de 8 años. Antes de formar parte del
equipo de Ibérica Global, su última experiencia fue en el Grupo Obras, Caminos y Asfaltos, en el que ejerció
como Director Financiero de la empresa S.A. de Betunes y Firmes.

Se incorpora a Ibérica Global como Associate Director en el área de Executive Search con el objeto de de-
sarrollar y fidelizar el mercado de Directivos en Galicia y en el Norte de Portugal.

Cuenta con más de 8 - “El valor diferencial de Ibérica Global el minuto uno en un Pro-
años de experiencia pro- Consejeros de Dirección radica en la yecto Empresarial em-
fesional como Director especialización profesional de su prendedor, en el que está
Financiero, ¿Qué le ha todo por hacer, ha sido la
atraído al mundo de la
trabajo“-.
trabajo mayor de las motivaciones
Búsqueda de Directi- de mi incorporación.
vos?
¿Cuál es su papel dentro
Realmente ha sido algo de Ibérica Global?
no buscado. Tras acabar
mi experiencia profesional Me acabo de incorporar a
anterior, me di cuenta de la firma en sus oficinas en
la necesidad que tenía de Vigo, con la motivación y
realizar un Postgrado de las ganas de asumir la
cierto nivel, especializado responsabilidad de dirigir y
en la potenciación y desa- gestionar las Divisiones de
rrollo de mi Liderazgo y Executive Search y Finan-
Habilidades Directivas. zas en Galicia y Norte de
Joaquín Somoza, Portugal.
Ibérica Global, firma que Associate Director de
por cierto ya conocía bien Ibérica Global Executive Search Ibérica Global Consejeros
anteriormente, me dió la de Dirección, tiene una
solución a mi desarrollo larga trayectoria y bagaje
directivo y realicé su PDL de éxito en la búsqueda y
versaciones y decidieron que a ellos les
Senior (Programa de selección de perfiles direc-
encaja mi perfil y a mí también me encajaba
Desarrollo de Liderazgo). tivos e intermedios cualifi-
su Proyecto. Y así son las cosas.
A partir de ahí, a lo largo cados en los sectores in-
de todo el periodo que fraestructuras, industria y
A pesar que el momento no es nada favo-
hemos realizado el Pro- energía. Con mi incorpo-
rable, a pesar de las dificultades iniciales, el
grama, hubo varias con - ración, se pretende fortale-
hecho de poder estar esencialmente desde


Servicios de Liderazgo La Necesidad de Saber Competir:
“ Diferenciarnos “


en Galicia la presencia de la empresarial que nos ha tocado
firma en el mercado en el área vivir.
de la búsqueda de directivos y
de perfiles financieros en los ¿Cómo ha recibido el mercado
sectores comentados y en otros gallego su incorporación?
sectores de actividad: retail,
tecnología, servicios profesio- La bienvenida ha sido sincera-
nales, medios de comunicación, mente fantástica. El Mercado ha
.
etc,... valorado bien mi trayectoria y
perfil profesional.
.
¿Cuáles son entonces los per-
files Directivos objetivos de su Es cierto que la firma ya había
trabajo? hecho un trabajo previo, pero la
realidad y situación económica
Los perfiles de búsqueda objeto actual me está haciendo ver que
de mi trabajo y por tanto de la nuestros Clientes y las empresas
División de Executive Search de líderes del mercado gallego en
la firma, son esencialmente: general, exigen en estos mo- Joaquín Somoza
Adjunto a Presidente, Director mentos el trabajo de un head-
Associate Director de
General, Director Financiero, hunter especializado, con un am- Ibérica Global Executive Search
Director de Sistemas de plio conocimiento sectorial, fuer-
Información, Director Comercial, temente motivado, con unas joaquin.somoza@ibericaglobal.com
Director de Recursos Humanos, grandes Ganas de Ganar, y ena-
etc,... morado del Proyecto Empre-sa-
rial de sus Clientes
Clientes. miento de nuestros servicios
Todo este trabajo ya se viene profesionales, necesita ser un
realizando en la oficina de Nuestro slogan: Juntos pode- profesional con liderazgo, pro-
Madrid, a través de la gestión de mos Conseguirlo,
Conseguirlo resume activo, con una gran visión es-
David Ferreirós, con unos resul- nuestra propuesta de valor y la tratégica, con un fuerte com-
tados satisfactorios. razón de ser tan bien recibidos promiso y una ética profesio-
por el Mercado. nal y personal impecable.
El valor diferencial de Ibérica
Global Consejeros de Dirección Pretendo que nuestros servicios Esencialmente el Mercado te
radica en la especialización pro- profesionales sean contratados respeta en estos momentos
fesional de su trabajo. Somos por nuestros Clientes, porque más que nunca como firma de
una compañía formada por Divi- nos ven como verdaderos Part- headhunting, tus Clientes te
siones y Consultores con el ners de su Negocio como nues-
Negocio; aceptan, sólo cuando conoces
Know Who y el Know How secto- tro propio nombre expresa: Ibéri- bien su sector y te implicas en
rial de nuestros Clientes. Y con ca Global Consejeros de Direc- su Proyecto Empresarial con
mi incorporación se pretende ción. el alma.
aún todavía más, ser más fuer-
tes en esa especialización que ¿Qué aprendizaje ha obtenido Gracias y suerte.
ha sido la clave del éxito de la del trabajo de headhunting
firma desde su nacimiento hace durante el tiempo que lleva en A vosotros.
ya 5 años: O Ganadores o Per- la firma?
dedores, ese es el mercado El headhunter de Alto Rendi-

