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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL CARRERA DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA:
Seguridad e Higiene Industrial
ESTUDIANTE:
RUIZ RUIZ JAME
TEMA:
Proyecto Final
LINK VIDEO DEL PROYECTO
https://drive.google.com/file/d/1k1eL1DjZDxa7TyZxtHf
3GGg39z5V0ff3/view?usp=sharing
AÑO LECTIVO:
2022 – 2023
TRANS AND LOGIST EAGLE
COMPANY
DIRECCION: URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13
REPRESENTANTE LEGAL: AB. ALBERTO RUIZ
RESPONSABLE DE SEGURIDAD: KEVIN ORTIZ, JAME
RUIZ RUIZ
UBICACIÓN:
Table of Contents
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ..................................................................................... 6
1.1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA......................................................................... 6
1.2. SITUACION GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS.......................................................... 7
2.- IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGOS PROPIOS DE LA ORGANIZACIÓN (INCENDIOS,
EXPLOSIONES, DERRAMES, INUNDACIONES, TERREMOTOS, OTROS) ....................................... 8
2.1. DESCRIBIR POR CADA AREA, DEPENDENCIA, NIVELES O PLANTAS.................................... 8
2.2. FACTORES EXTERNOS QUE GENEREN POSIBLES AMENAZAS:............................................ 8
3. EVALUACION DE FACTORES DE RIESGOS DETECTADOS......................................................... 9
3.1. ANALISIS DE RIESGO........................................................................................................... 9
3.1.1 AMENAZA......................................................................................................................... 9
Vulnerabilidad ......................................................................................................... 12
3.1.3.1 Estimación de la vulnerabilidad .............................................................................. 12
3.1.3.2 Calificación de la vulnerabilidad total..................................................................... 12
3.2 Análisis de vulnerabilidad............................................................................................ 13
Análisis de vulnerabilidad en las personas.......................................................... 13
3.3. PRIORIZACION POR AREAS, DEPENDENCIAS NIVELES O PLANTAS, SEGÚN LAS
VALORACIONES OBTENIDAS(ALTO,MEDIO,BAJO)................................................................... 16
4 PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS................................................................................ 16
4.1 Acciones preventivas y control para minimizar y controlar los riesgos evaluados... 16
4.2 Detalle y cuantifique los recursos que al momento cuenta para prevenir, detectar,
proteger y controlar................................................................................................................ 17
5 MANTENIMIENTO ........................................................................................................... 18
5.1 Procedimientos de mantenimiento al SCI....................................................... 18
Manguera de agua...................................................................................................... 19
6 PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIONES PARA EMERGENCIAS............................... 19
6.1 Detección de la emergencia...................................................................................... 19
6.2 FORMAS PARA APLICAR LA ALARMA ................................................................................ 20
Grados de emergencia.................................................................................................. 20
Determinación de actuación .......................................................................................... 20
7PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS............................................................. 23
7.1 Estructura de la organización de las brigadas y del sistema de
emergencias, asignando las respectivas funciones.................................................... 23
7.2 Composición de brigadas y sistemas de emergencia.................................................. 24
7.3 Coordinación interinstitucional............................................................................ 24
8 EVACUACION............................................................................................................................ 25
8.1 Decisión de evacuación..................................................................................................... 25
8.2 Vías de evacuación y salidas de emergencia............................................................... 25
9 PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS ......................... 26
9.1 Programación de implantación del sistema de: Señalización para la evacuación
prohibición, obligación, advertencia, información; así como colores y pictogramas
enmarcados en norma ..................................................................................................... 26
9.2 Implementación de carteles informativos resumido................................................. 30
9.4 Programa de simulaciones, prácticas y simulacros........................................................... 30
10 FIRMA DE RESPONSABILIDADES Y SELLOS ............................................................................ 32
11 ANEXOS ................................................................................................................................. 32
11.1 Número de trabajadores por área .................................................................................. 32
Listado de números telefónicos de hospitales cercanos............................................. 33
Listado de números telefónicos de las autoridades.................................................... 33
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
TRANS AND LOGIST EAGLE COMPANY
URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13
AV. JOSE RODRIGUEZ BONIN Y SANTA RITA, C 2B SO POR CENTRO
COMERCIAL SAN EDUARDO SHOPING
SECTOR SAN EDUARDO
PARROQUIA TARQUI
GUAYAQUIL
REPRESENTANTE LEGAL AB. ALBERRTO RUIZ CELULAR 0980378021
RESPONSABLE DE SEGURIDAD JAME RUIZ RUIZ CELULAR 0996775877
ACTIVIDAD EMPRESARIAL: TRANS AND LOGIST EAGLE COMPANY, ES UN
EMPRESA DEDICADA A GESTIONAR LAS LABORES DE TRANSPORTE Y
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS Y MERCANCÍAS QUE PRODUCEN Y
FABRICAN OTRAS EMPRESAS.
CANTIDAD DE POBLACION: CONTAMOS CON MAS DE 300 EMPLEADOS
QUE LABORAN EN TURNOS ROTATIVOS PARA PODER CUMPLIR LAS
NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES. DE NUESTRO PERSONAL 90 SON
MUJERES, 230 HOMBRES Y DEL ESTE TOTAL 18 TIENEN CAPACIDADES
ESPECIALES.
LOS CUALES ESTAN DISTRIBUIDOS EN DOS TURNOS EL PRIMER TURNO
CON 240 TRABAJADORES Y EL SEGUNDO CON 80 TRABAJADORES.
ESTE PLAN FUE ELABORADO EL 15 DE AGOSTO DEL 2022
ESTE PLAN ES IMPLEMENTADO DESDE EL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2022.
1.2. SITUACION GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS.
ANTECEDENTES: EL AÑO PASADO EN MES DE OCTUBRE POR LAS
MOVILIZACIONES DE LOS INDIGENAS TUVIMOS VARIAS NOVEDADES POR
CARRETERAS CERRADAS Y DAÑOS A NUESTRO VEHICULOS LOS CUALES
TRANSPÓRTABAN LAS MERCACIAS, ESTO NOS REVELO QUE
NECESITAMOS UN PLAN DE EMERGENCIA EL CUAL NOS VA A DAR MAS
CONTROL SOBRE ESTE TIPO DE EVENTOS.
