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Webconference - Gestión del Talento
       José D. Canseco – Socio Director




            27 de septiembre de 2011
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                         1ª variable: Mercado laboral español, hoy




Gestionamos personas, desarrollamos talento.                         -2-
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Gestionamos personas, desarrollamos talento.   -3-
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Gestionamos personas, desarrollamos talento.   -4-
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             1ª variable: Mercado laboral español, hoy

         Las pymes acumulan el 92% de los puestos de trabajo destruidos.




         200.000 empresas (la mayoría pymes) han cerrado desde 2007,
          además de unos 300.000 autónomos que se han dado de baja.
                                                *Según estudio del Circulo de Empresarios, septiembre 2011.


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             1ª variable: Mercado laboral español, hoy




         Las pymes representan el 99,8% del tejido empresarial español, la
          gran empresa sólo representa el 0,2%. Las microempresas (menos
          de 10 empleados) representan el 93,1%.



         80% es el volumen de empleo que generan las pymes en España.




                                                *Según estudio del Circulo de Empresarios, septiembre 2011.


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             1ª variable: Mercado laboral español, hoy

         Los trabajos de responsabilidad y retribución                       media         están
          decreciendo en todos los países europeos,
            … debido a que son trabajos con un alto porcentaje de procesos rutinarios,
            que la tecnología hace irrelevantes y por ello son sustituibles.

         Los puestos de responsabilidad y retribución baja,
            … no pueden ser sustituidos y siguen necesitando a una persona física
            detrás, si bien necesitan de poca formación.

         Los puestos de responsabilidad y retribución alta están creciendo en
          todos los países europeos,
            … son intensivos en conocimiento, procesos de abstracción y analíticos,
            por lo que no pueden ser sustituidos. Necesitan altos niveles de formación y
            el desarrollo de habilidades.


                                                       *The Economist, estudio sobre los puestos de trabajo en
                                                            relación a su nivel de responsabilidad y retribución.

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             1ª variable: Mercado laboral español, hoy




         El 70% de los directivos y managers españoles aceptaría un puesto
          inferior a su cualificación y experiencia laboral*




                                                            *Según estudio de Experteer, 2011.

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             1ª variable: Mercado laboral español, hoy

                                               España encabeza la lista de países
                                               de la OCDE cuyos empleados
                                               desempeñan su trabajo con un bajo
                                               nivel de habilidades.
                                               Concretamente el 40% de los
                                               empleados (entre 25 y 29 años).


                                               Los costes laborales para esta franja
                                               de edad (25 - 29 años) están al nivel
                                               de los países más competitivos de la
                                               OCDE.


                                               Nuestro país tiene un 14% de jóvenes
                                               (entre 15 y 24 años) que ni estudian ni
                                               trabajan, de las más altas de la UE.

                                                      *The Economist, estudio sobre los puestos de trabajo en
                                                           relación a su nivel de responsabilidad y retribución.

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Webconference - Gestión del Talento


             1ª variable: Mercado laboral español, hoy

              1 de cada 4 empleados ha estado menos de un año en su
              actual empleo,
                       …1 de cada 2 ha estado menos de 5 años.


              Los estudiantes de hoy tendrán 14 empleos hasta los 38
              años, esto nos da una media de 1,5 años de permanencia
              en cada empleo…


                                      … y unas 2240 horas de trabajo
                             invertidas en procesos de acogida (media de 20
                             días por empleo).


                     Conclusión: necesitamos que los empleados sean
                               productivos lo antes posible.

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                         1ª variable: Mercado laboral español, hoy




                         2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo




Gestionamos personas, desarrollamos talento.                           - 11 -
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             2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo




            Talento =
                                                              * compromiso
      (conocimientos + capacidades + desempeño                               ) x potencial
                                        contexto y entorno




                      desempeño                              potencial




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Webconference - Gestión del Talento


             2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo

         El talento es la capacidad que las personas ponen en práctica para
          obtener resultados excepcionales de manera continuada en el
          tiempo, unido al compromiso por la consecución de los mismos.


              El objetivo principal es reforzar nuestra ventaja competitiva a
                                  través de las personas.




Gestionamos personas, desarrollamos talento.                                    - 13 -
Webconference - Gestión del Talento



                         1ª variable: Mercado laboral español, hoy




                         2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo



                         3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento
                         de empleo




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Webconference - Gestión del Talento


             3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento de empleo

         Sectores yacimientos de nuevos empleos en los próximos 20 años*.

                       Salud-Farma                      Clima-Ocio
              • Desarrollador de partes del    • Arquitectos, guías y pilotos
              cuerpo                           de turismo espacial
              • Especialista en nano-          • Jardinero „vertical‟
              medicina                         • Especialista en la lucha
              •Desarrollador genético-         contra el cambio climático
              farmacológico                    •Policía de control de
              • Gestor/consultor de salud      modificación climático
              de mayores
              • Cirujano de aumento de
              memoria                                   Tecnología
              • Gestor de cuarentenas          • Gestor de vida virtual
                                               • Gestores social network
                                               •Gestor de avatares y
                           Otros               profesores virtuales
              • Abogado del área virtual       •Desarrollador de vehículos
              • Gestores de marca personal     alternativos
                                                      *Según el estudio “Shape of Jobs to Come”, 2011.