El PDL tiene su inicio en Madrid el 7 de Marzo
de 2013, y en Vigo el 14 de Marzo de 2013. Las
sesiones tendrán lugar los viernes de 10:00 a
19:00 horas

Si desea más información acerca del Programa,
Servicios de Liderazgo y/o iniciar el proceso de admisión, puede po-
nerse en contacto con nosotros:

info@ibericaglobal.com


Programa de Desarrollo
de Liderazgo Actualidad Ibérica Ouro (PDL1)Presentación del Servicio
- Miguel Global de los Enfoques y Contenidos de
Global:
Presentación -

- " He valorado Directivos.una oportunidad para crecer
el PDL como
profesionalmente y que permitiera reflexionar al mismo tiempo
sobre aquellos aspectos cotidianos de mi trabajo". -
.

Miguel Ouro, (Palas, 1981), Hasta el momento he trabajado
Ingeniero de Caminos, Canales en diversos sectores asisten-
sectores:
y Puertos, por la Universidad de cias, proyectos, conservación y o-
A Coruña. Master MBA especia- bra; siempre he intentado cono-
lidad en Dirección General por la cer las distintas opciones que hay
Universidad de A Coruña. entre sector y sector, y tener una
perspectiva global
global.
Ha desarrollado su carrera pro- Miguel Ouro
fesional en empresas como In- Los mayores logros profesio-
geniería Azierta, Westinghouse, nales que he alcanzado son: - Ingeniero de Caminos, Canales y
Elsamex, e Eiriña. haber participado en Proyectos re-
cién iniciados en los que aún exis- Puertos
La diversidad de trabajos y tía una gran parte de trabajo por
directivos@ibericaglobal.com
funciones ejercidas, le permiten hacer, y - haber trabajado en Pro-
tener un conocimiento del sec- yectos de diversa tipología, con e-
tor de obra pública, adquiriendo quipos de trabajo con perfiles dis-
diversos conocimientos, funciones tintos, y haber obtenido siempre
y responsabilidades en los demás resultados con un rendimiento su-
equilibrio entre mi vida pro-
de 5 años de experiencia acumu- perior tanto a nivel individual co-
fesional y personal.
lada. mo de equipo.
La experiencia de haber
Como profesional del sector ¿Qué te han llevado realizar el
realizado en el Módulo 3 el
construcción, Miguel nos pre- Programa de Desarrollo de Li-
ejercicio del Outdoor Naú-
senta sus motivaciones profe- derazgo y de Habilidades Direc-
tico, que recomiendo a todo
sionales y personales; así como tivas (PDL) de Ibérica Global?
el mundo ya que es una
las razones que le han llevado a ¿Has cumplido las expectativas
simulación bastante real den-
realizar desde el pasado mes de que tenías?
tro de un barco de vela en la
Noviembre de 2011, hasta este
que 2 equipos compiten por
mes de Mayo de 2012, nuestro Desde el comienzo, he valorado
ganar diversas actividades
Programa de Desarrollo de Lide- esta experiencia como una o-
en un entorno adverso y des-
razgo y de Habilidades Directivas portunidad para crecer profe-
conocido, me ha permitido
de Alto Rendimiento. Nos entre- sionalmente y reflexionar al
darme cuenta de la necesi-
vistamos con él, el pasado 1 de mismo tiempo sobre aquellos
dad de competir y diferen-
Junio de 2012. aspectos cotidianos de mi tra-
ciarme de los demás ponien-
bajo: Gestión de la Mediocridad
do en práctica en mi vida la-
Buenos días Miguel, ¿Por qué que me rodea, Gestión de mi
boral día a día, las herra-
te decidiste por el Sector de la Gestión Emocional, Superación
mientas y las habilidades di-
Construcción? ¿Por qué te hi- de los Momentos de Crisis, Auto-
rectivas que hemos poten-
ciste Ingeniero de Caminos? control, etc,...
ciado y desarrollado a lo lar-
go del PDL. El Outdoor ha si-
No fue para nada vocacional. Miguel habiendo acabado el
do realmente una experien-
Quizás fue buscando una carrera PDL, ¿Qué valoración haces de
cia gratificante.
con salida profesional estable. los beneficios de su aplicación
Hoy en día, eso ya no ocurre. en tu vida profesional – perso-
nal?
¿Cuál ha sido tú desarrollo pro-
fesional hasta ahora? ¿Cuáles He aprendido que es imposible
son los logros profesionales que pueda tener un rendimiento
que más destacarías? superior, si antes no consigo el