JUSTIFICACION: EL FIN DE ESTE PLAN DE EMERGENCIA ES DAR MAS
SEGURIDAD A NUESTRO EMPLEADOS Y LAS MERCANCIAS DE NUESTROS
CLIENTES, EL SOLO HECHO DE GARANTIZAR LA SEGURIDAD
DENUESTROS EMPLEADOS EN EL TRAYECTO DE SUS RUTAS DE ENTREGA
ES UN GRAN AVANCE EN NUESTRO SITEMA DE GESTION,
ESTOS PLANES PERMITEN IDENTIFICAR LAS AMENAZAS, DETERMINAR
LA VULNERABILIDAD, DEFINIR NIVELES DE RIESGOS, ESTRUCTURAR UN
PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN TANTO PARA LOS USUARIOS Y
TRABAJADORES, AL IGUAL QUE ESTABLECER UN ESQUEMA OPERATIVO
PARA LA ATENCIÓN DE POSIBLES LESIONADOS.
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA: ANALIZAR LAS AMENAZAS
INTERNAS Y EXTERNAS, CON EL FIN DE DETERMINAR LA
VULNERABILIDAD PARA AFRONTAR UNA EMERGENCIA. ESTABLECER
LAS ACCIONES TENDIENTES A MEJORAR CONDICIONES DE RIESGO PARA
DISMINUIR SU IMPACTO Y REDUCIR EL NIVEL DE VULNERABILIDAD.
RESPONSABLES: KEVIN ORTIZ Y JAME RUIZ RUIZ
2.- IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGOS PROPIOS DE LA
ORGANIZACIÓN (INCENDIOS, EXPLOSIONES, DERRAMES,
INUNDACIONES, TERREMOTOS, OTROS)
2.1. DESCRIBIR POR CADA AREA, DEPENDENCIA, NIVELES O
PLANTAS.
PROCESO DE CARGA DE PRODUCTOS O MATERIALES SE PROCEDE A LA
CARGA CON CARRETILLAS DE CARGA LITLE MULE SON TRASLADADOS A
LOS MUELLES DE CARGA UN TOTAL DE 80 A 120 TRABAJADORES.
LOS GALPONES Y MUELLES ESTAN CONTRUIDOS DE HIERRO LAS
CERCHAS QUE SOPORTAN LAS CUBIERTAS DE LOS TECHOS Y PAREDES
DE BLOQUES Y CONCRETO QUE CONFORMAN EL PERIMETRO DE LA
EMPRESA.
LA GRAN PARTE DE LOS PRODUCTOS QUE TRANSPORTAMOS SON
MORTEROS PARA LA CONSTRUCCION EN SACOS DE 25 KG. NO SON
INFLAMABLES.
LOS DESECHOS GENERALMENTE SON CARTONES Y PALETS DE MADERA.
2.2. FACTORES EXTERNOS QUE GENEREN POSIBLES AMENAZAS:
NUESTRAS INSTALACIONES CONSTAN UN UAN DISTRIBUCION
ORGANIZADA DE LOS PRODUCTOS Y SU ALMACENAMIENTO ESTA MUY
DETALLADO COMO LA GRAN PARTE ES MATERIALES DE CONSTRUCCION
NO TENEMOS MUCHO RIESGOS, NO OBTANTE UNA GASOLINERA QUE SE
ENCUETRA A 200 M DE NUESTRAS INASTALACIONES ES NUESTRA MAYOR
AMENAZA CON RIESGOS DE INCENDIOS U OTROS COMO ASALTOS.
3. EVALUACION DE FACTORES DE RIESGOS DETECTADOS.
3.1. ANALISIS DE RIESGO
Para el desarrollo de este punto aplicaremos el método del diamante cuyo
objetivo es determinar el grado de riesgo, para ello debemos identificar las
amenazas y considerar la vulnerabilidad.
Cabe recalcar que el grado de riesgo se determina multiplicando la amenaza por
la vulnerabilidad.
3.1.1 AMENAZA
CALIFICACIO DE LAS
AMENAZAS
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR
Posible Nunca ha ocurrido
Verde
Probable Ya ha ocurrido
Amarillo
Rojo
Inminente Evidente y detectable
EVALUACION DE LA AMENAZA
FENOMENO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO
POSIBLE ES AQUEL FENOMENO
QUE NUNCA A
SUCEDIDO, PUEDE
SUCEDER
VERDE
PROBABLE ES AQUEL FENOMENO
QUE YA OCURRIO EN
EL LUGAR O EN UNAS
CONDICIONES
SIMILARES
AMARILLO
INMINENTE ES AQUEL FENOMENO
ESPERADO QUE TIENE
ROJO
AMENAZAS IDENTIFICADAS EN LA EMPRESA
AMENAZAS DE ORIDGEN
NATURAL
TERREMOTOS
AMENAZAS DE ORIGEN
TECNOLOGICO
INCENDIOS
AMENAZAS DE ORIGEN SOCIAL HURTOS
ALTA PROBABILIDAD
DE OCURRIR O CON
INFORMACION QUE
LO HACE EVIDENTE Y
DETECTABLE
ELABORACION DE TABLA DE ANALISIS DE AMENAZAS
AMENAZA INTERNO EXTERNO DESCRIPCION
DE LA
AMENAZA
CALIFICACION COLOR
TERREMOTOS X ES AQUEL
FENOMENO
QUE NUNCA A
SUCEDIDO,
PUEDE
SUCEDER
PROBABLE
INCENDIO X ES AQUEL
FENOMENO
QUE NUNCA A
SUCEDIDO,
PUEDE
SUCEDER
POSIBLE
HURTO X ES AQUEL
FENOMENO
ESPERADO
QUE TIENE
ALTA
PROBABILIDAD
DE OCURRIR O
INMINENTE
CON
INFORMACION
QUE LO HACE
EVIDENTE Y
DETECTABLE
Vulnerabilidad
Es la exposición de las personas y los bienes ante cualquier
amenaza, dependiendo de la probabilidad de la ocurrencia y
frecuencia de estas amenazas.
La vulnerabilidad se puede identificar en función a 3
aspectos:
PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS
Gestión Organizacional
Capacitación y entrenamiento
Características de Seguridad
Suministros
Edificación Equipos
Servicios
Sistemas alternos
Recuperación
3.1.3.1 Estimación de la vulnerabilidad
Se valora bajo las siguientes condiciones:
Calificación de repuestas Condición
Bueno 0,68 – 1
Regular 0,34 - 0.67
Malo 0,00 - 0,33
3.1.3.2 Calificación de la vulnerabilidad total
Rango Interpretación Color
0-1 ALTA ROJO
1,01-2 MEDIA AMARILLO
2,01-3 BAJA VERDE
3.2 Análisis de vulnerabilidad
Análisis de vulnerabilidad en las personas
PERSONAS
GESTION ORGANIZACIONAL
Punto a evaluar Respuesta Calificación Observación
Si No Parcial
¿Se cuenta con un plan de
emergencia actual ante
amenazas presentadas?
X 0
¿Toman medidas de seguridad
que beneficie la integridad del
trabajador?