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Webconference - Gestión del Talento


             3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento de empleo

         Ingenieros para el sector de automoción (industrialización, producción y
          operaciones), con disponibilidad en China e India*.

         Trabajos más demandados durante 2011.




                                                                            *Según Hays, 2011.

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                         1ª variable: Mercado laboral español, hoy




                         2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo



                         3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento
                         de empleo



                         4ª variable: Perspectivas de futuro del
                         mercado laboral español




Gestionamos personas, desarrollamos talento.                            - 17 -
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             4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español

              En torno a los años 2018 - 2020 se producirá la menor
              entrada de jóvenes al mercado laboral debido al descenso
              de natalidad de los 90‟ (desde el periodo de guerras).


              Estos jóvenes serán mayoritariamente de la generación Y
              (buscan autonomía, flexibilidad, uso de nuevas tecnologías y
              experiencias internacionales).


              Gestionar la diversidad (demográfica, cultural, funcional,
              social y física).


              En torno al año 2025 en España habrá unos 10 mill. de
              personas en edad de jubilación.



Gestionamos personas, desarrollamos talento.                                   - 18 -
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             4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español

         Lo que más atrae a los jóvenes españoles


           Las posibilidades de carrera, un ambiente laboral agradable y las
            posibilidades de desarrollo internacional, son los aspectos que
            más atraen a los jóvenes con formación internacional. En menor
            medida un salario atractivo y la formación de calidad.
           Los sectores más atractivos son tecnología, energía y consumo.


         Lo que más rechazo genera en los jóvenes españoles

          La ausencia de oportunidades de desarrollo profesional y el
           desarrollo de trabajos poco interesante, son los aspectos que más
           rechazo generan. En menor medida ambiente laboral enrarecido y
           retribución poco competitiva.
                                                                     *Según un estudio de PeopleMatters, 2011.


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             4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español


                       Atraer el talento, como país


        Según un estudio de Financial Times / Harris, España es el
        país preferido por los europeos para trabajar (el 17% de
        los encuestados frente a un 15% que prefería Reino Unido o
        el 11% que prefería Francia).


                    Madrid y Barcelona tienen atractivo por sí mismas.
                    El español, 2ª lengua más hablada en el mundo.
                    La calidad de vida de nuestro país.




Gestionamos personas, desarrollamos talento.                                   - 20 -
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             4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español


                              Retos a superar

       España esta a la cola de la UE en cuanto a nivel retributivo
       y de productividad.

                 Es necesario ir a buscar el talento allí donde existe y
                 debemos estar dispuestos a pagar por ello.




        Después de atraer, viene gestionar y retener el talento, asegurándonos
           de que tenemos una propuesta de valor realmente competitiva.