Programa de Desarrollo
de Liderazgo Actualidad Ibérica Global de los Enfoques y Contenidos de
(2) Global: Presentación del Servicio
Presentación
- José María Castro (PDL1) -

Directivos.
- " En cuanto a mi futuro profesional soy muy positivo" -
positivo".

José María Castro (Santiago de me decidí a estudiar Arquitec-
Compostela, 1974), Arquitecto tura Técnica tras informame un
Técnico, por la Universidad de A poco más de las tareas que
Coruña. tendría que desarrollar como
profesional tanto en una como
Viene desarrollando su carrera otra carrera.
profesional en diferentes Com-
pañías del Sector Construcción Trás pasar por varias construc-
en Galicia, en empresas como toras, en las que destacaría a
Construcciones Mon y Construc- Construcciones Mon, actual- José María Castro
cións, Obras e Viais, S.A. mente estoy trabajando en Pon-
(COVSA). Jefe OBRA, COVSA
tevedra en Construccions O-
Construccions,
bras e Viais S. (COVSA) como
.A. directivos@ibericaglobal.com
José María presenta más de 10 Jefe de Obra Civil y de Edifica-
años de experiencia profesio- ción.
nal, ejecutando como Jefe de
Obra numerosas obras de ¿Cuál ha sido tú desarrollo pro-
financiación pública o privada, fesional hasta hoy? ¿Cuáles mentos la situación de
tanto de edificación como de obra son tus logros profesionales crisis? ¿Cuál crees que es
civil. que más destacarías? tu futuro dentro del Sector?

Como profesional del sector Comencé mi experiencia profe- Evidentemente todos so-
construcción, José María nos sional en el último año de ca- mos conscientes del mal
presenta sus motivaciones pro- rrera, trabajando en una empre- momento que nos ha toca-
fesionales y personales; así co- sa de proyectos medioambien- do vivir.
mo las razones que le han lle- tales durante 3 meses, y poste-
vado a realizar desde el pasado riormente en una peque- ¿Qué te ha llevado realizar
mes de Noviembre de 2011, hasta ña empresa constructora con el PDL de Ibérica Global?
este mes de Mayo de 2012, nues- una beca de verano Cuando fi-
verano. ¿Has cumplido las expec-
tro Programa de Desarrollo de Li- nalicé mis estudios me incorporé a tativas que tenías?
derazgo y de Habilidades Direc- Placas Norte, SS.L., empresa dedi-
tivas de Alto Rendimiento. Nos cada al montaje de teja y pladur. Además de poder comprar-
entrevistamos con él, el pasado tir experiencias con compa-
29 de Mayo de 2012 Posteriormente comencé en ñeros de la profesión, el
Construcciones Mon en la Dele- principal motivo que me ha
Buenas tardes José María. Haz- gación de Vigo Fue en esta em-
Vigo. llevado realizar el PDL ha
nos una breve presentación presa y durante este periodo, que sido la posibilidad de ad-
personal y una descripción de duró 8 años y medio, cuando me quirir las herramientas ne-
tu experiencia laboral. desarrollé como profesional. cesarias para poder desa-
rrollarme profesionalmente
Buenas tardes, soy Arquitecto Desde que estoy en Cons- y ser capaz de dirigir con ma-
Técnico por la Universidad de la truccions, Obras e Viais, S.A. yor eficacia Equipos de Alto
Coruña y resido en Vigo desde (COVSA), he tenido la oportuni- Rendimiento.
hace 11 años. Estoy casado y dad de crecer como profesional y
tengo dos hijos. de adquirir una mayor experien-
cia en la ejecución de obra civil.
La verdad es que inicialmente
mi proyecto era cursar Arqui- ¿Cómo se vive en estos mo-
tectura Superior pero al final


Eventos Ibérica Global

Directivos.
• Septiembre 2012. Acto Entrega de Diplomas, PDL 1.

El pasado 27 de septiembre de 2012 se celebró el acto de entrega de diplomas de la I promoción de alumnos
del PDL, en el Hotel NH de Vigo.