X 0,5
¿Se registra las situaciones de
emergencia?
X 0,5
¿La documentación en la
Empresa está
actualizada?
X 1 Se actualiza en el
tiempo idóneo para
no tener problemas
legales-contables.
¿Cuenta brigada de primeros
auxilios?
x 1
¿Se designa personal para
realizar inspecciones de
seguridad?
X 0
¿Existe un presupuesto
adecuado para la
implementación del plan de
emergencia?
X 1 Los ingresos en la
ferretería permiten
tener un porcentaje
monetario el cual nos
alcanza para
implementar el plan
de emergencia
¿La empresa cumple un
proceso administrativo
(planificar, organizar, dirigir y
controlar) al
X 0
momento de implementar un
plan de emergencia?
Promedio organiz ación 4/8= 0,50 Regular
CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
Punto para evaluar Respuesta Calificación Observación
Si No Parcial
¿El personal ha recibido
capacitaciones para combate de
incendios y atrapamientos?
X 0
¿El personal ha ensayado en
simulacros?
X 0
¿El personal ha sido capacitado
para el uso correcto del extintor?
X 0
¿Existen manuales de control de
emergencia?
X 1 Estos permiten que
el personal este con
la
información precisa
para aquellos
sucesos.
¿El personal ha recibido
capacitación de seguridad e
higiene Industrial de manera
general?
X 0
¿El Personal de la brigada ha
recibido entrenamiento y
capacitación en temas de
prevención?
X 0
¿La empresa cuenta con un
programa de capacitación en
prevención y control de
emergencias?
X 0,5
¿Existe un cronograma para la
capacitación de la brigada?
X 0
Promedio organización 1,5/8 = 0,19 MALO
CARACTERISTICAS DE SEGURIDAD
Punto a evaluar Respuesta Calificación Observación
Si No Parcial
¿Los trabajadores tienen
conocimiento de administración
de una ferretería?
X 1 El personal cuenta
con las debida
experiencia y
capacitaciones
¿El personal conoce la
localización del punto de
encuentro?
X 1 Realización de
simulacros en donde
se capacita al
personal para dichos
eventos.
¿El personal conoce las vías para
llegar al punto de encuentro?
X 1 Aplicación de
señalización en la
ferretería.
¿El personal tiene conocimiento
de seguridad industrial?
X 0,5
¿En caso de haber un incendio
conoce el correcto uso del
extintor?
X 0
¿Conoce las puertas de
emergencia?
X 1 Recorrido preventivo
a cada trabajador
antes de ocupar un
puesto de trabajo
¿El personal se encuentra
preparado para cumplir la función
de su rol según el plan de
emergencia?
X 0,5
¿Los trabajadores tienen
conocimiento claro acerca del
X 0
combate de incendio y
atrapamiento por temblores?
Promedio organizó ación 5/8 = 0,63 Regular
SUMA TOTAL DE LOS PROMEDIOS 1,32 MEDIO
3.3. PRIORIZACION POR AREAS, DEPENDENCIAS NIVELES O PLANTAS,
SEGÚN LAS VALORACIONES OBTENIDAS(ALTO,MEDIO,BAJO).
ANALISIS DE LA AMENAZA
AMENAZA CLASIFICACION ROMBO
TERREMOTOS PROBABLE
HURTOS INMINENTE
ANALISIS DE
VULNERABILIDAD
AMENAZA PERSONAS RECURSOS SISTEMA Y PROCESO
TERREMOTO
HURTOS
NIVEL DE RIESGO
AMENAZA RESULTADO INTERPRETACION
TERREMOTO MEDIO
HURTOS ALTO
4 PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
4.1 Acciones preventivas y control para minimizar y controlar los riesgos
evaluados
1. Brindar capacitación en conocimientos de primeros auxilios al personal, uso correcto
de extintores y brigadas
2. Velar por que cada trabajador cumpla con las funciones que le han sido asignadas en la
capacitación.
3. Comprender el funcionamiento del sistema de alarma.
4. Saber actuar en las salidas de emergencia y mantener la calma para llegar al punto de
encuentro.
5. Implementar cámaras de vigilancia.
6. Proporcionar formación en extinción de incendios
7. Tener equipo extra en caso de mal funcionamiento.
4.2 Detalle y cuantifique los recursos que al momento cuenta para prevenir,
detectar, proteger y controlar
Recursos
Extintores Cantidad Agente
Extintor
Ubicación Eficacia Capacidad (kg)
De
espuma
1 Móvil Gabinete
contra
incendios
Son
eficaces
para fuegos
tipo A y B
en donde
pueden
estar
expuestos
líquidos
inflamables,
gasolinas,
alcohol,
pinturas,
entre otros.
4.5 kg
Recursos Sí No Cantidad Dispositivo Ubicación Características
Paneles de
detección
X 0 No contiene No contiene No contiene
Detectores
X 2
Detectores
ópticos de
rayo infrarrojo
En el centro del
techo del local
donde se
concentran los
humos y calor.
Consta de un
dispositivo emisor y
receptor que avisa
cuando se opaca el
espacio entre ellos.
Permite alertar la
presencia de humo
tempranamente.
Pulsadores
de alarmas
X 2 Pulsador
manual de
alarma tipo
europeo
En pasillos
cercanos a las vías
de evacuación
Se presiona un botón
que será activado en
caso de un incendio.
Escaleras
de
Evacuación
X 0 No contiene No contiene No contiene
Hidrantes
de agua
X 1
Bajo nivel de
tierra
En vías de uso
público, se pueden
utilizar para uso
directo de lucha
contra incendios.
Es un aparato
hidráulico conectado a
una red de
abastecimiento
destinado a
suministrar agua en
caso de incendios
Gases
inertes y
limpios
X 0 No
contiene
No contiene No contiene
5 MANTENIMIENTO
5.1 Procedimientos de mantenimiento al SCI.
Recursos existentes
Recurso material Cantidad
Extintor 4
Detector de humos 2
Manguera de agua 4
Señalización de emergencia 7
Alarma 2
EXTINTOR Es un dispositivo especialmente diseñado para permitir descargar en su interior una
cantidad de agente extintor acorde a las necesidades de su operador.
