Presentación Red Tv Medios IV PUC 21-11-2207

1. Tamara Añazco / Paulina Bravo / Felipe González / Ricardo Nannig / Paula Olguín / Yuriko Takahashi Experiencia de Usuario Mapas Conceptuales Red Chilena de Televisión S.A . Red TV: su tarea pendiente con la web 2.0 Conclusiones

2. Red Chilena de de Televisión S.A. Inicio a) Los Inicios b) La estrategia c) Los resultados d) Ventajas y Falencias de la estrategia e) Ad portas del cambio a TVDT

3. Los Inicios • Enero de 1990  Se llama a privados para que se adjudiquen la licitación del canal 4. • El 17 de Mayo de 1991 se da inicio a las transmisiones, estableciéndose que La Red sería un medio dedicado a la entretención. • Es un canal de señal abierta y alcance nacional asociado con ANATEL. Inicio / Red Chilena de Televisión S.A.

4. • Durante la primera década de vida La Red sufrió tantos cambios de dueño como de plana administrativa e imagen corporativa. • En 1999 la estación es comprada por Remigio Ángel González y José Manuel Larraín que asume como director . • Su objetivo es generar la mayor cantidad de utilidades, manteniendo los costos operativos al mínimo posible. Inicio / Red Chilena de Televisión S.A. / Los inicios

5. La Estrategia • Comprar canales de TV cuando se encuentren al borde de la quiebra • Emisión de envasados (especialmente películas) en horario de prime con muy buenos resultados de rating, lo que atrae a una gran cantidad de auspiciadores. • Reducir los gastos, bajando la producción interna y priorizar los contenidos envasados (60%-70% de la parrilla programática). Inicio/ Red Chilena de Televisión S.A.

6. Los Resultados • El canal se recuperó de la crisis financiera a la que se había visto enfrentado hasta 1999. • El 2005, obtuvo el tercer lugar en el ranking de utilidades entre los canales de señal abierta – con ganancias de $ 1.723 millones – y el primero en la lista de los grupos que menos gastan. Inicio / Red Chilena de Televisión S.A.

7. Ventajas y Falencias de la estrategia Inicio / Red Chilena de Televisión S.A. Ventajas Falencias Precio de los derechos sobre un envasado de circulación interna (producido por uno de los canales de propiedad de González) es cero. El que la estrategia haya demostrado ser exitosa en lo financiero reduce el impulso hacia experimentar con nuevos contenidos y tecnologías Precio de los derechos sobre un envasado comprado a un tercero se divide en la cantidad de canales que lo emitirán. La aplicación de una fórmula generalizante y la relevancia de los contenidos importados no ayuda al televidente a identificarse con el canal. Posibilidad de establecer una agencia informativa con corresponsales en cada uno de los países en que González esta presente. La austeridad en inversiones es notoria: la producción nacional se ve pobre, el gasto en publicidad es mínimo y el sitio web está muy descuidado.

8. Ad portas del cambio a TVDT • En lo técnico: • Contenidos: Red TV se está preparado: Los equipos de grabación, almacenamiento, edición y distribución (al menos interna) están siendo reemplazados por otros de tecnología digital. El canal apostaría por transmisión de alta definición (NTSC), pues, de lo contrario, estaría obligado a ampliar su oferta de contenidos. Inicio/ Red Chilena de Televisión S.A.

9. Experiencia de usuario º º A ccesibilidad D iseño º U sabilidad º B uscabilidad º A rquitectura de la información Inicio

10. Accesibilidad TAW ( Web Accessibility Test) Prioridad 1: los contenidos de páginas web que tienen que satisfacer las pautas de facilidad de acceso. Prioridad 2: los contenidos que se deben cumplir. Prioridad 3: Los contenidos que pueden cumplirlo. Experiencia de usuario Inicio /

11. Diseño Defectos: a) Carencia de símbolos en la totalidad del sitio. La navegación, por lo mismo, se hace más lenta. b) Los colores corporativos no combinan del todo con el resto del texto y el fondo. Experiencia de Usuario Inicio /

12. Usabilidad Defectos: a) No es posible modificar el tamaño de la tipografía, dificultando así la lectura. b) La animación que se inicia por sí sola en el extremo superior derecho, además de los titulares de prensa en movimiento al lado izquierdo, distraen al usuario en la lectura . c) Mala rotulación en algunos enlaces. Experiencia de Usuario Inicio /

13. ¿ ? Accesibilidad / Experiencia de Usuario Inicio /

14. = Experiencia de Usuario / Accesibilidad Inicio /

15. Diseño Experiencia de Usuario / Inicio /

16. Experiencia de Usuario / Diseño Inicio /

17. Experiencia de Usuario / Usabilidad Inicio /

18. Experiencia de Usuario / Usabilidad Inicio /

19. ¿ ? Experiencia de Usuario / Usabilidad Inicio /

20. Red TV: su tarea pendiente con la web 2.0 Mejor web Elementos web 2.0 Identificación del usuario con el canal Mayor sintonía (rating) Más publicidad Mayores ingresos económicos Inicio

21. ¿Cómo lograrlo? Un ejemplo: Programación similar, casi toda envasada, como: tomando como espejo la web del canal norteamericano ABC. - Series - Telenovelas - Realities - Películas

22. Día y hora pero sin fecha - Pequeño resumen del argumento. Afiche

23. Caso de Telenovelas V/S

24. Caso de Telenovelas

26. Algunos requisitos -Necesidad de señal online en vivo. -Posibilidad de transmitir donde la señal VHF no llega. Ejemplos: - Extranjero - Metro (donde si hay WiFi) Aumento en la cantidad de usuarios que potencialmente pueden ver el canal.