Un total de 10 alumnos recibieron sus títulos en una ceremonia presidida por D. David Ferreirós, Director Gene-
ral de Ibérica Global, entre otras personalidades.

A continuación, podéis visualizar algunas fotografías del evento.

Fidel Fernández (Civisglobal), entrega el
(Civisglobal
Civisglobal), Rafael Suárez (Incat), entrega el Diploma
(Incat),
Diploma a Miguel Dobarro (Aldasa)
Aldasa) a Rodrigo Araujo (Elsamex)
(Elsamex)

Susana Cabanelas recoge el Diploma a
Carlos Magán (Xestión Ambiental),
(Xestión
Rodrigo Antón Rey (Eiriña) de la
(Eiriña)
mano de David Ferreirós (Ibérica Global) entrega el Diploma a Angel López

• Noviembre 2012. Ponencia de Iago Crespo, Director de Recursos Humanos de Genesal,
PDL2.

El pasado 29 de noviembre de 2012, con motivo del arranque del PDL 2, D. Iago Crespo, Director de
Recursos Humanos de Genesal, impartió la ponencia: “Liderazgo y Dirección de Personas en el Contexto
Empresarial Actual”.

A continuación, podéis visualizar algunas fotografías de su ponencia.


Servicios de Liderazgo

- Programa de Desarrollo de Liderazgo -

Ibérica Global, Consejeros de Dirección, a través de sus Servicios de
Liderazgo proporciona a sus Clientes el desarrollo de sus Directivos y la
información de mercado necesaria, para que se conviertan en Organiza-
ciones de Alto Rendimiento. Entendiendo por Alto Rendimiento la diferen-
ciación y crecimiento sostenible que alcanzan ante sus Competidores
Competidores.

- Programa de Desarrollo de Liderazgo y de Habilidades
Directivas de Alto Rendimiento, 3ª Edición / Marzo 2013 -.

El Programa de Desarrollo de El PDL consta de 5 Módulos El PDL tiene su inicio en
Liderazgo y de Habilidades Di- distribuidos en 10 intensivas y Madrid el 7 de Marzo de
rectivas de Alto Rendimiento completas jornadas de trabajo 2012, y en Vigo el 14 de
(PDL), está específicamente diri- (68 horas) desarrolladas a lo lar- Marzo de 2013. Las sesiones
gido a aquellos Directivos que ya go de 3 meses. tendrán lugar los viernes de
han alcanzado determinadas me- 10:00 a 19:00 horas
tas profesionales y han acumula- • Pre - Programa .
do cierta experiencia, y que son El Proceso de Admisión se
conscientes de la necesidad de Evaluación del Directivo. inicia concertando una en-
desarrollar y potenciar su lideraz- trevista personal con el ob-
go y sus habilidades directivas. • Programa jetivo de conocer al Directivo,
y evaluar con él la utilidad del
El PDL responde a las necesi- Módulo 1. El Directivo. Programa para su desarrollo
dades del Directivo referentes a profesional.
¿Cómo continuar mi Desarrollo? Módulo 2. El Entorno.
¿Cuáles son mis Objetivos Profe- Posteriormente el Comité
sionales futuros? ¿Qué Habilida- Módulo 3. Potenciación y de Dirección del Programa
des y Comportamientos me hacen Desarrollo de Habilidades tomará la decisión de ad-
falta en estos momentos para po- Directivas de Alto Rendimiento. misión, y determinará que
der alcanzar mis Metas? grupo de participantes es el
Módulo 4. Dirección de Perso- más adecuado a su desa-
No se trata sólo de realizar un nas y Gestión de Equipos. rrollo y trayectoria profesio-
Programa de formación directi- nal.
va, sino de realizar un Programa • Post - Programa
de Potenciación y Desarrollo de Si desea más información
los comportamientos y habilida- Módulo 5. Seguimiento y Apo- acerca del Programa, y/o i-
des que los Directivos necesi- yo al Directivo
Directivo. niciar el proceso de admi-
tan, para adecuar y maximizar su sión, puede ponerse en con-
rendimiento en el ciclo económico tacto con nosotros:
que estamos viviendo.
joaquin.somoza@ibericaglobal.com
El PDL facilita, a través de una
metodología práctica y con un
enfoque claro y concreto en los
contenidos, herramientas de di-
rección que sirven al Directivo pa-
ra mejorar su rendimiento profe-
sional en el día a día.


Actualidad Ibérica Global Presentación del Servicio
Global:
Directivos.
El Valor de la Búsqueda y Selección
Especializadalos Enfoques y Contenidos de
Presentación de

• Construcción
• Industria
• Energías Renovables
• Finanzas
• Servicios Profesionales
• Recursos Humanos
• Executive Search

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