Mantenimiento
1. Verifique que el extintor esté en buenas condiciones.
2. Verifique que la palanca del extintor no esté rota
3. Los extintores deben revisarse cada 3 meses
No Tipo de
extintor
Peso Responsable Función Área asignada Tiempo
1 Co2 2,6 kg Jordan Tigua
Allisson
Responsable
en seguridad
Área contable
(caja)
7años
2 Co2 2,6 kg Jordan tigua
Madison
Responsable
en seguridad
Bodega 7 años
3 Co2 2,6 kg Quimiz tigua
Mercy
Responsable
en seguridad
Área
administrativa
7años
4 Co2 2,6 kg Sanchez
Carreño
edison
Responsable
en seguridad
Área de
despacho
7años
Manguera de agua
Es de vital importancia tener una manguera de agua
No Material Longitud Responsable Función Área asignada
1 PVC 10 m Poma carriel
José Antony
Responsable
en seguridad
Área contable
(caja)
2 PVC 10m Quizhpi Mora
María Victoria
Responsable
en seguridad
Bodega
3 PVC 10m Poma carriel
José Antony
Responsable
en seguridad
Área
administrativa
4 PVC 10m Quizhpi Arce
Luis Cornelio
Responsable
en seguridad
Área de
despacho
Mantenimiento
1. Verifique que la manguera no esté cortada o tenga agujeros
2. Observe si hay fugas de agua en la manguera y compruebe si el grifo está bien cerrado
6 PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIONES PARA
EMERGENCIAS
6.1 Detección de la emergencia
MANTENIMIENTO Revísalos cada 3 meses para asegurarte de que estén en buenas
condiciones.
Cambiar el logo cada 3 años
DETECCION DE LA EMERGENCIA
Nuestro sistema de detección de emergencias es tanto manual como automatizado ya que
contamos con equipos, PLC, sistemas analógicos y digitales como detección de humo, alarmas,
etc. Para la parte humana contamos con hidrantes, herramientas, rutas de evacuación, salidas
de emergencia, y muchos más .
6.2 FORMAS PARA APLICAR LA ALARMA
1. El personal de la ferretería recibió una alerta de emergencia
2. De acuerdo con la situación de emergencia, notifique la situación al gerente de la empresa.
3. El responsable de seguridad y salud en el trabajo protege a los empleados para que puedan
tomar las medidas adecuadas en caso de emergencia.
6.3 Grados de emergencia y determinación de actuación.
Grados de emergencia
Disparador de emergencia - Nivel 1
El personal puede controlar las emergencias de forma sencilla, rápida y eficaz, pero esto no
significa falta de conocimientos en seguridad laboral.
Esta emergencia se puede eliminar inmediatamente.
Apariencia parcial - secundaria
El impacto de algunas emergencias se limitará a un sector y no afectará a otros sectores
vecinos ni a terceros. Esta emergencia no puede ser eliminada inmediatamente.
Apariencia completa - Nivel III
Requiere mayor atención y actuación ya que las posibles consecuencias podrían costar vidas
humanas y todo el personal de la empresa debe ser evacuado.
Determinación de actuación
HUMANA AUTOMÁTICA
SI NO
EMERGENCIA
DESASTRES NATURALES
Detecció
n
Pulsar la
alarma
Centro control avisa al
jefe de emergencia para
activar la emergencia
Determinar la
emergencia
Confirmar la
emergencia
Falsa Alarma
Fin de la Emergencia Centro Control avisa a jefe la
emergencia y activar la ayuda
Determinar la
emergencia
Conato
Emergencia parcial
Emergencia general
6.4 otros medios de comunicación
▪ Las alertas de altavoz y los gritos se transmiten por voz a través del micrófono.Plantear
una emergencia con el objetivo de evacuar a los trabajadores en caso de ser necesario
▪ Teléfono móvil Avisa y contacta con los grupos de apoyo: 911, Policía Nacional,
Ambulancia, Bomberos, Cruz Roja, etc.
▪ Silbato 4 silbatos para ayudar a evacuar 1 evento de actualización y 2 eventos de
producción
Explosión
NO
CONATO DE EMERGENCIA
Intervención
Ataque de fuego por
una intervención
maquinaria
Reponer todas las
incidencias
Evitar la
propagación
Informar al jefe
Informar al jefe
emergencia
Emergencia parcial
Fin de la emergencia
7PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS
7.1 Estructura de la organización de las brigadas y del
sistema de emergencias, asignando las respectivas
funciones
El responsable del sistema de emergencia es la persona responsable de velar por el bienestar de
los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo.
De acuerdo a este plan, es necesario y de gran ayuda consultar al personal antes de que ocurran
estas emergencias, nuestra ferretería también está enfrentando emergencias como temblores y
terremotos, y está ubicada en una zona peligrosa. Existe el riesgo de ser atacados, podemos
perder recursos materiales y financieros, e incluso podemos causar víctimas.
Para la brigada de emergencia es necesario contar con personal organizado y bien capacitado
para garantizar la rapidez y eficacia de actuación en el control de las situaciones de emergencia,
para tal efecto el comité se constituye de la siguiente manera
-Personal administrativo
- Equipo de soporte interno
- Atención y control colectivo.
ANTES DE LA EMERGENCIA Educar y capacitar al personal antes de emergencias y
desarrollar planes para responder a tales emergencias.
JEFE DE BRIGADA DE
EMERGENCIAS
Personal administrativo Grupo de apoyo
interno
Atención y control
JEFE EN EL SISTEMA D
E
EMERGENCIA
Asesoria
Gestion de
operaciones Administración
DURANTE LA EMERGENCIA Actuar en la situación de emergencia presentada de manera
accionable y correcta durante la emergencia. Obtener información en situaciones de emergencia
para evaluar los daños y costos incurridos y brindar primeros auxilios de manera adecuada si es
necesario.
DESPUES DE LA EMERGENCIA Post-emergencia Evaluar la implementación de los planes
de emergencia.Comprobar que actúa a tiempo y con eficacia Reporte todos los detalles sobre la
emergencia que ocurrió.
7.2 Composición de brigadas y sistemas de emergencia
No nombres Función Ubicación Celular Correo electrónico
1 Jordan
Tigua
Allisson
Nicole
Jefe de
sistema de
emergencia
URBANIZACION
RENACER
MZ:138 ; S:13
0951641913 allissonjordan@gmail.com
2 Jordan
Tigua
Madison
Gestora de
operaciones
URBANIZACION
RENACER
MZ:138 ; S:13
0908896732 Jordanmadisson@gmail.com
3 Sanchez
Carreño
Edison
Administrador
de recursos
URBANIZACION
RENACER
MZ:138 ; S:13
0955692133 Edison19C@gmail.com
4 Tigua
Quimiz
Mercy
Jefe de
brigada
URBANIZACION
RENACER
MZ:138 ; S:13
0983937793 Quimizmercy@gmail.com
5 Campozano
Flores
Diana
Brigadista URBANIZACION
RENACER
MZ:138 ; S:13
0991877054 Diana2020C@gmail.com
7.3 Coordinación interinstitucional
No Institución Número de
teléfono
Dirección Referencia
1 Unidad de cuerpo de
bomberos
134
URBANIZACION
RENACER
MZ:138 ; S:13
Avenida de Los bomberos
2 Unidad de policía
comunitaria
0959686974 URBANIZACION
RENACER
MZ:138 ; S:13
Policía judicial AV. san Eduardo
3 Centro hospitalario 0998451765 URBANIZACION
RENACER
MZ:138 ; S:13
Hospital de los
8 EVACUACION
8.1 Decisión de evacuación.
Las decisiones de evacuación serán tomadas por el Director de Operaciones para
determinar los criterios de evacuación se tendrá en cuenta el tipo y alcance de la
emergencia, la cual se realizará con todo el personal o secciones.
