5. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
Las pymes acumulan el 92% de los puestos de trabajo destruidos.
200.000 empresas (la mayoría pymes) han cerrado desde 2007,
además de unos 300.000 autónomos que se han dado de baja.
*Según estudio del Circulo de Empresarios, septiembre 2011.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. -5-
6. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
Las pymes representan el 99,8% del tejido empresarial español, la
gran empresa sólo representa el 0,2%. Las microempresas (menos
de 10 empleados) representan el 93,1%.
80% es el volumen de empleo que generan las pymes en España.
*Según estudio del Circulo de Empresarios, septiembre 2011.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. -6-
7. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
Los trabajos de responsabilidad y retribución media están
decreciendo en todos los países europeos,
… debido a que son trabajos con un alto porcentaje de procesos rutinarios,
que la tecnología hace irrelevantes y por ello son sustituibles.
Los puestos de responsabilidad y retribución baja,
… no pueden ser sustituidos y siguen necesitando a una persona física
detrás, si bien necesitan de poca formación.
Los puestos de responsabilidad y retribución alta están creciendo en
todos los países europeos,
… son intensivos en conocimiento, procesos de abstracción y analíticos,
por lo que no pueden ser sustituidos. Necesitan altos niveles de formación y
el desarrollo de habilidades.
*The Economist, estudio sobre los puestos de trabajo en
relación a su nivel de responsabilidad y retribución.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. -7-
8. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
El 70% de los directivos y managers españoles aceptaría un puesto
inferior a su cualificación y experiencia laboral*
*Según estudio de Experteer, 2011.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. -8-
9. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
España encabeza la lista de países
de la OCDE cuyos empleados
desempeñan su trabajo con un bajo
nivel de habilidades.
Concretamente el 40% de los
empleados (entre 25 y 29 años).
Los costes laborales para esta franja
de edad (25 - 29 años) están al nivel
de los países más competitivos de la
OCDE.
Nuestro país tiene un 14% de jóvenes
(entre 15 y 24 años) que ni estudian ni
trabajan, de las más altas de la UE.
*The Economist, estudio sobre los puestos de trabajo en
relación a su nivel de responsabilidad y retribución.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. -9-
10. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
1 de cada 4 empleados ha estado menos de un año en su
actual empleo,
…1 de cada 2 ha estado menos de 5 años.
Los estudiantes de hoy tendrán 14 empleos hasta los 38
años, esto nos da una media de 1,5 años de permanencia
en cada empleo…
… y unas 2240 horas de trabajo
invertidas en procesos de acogida (media de 20
días por empleo).
Conclusión: necesitamos que los empleados sean
productivos lo antes posible.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 10 -
11. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 11 -
12. Webconference - Gestión del Talento
2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo
Talento =
* compromiso
(conocimientos + capacidades + desempeño ) x potencial
contexto y entorno
desempeño potencial
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 12 -
13. Webconference - Gestión del Talento
2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo
El talento es la capacidad que las personas ponen en práctica para
obtener resultados excepcionales de manera continuada en el
tiempo, unido al compromiso por la consecución de los mismos.
El objetivo principal es reforzar nuestra ventaja competitiva a
través de las personas.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 13 -
14. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo
3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento
de empleo
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 14 -
15. Webconference - Gestión del Talento
3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento de empleo
Sectores yacimientos de nuevos empleos en los próximos 20 años*.
Salud-Farma Clima-Ocio
• Desarrollador de partes del • Arquitectos, guías y pilotos
cuerpo de turismo espacial
• Especialista en nano- • Jardinero „vertical‟
medicina • Especialista en la lucha
•Desarrollador genético- contra el cambio climático
farmacológico •Policía de control de
• Gestor/consultor de salud modificación climático
de mayores
• Cirujano de aumento de
memoria Tecnología
• Gestor de cuarentenas • Gestor de vida virtual
• Gestores social network
•Gestor de avatares y
Otros profesores virtuales
• Abogado del área virtual •Desarrollador de vehículos
• Gestores de marca personal alternativos
*Según el estudio “Shape of Jobs to Come”, 2011.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 15 -
16. Webconference - Gestión del Talento
3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento de empleo
Ingenieros para el sector de automoción (industrialización, producción y
operaciones), con disponibilidad en China e India*.
Trabajos más demandados durante 2011.
*Según Hays, 2011.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 16 -
17. Webconference - Gestión del Talento
1ª variable: Mercado laboral español, hoy
2ª variable: El talento, qué y cómo medirlo
3ª variable: Tendencias de mayor crecimiento
de empleo
4ª variable: Perspectivas de futuro del
mercado laboral español
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 17 -
18. Webconference - Gestión del Talento
4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español
En torno a los años 2018 - 2020 se producirá la menor
entrada de jóvenes al mercado laboral debido al descenso
de natalidad de los 90‟ (desde el periodo de guerras).
Estos jóvenes serán mayoritariamente de la generación Y
(buscan autonomía, flexibilidad, uso de nuevas tecnologías y
experiencias internacionales).
Gestionar la diversidad (demográfica, cultural, funcional,
social y física).
En torno al año 2025 en España habrá unos 10 mill. de
personas en edad de jubilación.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 18 -
19. Webconference - Gestión del Talento
4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español
Lo que más atrae a los jóvenes españoles
Las posibilidades de carrera, un ambiente laboral agradable y las
posibilidades de desarrollo internacional, son los aspectos que
más atraen a los jóvenes con formación internacional. En menor
medida un salario atractivo y la formación de calidad.
Los sectores más atractivos son tecnología, energía y consumo.
Lo que más rechazo genera en los jóvenes españoles
La ausencia de oportunidades de desarrollo profesional y el
desarrollo de trabajos poco interesante, son los aspectos que más
rechazo generan. En menor medida ambiente laboral enrarecido y
retribución poco competitiva.
*Según un estudio de PeopleMatters, 2011.
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20. Webconference - Gestión del Talento
4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español
Atraer el talento, como país
Según un estudio de Financial Times / Harris, España es el
país preferido por los europeos para trabajar (el 17% de
los encuestados frente a un 15% que prefería Reino Unido o
el 11% que prefería Francia).
Madrid y Barcelona tienen atractivo por sí mismas.
El español, 2ª lengua más hablada en el mundo.
La calidad de vida de nuestro país.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 20 -
21. Webconference - Gestión del Talento
4ª variable: Perspectivas de futuro del mercado laboral español
Retos a superar
España esta a la cola de la UE en cuanto a nivel retributivo
y de productividad.
Es necesario ir a buscar el talento allí donde existe y
debemos estar dispuestos a pagar por ello.
Después de atraer, viene gestionar y retener el talento, asegurándonos
de que tenemos una propuesta de valor realmente competitiva.
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 21 -