Gestionamos personas, desarrollamos talento.                                     - 21 -
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  • 1. Webconference - Gestión del Talento José D. Canseco – Socio Director 27 de septiembre de 2011
  • 2. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy Gestionamos personas, desarrollamos talento. -2-
  • 3. Webconference - Gestión del Talento Gestionamos personas, desarrollamos talento. -3-
  • 4. Webconference - Gestión del Talento Gestionamos personas, desarrollamos talento. -4-
  • 5. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy  Las pymes acumulan el 92% de los puestos de trabajo destruidos.  200.000 empresas (la mayoría pymes) han cerrado desde 2007, además de unos 300.000 autónomos que se han dado de baja. *Según estudio del Circulo de Empresarios, septiembre 2011. Gestionamos personas, desarrollamos talento. -5-
  • 6. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy  Las pymes representan el 99,8% del tejido empresarial español, la gran empresa sólo representa el 0,2%. Las microempresas (menos de 10 empleados) representan el 93,1%.  80% es el volumen de empleo que generan las pymes en España. *Según estudio del Circulo de Empresarios, septiembre 2011. Gestionamos personas, desarrollamos talento. -6-
  • 7. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy  Los trabajos de responsabilidad y retribución media están decreciendo en todos los países europeos, … debido a que son trabajos con un alto porcentaje de procesos rutinarios, que la tecnología hace irrelevantes y por ello son sustituibles.  Los puestos de responsabilidad y retribución baja, … no pueden ser sustituidos y siguen necesitando a una persona física detrás, si bien necesitan de poca formación.  Los puestos de responsabilidad y retribución alta están creciendo en todos los países europeos, … son intensivos en conocimiento, procesos de abstracción y analíticos, por lo que no pueden ser sustituidos. Necesitan altos niveles de formación y el desarrollo de habilidades. *The Economist, estudio sobre los puestos de trabajo en relación a su nivel de responsabilidad y retribución. Gestionamos personas, desarrollamos talento. -7-
  • 8. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy  El 70% de los directivos y managers españoles aceptaría un puesto inferior a su cualificación y experiencia laboral* *Según estudio de Experteer, 2011. Gestionamos personas, desarrollamos talento. -8-
  • 9. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy España encabeza la lista de países de la OCDE cuyos empleados desempeñan su trabajo con un bajo nivel de habilidades. Concretamente el 40% de los empleados (entre 25 y 29 años). Los costes laborales para esta franja de edad (25 - 29 años) están al nivel de los países más competitivos de la OCDE. Nuestro país tiene un 14% de jóvenes (entre 15 y 24 años) que ni estudian ni trabajan, de las más altas de la UE. *The Economist, estudio sobre los puestos de trabajo en relación a su nivel de responsabilidad y retribución. Gestionamos personas, desarrollamos talento. -9-
  • 10. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy 1 de cada 4 empleados ha estado menos de un año en su actual empleo, …1 de cada 2 ha estado menos de 5 años. Los estudiantes de hoy tendrán 14 empleos hasta los 38 años, esto nos da una media de 1,5 años de permanencia en cada empleo… … y unas 2240 horas de trabajo invertidas en procesos de acogida (media de 20 días por empleo). Conclusión: necesitamos que los empleados sean productivos lo antes posible. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 10 -
  • 11. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy 2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 11 -
  • 12. Webconference - Gestión del Talento 2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo Talento = * compromiso (conocimientos + capacidades + desempeño ) x potencial contexto y entorno desempeño potencial Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 12 -
  • 13. Webconference - Gestión del Talento 2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo  El talento es la capacidad que las personas ponen en práctica para obtener resultados excepcionales de manera continuada en el tiempo, unido al compromiso por la consecución de los mismos. El objetivo principal es reforzar nuestra ventaja competitiva a través de las personas. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 13 -
  • 14. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy 2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo 3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento de empleo Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 14 -
  • 15. Webconference - Gestión del Talento 3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento de empleo  Sectores yacimientos de nuevos empleos en los próximos 20 años*. Salud-Farma Clima-Ocio • Desarrollador de partes del • Arquitectos, guías y pilotos cuerpo de turismo espacial • Especialista en nano- • Jardinero „vertical‟ medicina • Especialista en la lucha •Desarrollador genético- contra el cambio climático farmacológico •Policía de control de • Gestor/consultor de salud modificación climático de mayores • Cirujano de aumento de memoria Tecnología • Gestor de cuarentenas • Gestor de vida virtual • Gestores social network •Gestor de avatares y Otros profesores virtuales • Abogado del área virtual •Desarrollador de vehículos • Gestores de marca personal alternativos *Según el estudio “Shape of Jobs to Come”, 2011. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 15 -
  • 16. Webconference - Gestión del Talento 3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento de empleo  Ingenieros para el sector de automoción (industrialización, producción y operaciones), con disponibilidad en China e India*.  Trabajos más demandados durante 2011. *Según Hays, 2011. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 16 -
  • 17. Webconference - Gestión del Talento 1ª variable: Mercado laboral español, hoy 2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo 3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento de empleo 4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 17 -
  • 18. Webconference - Gestión del Talento 4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español En torno a los años 2018 - 2020 se producirá la menor entrada de jóvenes al mercado laboral debido al descenso de natalidad de los 90‟ (desde el periodo de guerras). Estos jóvenes serán mayoritariamente de la generación Y (buscan autonomía, flexibilidad, uso de nuevas tecnologías y experiencias internacionales). Gestionar la diversidad (demográfica, cultural, funcional, social y física). En torno al año 2025 en España habrá unos 10 mill. de personas en edad de jubilación. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 18 -
  • 19. Webconference - Gestión del Talento 4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español Lo que más atrae a los jóvenes españoles  Las posibilidades de carrera, un ambiente laboral agradable y las posibilidades de desarrollo internacional, son los aspectos que más atraen a los jóvenes con formación internacional. En menor medida un salario atractivo y la formación de calidad.  Los sectores más atractivos son tecnología, energía y consumo. Lo que más rechazo genera en los jóvenes españoles  La ausencia de oportunidades de desarrollo profesional y el desarrollo de trabajos poco interesante, son los aspectos que más rechazo generan. En menor medida ambiente laboral enrarecido y retribución poco competitiva. *Según un estudio de PeopleMatters, 2011. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 19 -
  • 20. Webconference - Gestión del Talento 4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español Atraer el talento, como país Según un estudio de Financial Times / Harris, España es el país preferido por los europeos para trabajar (el 17% de los encuestados frente a un 15% que prefería Reino Unido o el 11% que prefería Francia).  Madrid y Barcelona tienen atractivo por sí mismas.  El español, 2ª lengua más hablada en el mundo.  La calidad de vida de nuestro país. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 20 -
  • 21. Webconference - Gestión del Talento 4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español Retos a superar España esta a la cola de la UE en cuanto a nivel retributivo y de productividad. Es necesario ir a buscar el talento allí donde existe y debemos estar dispuestos a pagar por ello. Después de atraer, viene gestionar y retener el talento, asegurándonos de que tenemos una propuesta de valor realmente competitiva. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 21 -