• Emergencia en etapa inicial o Conatus (Clase I).
No se requiere evacuación en este momento, siempre y cuando controle la validez del
reclamo.
• Emergencias sectoriales o parciales (Nivel 2).
Las evacuaciones se realizarán en parte de las zonas más afectadas, pero si se
considera el avance del incendio, se realizará directamente una evacuación total.
• Emergencias generales (Clase III).
En este momento, la evacuación de personas es inminente ya que sus vidas correrán
alto riesgo.
8.2 Vías de evacuación y salidas de emergencia.
8.3 Procedimientos de evacuación
1. Conocer y familiarizarse con las rutas de evacuación y los puntos de encuentro
dentro y fuera del horno.
2. Si la amenaza es inminente y se confirma, evacúe, de lo contrario, espere
instrucciones, ya que puede dirigirse hacia el lugar de donde proviene la amenaza.
3. Mantenga la calma. Evita el pánico.
4. Al evacuar, lleve consigo sus pertenencias, diríjase a la salida solo si hay algo cerca
y muévase siempre a la derecha en escaleras y pasillos.
5. Siga las instrucciones del coordinador de evacuación, los miembros del grupo y las
agencias de seguridad y rescate.
6. Camina, no corras. No grites, no hagas ruido ni hagas comentarios innecesarios.
7. Si es posible, acompañe.
8. No regreses al salir, evita aglomeraciones.
9. Ayudar a los que no pueden salir solos.
10. Cierre la puerta detrás de usted y no la bloquee.
11. No regrese sin pasar por la aduana.
9 PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE
EMERGENCIAS
9.1 Programación de implantación del sistema de: Señalización
para la evacuación prohibición, obligación, advertencia,
información; así como colores y pictogramas enmarcados
en norma
Gas a presión
El producto contiene gas a presión y presenta peligro de explosión en caso de
calentamiento. También puede referirse a productos con gas refrigerado capaz de
provocar quemaduras.
Explosivo
El producto presenta peligro de explosión, proyección u onda expansiva derivada de la
misma acción. También puede referirse al peligro de explosión en el caso de un
hipotético incendio.
Comburente
El producto puede provocar o agravar un incendio o explosión. Es común encontrar
este símbolo en productos clorados como, por ejemplo, la lejía.
Inflamable
Los productos con este pictograma, suelen ser en formato de gas, aerosol, líquido o
vapores y presentan un alto riesgo de inflamación.
Corrosivo
El producto puede ser corrosivo para algunos metales. Además, puede provocar
quemaduras en la piel y lesiones oculares graves. Es el caso de los productos ácidos,
amoniacales, etc.
Peligro para la salud
El producto puede irritar las vías respiratorias, provocar somnolencia, reacciones
alérgicas en la piel, irritación ocular, etc. Estos productos son nocivos en caso de
ingestión y también para el medio ambiente.
Toxicidad aguda
Los productos que presentan este pictograma son mortales o muy tóxicos en caso de
ingestión, contacto con la piel o inhalación. Es el caso de muchos biocidas o el
metanol.
Peligro grave para la salud
Los productos con este pictograma pueden perjudicar determinados órganos, se
consideran cancerígenos y provocan defectos genéticos si se manipulan durante el
embarazo.
Peligro para el medio ambiente
El producto es muy tóxico para los organismos acuáticos y presenta efectos nocivos
duraderos. Es el caso de muchos biocidas.
9.2 Implementación de carteles informativos resumidos para procedimientos de
emergencia, mapas de riesgos, insumos, evacuación, otros. (Puede usar trípticos,
afiches
9.4 Programa de simulaciones, prácticas y simulacros; considerando que deberá
llevar a cabo por lo menos 1 simulacro al año
los ejercicios de simulación han sido utilizados por diferentes organizaciones como
una de las herramientas más adecuadas para la evaluación de desastres, pero
también son excelentes herramientas de formación, ejercicios de toma de
decisiones, etc.
Uno de los objetivos del ejercicio es evaluar la capacidad de implementar técnicas,
herramientas, recursos y otras acciones prácticas relacionadas con la respuesta de
la organización a emergencias.
Los ejercicios tienen diferentes características, dependiendo del número de personas
que participarán, el conocimiento previo de su realización y el nivel de complejidad.
En una primera fase, definiremos las características espaciales y ambientales en las
que se desarrollarán las actividades reproducidas en el ejercicio, así como todos los
elementos que formarán parte del paisaje, para crear condiciones como si se tratara
de una emergencia real.
Se debe preparar una lista de actividades requeridas para el montaje, indicando
quién es el responsable de realizarlo, la cantidad y tipo de suministros requeridos, el
tiempo apropiado para la instalación y cualquier otro requisito previo.
Es importante verificar con anticipación la disponibilidad y el correcto funcionamiento
de todos los materiales, equipos y accesorios utilizados como suministros para el
paisaje. Debe existir una estrecha coordinación entre el equipo de diseño y el set
para definir las pautas de montaje del set.
Como segunda fase, se determinará la duración del ejercicio, que incluirá el proceso
de evacuación, con una duración de 40 minutos.
Quienes no participen en el simulacro (usuarios y visitantes de los establecimientos o
servicios de salud) deben ser informados del simulacro para evitar confusiones o
pánico
Ejecución del ejercicio
ejecución de ejercicios
• El equipo de control emitirá comandos para iniciar alarmas y luego el desarrollo de
acciones procederá secuencialmente en base a guiones predefinidos.
• Todo el personal involucrado de cualquier forma con la operación debe tener una
identificación clara y visible de su rol y debe permanecer en su área asignada. • Los
evaluadores estarán ubicados estratégicamente para que puedan observar
completamente el comportamiento y las reacciones de los participantes sin interferir
de ninguna manera con la dinámica del grupo.
• Al final del ejercicio, el coordinador del ejercicio inicia un período de evaluación
inicial en el que se invita a los participantes a expresar su opinión sobre el ejercicio,
sus
El coordinador llevará a cabo la evaluación y todos los miembros del comité de
coordinación deben proporcionar comentarios. Se debe preparar un documento de
evaluación final que documente estas reflexiones y proporcione recomendaciones
para mejorar experiencias futuras.
Individuales y equipos.
10 FIRMA DE RESPONSABILIDADES Y SELLOS
Cargo Nombres y
apellidos RUC Firma de seguridad
Representante
legal
Jame Ruiz 0968514210001
Responsable de
seguridad
Jame Ruiz Ruiz 0968514210001
Asesor del plan de
emergencia
Kevin Ortiz 09544109399001
11 ANEXOS
11.1 Número de trabajadores por área
Área Número de
trabajadores
Gerencial 1
Administrativa 2
Contable 1
Comercialización y ventas 2
Talento humano 1
bodega 1
Listado de números telefónicos de hospitales cercanos
Centros de salud Números
telefónicos
Hospital General Ceibos 04 38-3960
Hospital del día Martha de Roldos 04 39-4570
Hospital Teodoro Maldonado Carbo 04 34-3100
Hospital Guayaquil 04 31-7408
Clínica Kennedy 04 37-1689
Centro de salud Mapasingue 04 38-3696
Aprofe 04 37-3670
Hospital del Dia Norte 04 28-4578
Clínica San Francisco de Guayaquil 04 38-3300
Clínica Cristo Rey 04 32-5820
Listado de números telefónicos de las autoridades
Autoridades Números
telefónicos
Gerente 0959885741
Representante legal 0969882033
Responsable de Seguridad y Salud Ocupacional 0959885741
Asesor del plan de emergencia 0991303801
Talento Humano 0981055620
LINK VIDEO DEL PROYECTO
https://drive.google.com/file/d/1k1eL1DjZDxa7TyZxtHf3
GGg39z5V0ff3/view?usp=sharing

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  • 1. UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MATERIA: Seguridad e Higiene Industrial ESTUDIANTE: RUIZ RUIZ JAME TEMA: Proyecto Final LINK VIDEO DEL PROYECTO https://drive.google.com/file/d/1k1eL1DjZDxa7TyZxtHf 3GGg39z5V0ff3/view?usp=sharing AÑO LECTIVO: 2022 – 2023
  • 2. TRANS AND LOGIST EAGLE COMPANY DIRECCION: URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 REPRESENTANTE LEGAL: AB. ALBERTO RUIZ RESPONSABLE DE SEGURIDAD: KEVIN ORTIZ, JAME RUIZ RUIZ
  • 4. Table of Contents 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ..................................................................................... 6 1.1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA......................................................................... 6 1.2. SITUACION GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS.......................................................... 7 2.- IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGOS PROPIOS DE LA ORGANIZACIÓN (INCENDIOS, EXPLOSIONES, DERRAMES, INUNDACIONES, TERREMOTOS, OTROS) ....................................... 8 2.1. DESCRIBIR POR CADA AREA, DEPENDENCIA, NIVELES O PLANTAS.................................... 8 2.2. FACTORES EXTERNOS QUE GENEREN POSIBLES AMENAZAS:............................................ 8 3. EVALUACION DE FACTORES DE RIESGOS DETECTADOS......................................................... 9 3.1. ANALISIS DE RIESGO........................................................................................................... 9 3.1.1 AMENAZA......................................................................................................................... 9 Vulnerabilidad ......................................................................................................... 12 3.1.3.1 Estimación de la vulnerabilidad .............................................................................. 12 3.1.3.2 Calificación de la vulnerabilidad total..................................................................... 12 3.2 Análisis de vulnerabilidad............................................................................................ 13 Análisis de vulnerabilidad en las personas.......................................................... 13 3.3. PRIORIZACION POR AREAS, DEPENDENCIAS NIVELES O PLANTAS, SEGÚN LAS VALORACIONES OBTENIDAS(ALTO,MEDIO,BAJO)................................................................... 16 4 PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS................................................................................ 16 4.1 Acciones preventivas y control para minimizar y controlar los riesgos evaluados... 16 4.2 Detalle y cuantifique los recursos que al momento cuenta para prevenir, detectar, proteger y controlar................................................................................................................ 17 5 MANTENIMIENTO ........................................................................................................... 18 5.1 Procedimientos de mantenimiento al SCI....................................................... 18 Manguera de agua...................................................................................................... 19 6 PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIONES PARA EMERGENCIAS............................... 19 6.1 Detección de la emergencia...................................................................................... 19 6.2 FORMAS PARA APLICAR LA ALARMA ................................................................................ 20 Grados de emergencia.................................................................................................. 20 Determinación de actuación .......................................................................................... 20 7PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS............................................................. 23 7.1 Estructura de la organización de las brigadas y del sistema de emergencias, asignando las respectivas funciones.................................................... 23 7.2 Composición de brigadas y sistemas de emergencia.................................................. 24 7.3 Coordinación interinstitucional............................................................................ 24 8 EVACUACION............................................................................................................................ 25 8.1 Decisión de evacuación..................................................................................................... 25
  • 5. 8.2 Vías de evacuación y salidas de emergencia............................................................... 25 9 PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS ......................... 26 9.1 Programación de implantación del sistema de: Señalización para la evacuación prohibición, obligación, advertencia, información; así como colores y pictogramas enmarcados en norma ..................................................................................................... 26 9.2 Implementación de carteles informativos resumido................................................. 30 9.4 Programa de simulaciones, prácticas y simulacros........................................................... 30 10 FIRMA DE RESPONSABILIDADES Y SELLOS ............................................................................ 32 11 ANEXOS ................................................................................................................................. 32 11.1 Número de trabajadores por área .................................................................................. 32 Listado de números telefónicos de hospitales cercanos............................................. 33 Listado de números telefónicos de las autoridades.................................................... 33
  • 6. 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 1.1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA TRANS AND LOGIST EAGLE COMPANY URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 AV. JOSE RODRIGUEZ BONIN Y SANTA RITA, C 2B SO POR CENTRO COMERCIAL SAN EDUARDO SHOPING SECTOR SAN EDUARDO PARROQUIA TARQUI GUAYAQUIL REPRESENTANTE LEGAL AB. ALBERRTO RUIZ CELULAR 0980378021 RESPONSABLE DE SEGURIDAD JAME RUIZ RUIZ CELULAR 0996775877 ACTIVIDAD EMPRESARIAL: TRANS AND LOGIST EAGLE COMPANY, ES UN EMPRESA DEDICADA A GESTIONAR LAS LABORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS Y MERCANCÍAS QUE PRODUCEN Y FABRICAN OTRAS EMPRESAS. CANTIDAD DE POBLACION: CONTAMOS CON MAS DE 300 EMPLEADOS QUE LABORAN EN TURNOS ROTATIVOS PARA PODER CUMPLIR LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES. DE NUESTRO PERSONAL 90 SON MUJERES, 230 HOMBRES Y DEL ESTE TOTAL 18 TIENEN CAPACIDADES ESPECIALES. LOS CUALES ESTAN DISTRIBUIDOS EN DOS TURNOS EL PRIMER TURNO CON 240 TRABAJADORES Y EL SEGUNDO CON 80 TRABAJADORES.
  • 7. ESTE PLAN FUE ELABORADO EL 15 DE AGOSTO DEL 2022 ESTE PLAN ES IMPLEMENTADO DESDE EL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2022. 1.2. SITUACION GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS. ANTECEDENTES: EL AÑO PASADO EN MES DE OCTUBRE POR LAS MOVILIZACIONES DE LOS INDIGENAS TUVIMOS VARIAS NOVEDADES POR CARRETERAS CERRADAS Y DAÑOS A NUESTRO VEHICULOS LOS CUALES TRANSPÓRTABAN LAS MERCACIAS, ESTO NOS REVELO QUE NECESITAMOS UN PLAN DE EMERGENCIA EL CUAL NOS VA A DAR MAS CONTROL SOBRE ESTE TIPO DE EVENTOS. JUSTIFICACION: EL FIN DE ESTE PLAN DE EMERGENCIA ES DAR MAS SEGURIDAD A NUESTRO EMPLEADOS Y LAS MERCANCIAS DE NUESTROS CLIENTES, EL SOLO HECHO DE GARANTIZAR LA SEGURIDAD DENUESTROS EMPLEADOS EN EL TRAYECTO DE SUS RUTAS DE ENTREGA ES UN GRAN AVANCE EN NUESTRO SITEMA DE GESTION, ESTOS PLANES PERMITEN IDENTIFICAR LAS AMENAZAS, DETERMINAR LA VULNERABILIDAD, DEFINIR NIVELES DE RIESGOS, ESTRUCTURAR UN PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN TANTO PARA LOS USUARIOS Y TRABAJADORES, AL IGUAL QUE ESTABLECER UN ESQUEMA OPERATIVO PARA LA ATENCIÓN DE POSIBLES LESIONADOS. OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA: ANALIZAR LAS AMENAZAS INTERNAS Y EXTERNAS, CON EL FIN DE DETERMINAR LA VULNERABILIDAD PARA AFRONTAR UNA EMERGENCIA. ESTABLECER
  • 8. LAS ACCIONES TENDIENTES A MEJORAR CONDICIONES DE RIESGO PARA DISMINUIR SU IMPACTO Y REDUCIR EL NIVEL DE VULNERABILIDAD. RESPONSABLES: KEVIN ORTIZ Y JAME RUIZ RUIZ 2.- IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGOS PROPIOS DE LA ORGANIZACIÓN (INCENDIOS, EXPLOSIONES, DERRAMES, INUNDACIONES, TERREMOTOS, OTROS) 2.1. DESCRIBIR POR CADA AREA, DEPENDENCIA, NIVELES O PLANTAS. PROCESO DE CARGA DE PRODUCTOS O MATERIALES SE PROCEDE A LA CARGA CON CARRETILLAS DE CARGA LITLE MULE SON TRASLADADOS A LOS MUELLES DE CARGA UN TOTAL DE 80 A 120 TRABAJADORES. LOS GALPONES Y MUELLES ESTAN CONTRUIDOS DE HIERRO LAS CERCHAS QUE SOPORTAN LAS CUBIERTAS DE LOS TECHOS Y PAREDES DE BLOQUES Y CONCRETO QUE CONFORMAN EL PERIMETRO DE LA EMPRESA. LA GRAN PARTE DE LOS PRODUCTOS QUE TRANSPORTAMOS SON MORTEROS PARA LA CONSTRUCCION EN SACOS DE 25 KG. NO SON INFLAMABLES. LOS DESECHOS GENERALMENTE SON CARTONES Y PALETS DE MADERA. 2.2. FACTORES EXTERNOS QUE GENEREN POSIBLES AMENAZAS: NUESTRAS INSTALACIONES CONSTAN UN UAN DISTRIBUCION ORGANIZADA DE LOS PRODUCTOS Y SU ALMACENAMIENTO ESTA MUY DETALLADO COMO LA GRAN PARTE ES MATERIALES DE CONSTRUCCION NO TENEMOS MUCHO RIESGOS, NO OBTANTE UNA GASOLINERA QUE SE
  • 9. ENCUETRA A 200 M DE NUESTRAS INASTALACIONES ES NUESTRA MAYOR AMENAZA CON RIESGOS DE INCENDIOS U OTROS COMO ASALTOS. 3. EVALUACION DE FACTORES DE RIESGOS DETECTADOS. 3.1. ANALISIS DE RIESGO Para el desarrollo de este punto aplicaremos el método del diamante cuyo objetivo es determinar el grado de riesgo, para ello debemos identificar las amenazas y considerar la vulnerabilidad. Cabe recalcar que el grado de riesgo se determina multiplicando la amenaza por la vulnerabilidad. 3.1.1 AMENAZA CALIFICACIO DE LAS AMENAZAS EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR Posible Nunca ha ocurrido Verde Probable Ya ha ocurrido Amarillo Rojo Inminente Evidente y detectable
  • 10. EVALUACION DE LA AMENAZA FENOMENO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO POSIBLE ES AQUEL FENOMENO QUE NUNCA A SUCEDIDO, PUEDE SUCEDER VERDE PROBABLE ES AQUEL FENOMENO QUE YA OCURRIO EN EL LUGAR O EN UNAS CONDICIONES SIMILARES AMARILLO INMINENTE ES AQUEL FENOMENO ESPERADO QUE TIENE ROJO AMENAZAS IDENTIFICADAS EN LA EMPRESA AMENAZAS DE ORIDGEN NATURAL TERREMOTOS AMENAZAS DE ORIGEN TECNOLOGICO INCENDIOS AMENAZAS DE ORIGEN SOCIAL HURTOS
  • 11. ALTA PROBABILIDAD DE OCURRIR O CON INFORMACION QUE LO HACE EVIDENTE Y DETECTABLE ELABORACION DE TABLA DE ANALISIS DE AMENAZAS AMENAZA INTERNO EXTERNO DESCRIPCION DE LA AMENAZA CALIFICACION COLOR TERREMOTOS X ES AQUEL FENOMENO QUE NUNCA A SUCEDIDO, PUEDE SUCEDER PROBABLE INCENDIO X ES AQUEL FENOMENO QUE NUNCA A SUCEDIDO, PUEDE SUCEDER POSIBLE HURTO X ES AQUEL FENOMENO ESPERADO QUE TIENE ALTA PROBABILIDAD DE OCURRIR O INMINENTE
  • 12. CON INFORMACION QUE LO HACE EVIDENTE Y DETECTABLE Vulnerabilidad Es la exposición de las personas y los bienes ante cualquier amenaza, dependiendo de la probabilidad de la ocurrencia y frecuencia de estas amenazas. La vulnerabilidad se puede identificar en función a 3 aspectos: PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS Gestión Organizacional Capacitación y entrenamiento Características de Seguridad Suministros Edificación Equipos Servicios Sistemas alternos Recuperación 3.1.3.1 Estimación de la vulnerabilidad Se valora bajo las siguientes condiciones: Calificación de repuestas Condición Bueno 0,68 – 1 Regular 0,34 - 0.67 Malo 0,00 - 0,33 3.1.3.2 Calificación de la vulnerabilidad total Rango Interpretación Color 0-1 ALTA ROJO 1,01-2 MEDIA AMARILLO
  • 13. 2,01-3 BAJA VERDE 3.2 Análisis de vulnerabilidad Análisis de vulnerabilidad en las personas PERSONAS GESTION ORGANIZACIONAL Punto a evaluar Respuesta Calificación Observación Si No Parcial ¿Se cuenta con un plan de emergencia actual ante amenazas presentadas? X 0 ¿Toman medidas de seguridad que beneficie la integridad del trabajador? X 0,5 ¿Se registra las situaciones de emergencia? X 0,5 ¿La documentación en la Empresa está actualizada? X 1 Se actualiza en el tiempo idóneo para no tener problemas legales-contables. ¿Cuenta brigada de primeros auxilios? x 1 ¿Se designa personal para realizar inspecciones de seguridad? X 0 ¿Existe un presupuesto adecuado para la implementación del plan de emergencia? X 1 Los ingresos en la ferretería permiten tener un porcentaje monetario el cual nos alcanza para implementar el plan de emergencia
  • 14. ¿La empresa cumple un proceso administrativo (planificar, organizar, dirigir y controlar) al X 0 momento de implementar un plan de emergencia? Promedio organiz ación 4/8= 0,50 Regular CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO Punto para evaluar Respuesta Calificación Observación Si No Parcial ¿El personal ha recibido capacitaciones para combate de incendios y atrapamientos? X 0 ¿El personal ha ensayado en simulacros? X 0 ¿El personal ha sido capacitado para el uso correcto del extintor? X 0 ¿Existen manuales de control de emergencia? X 1 Estos permiten que el personal este con la información precisa para aquellos sucesos. ¿El personal ha recibido capacitación de seguridad e higiene Industrial de manera general? X 0 ¿El Personal de la brigada ha recibido entrenamiento y capacitación en temas de prevención? X 0 ¿La empresa cuenta con un programa de capacitación en prevención y control de emergencias? X 0,5 ¿Existe un cronograma para la capacitación de la brigada? X 0 Promedio organización 1,5/8 = 0,19 MALO
  • 15. CARACTERISTICAS DE SEGURIDAD Punto a evaluar Respuesta Calificación Observación Si No Parcial ¿Los trabajadores tienen conocimiento de administración de una ferretería? X 1 El personal cuenta con las debida experiencia y capacitaciones ¿El personal conoce la localización del punto de encuentro? X 1 Realización de simulacros en donde se capacita al personal para dichos eventos. ¿El personal conoce las vías para llegar al punto de encuentro? X 1 Aplicación de señalización en la ferretería. ¿El personal tiene conocimiento de seguridad industrial? X 0,5 ¿En caso de haber un incendio conoce el correcto uso del extintor? X 0 ¿Conoce las puertas de emergencia? X 1 Recorrido preventivo a cada trabajador antes de ocupar un puesto de trabajo ¿El personal se encuentra preparado para cumplir la función de su rol según el plan de emergencia? X 0,5 ¿Los trabajadores tienen conocimiento claro acerca del X 0 combate de incendio y atrapamiento por temblores? Promedio organizó ación 5/8 = 0,63 Regular SUMA TOTAL DE LOS PROMEDIOS 1,32 MEDIO
  • 16. 3.3. PRIORIZACION POR AREAS, DEPENDENCIAS NIVELES O PLANTAS, SEGÚN LAS VALORACIONES OBTENIDAS(ALTO,MEDIO,BAJO). ANALISIS DE LA AMENAZA AMENAZA CLASIFICACION ROMBO TERREMOTOS PROBABLE HURTOS INMINENTE ANALISIS DE VULNERABILIDAD AMENAZA PERSONAS RECURSOS SISTEMA Y PROCESO TERREMOTO HURTOS NIVEL DE RIESGO AMENAZA RESULTADO INTERPRETACION TERREMOTO MEDIO HURTOS ALTO 4 PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS 4.1 Acciones preventivas y control para minimizar y controlar los riesgos evaluados 1. Brindar capacitación en conocimientos de primeros auxilios al personal, uso correcto de extintores y brigadas
  • 17. 2. Velar por que cada trabajador cumpla con las funciones que le han sido asignadas en la capacitación. 3. Comprender el funcionamiento del sistema de alarma. 4. Saber actuar en las salidas de emergencia y mantener la calma para llegar al punto de encuentro. 5. Implementar cámaras de vigilancia. 6. Proporcionar formación en extinción de incendios 7. Tener equipo extra en caso de mal funcionamiento. 4.2 Detalle y cuantifique los recursos que al momento cuenta para prevenir, detectar, proteger y controlar Recursos Extintores Cantidad Agente Extintor Ubicación Eficacia Capacidad (kg) De espuma 1 Móvil Gabinete contra incendios Son eficaces para fuegos tipo A y B en donde pueden estar expuestos líquidos inflamables, gasolinas, alcohol, pinturas, entre otros. 4.5 kg Recursos Sí No Cantidad Dispositivo Ubicación Características Paneles de detección X 0 No contiene No contiene No contiene Detectores X 2 Detectores ópticos de rayo infrarrojo En el centro del techo del local donde se concentran los humos y calor. Consta de un dispositivo emisor y receptor que avisa cuando se opaca el espacio entre ellos. Permite alertar la presencia de humo tempranamente.
  • 18. Pulsadores de alarmas X 2 Pulsador manual de alarma tipo europeo En pasillos cercanos a las vías de evacuación Se presiona un botón que será activado en caso de un incendio. Escaleras de Evacuación X 0 No contiene No contiene No contiene Hidrantes de agua X 1 Bajo nivel de tierra En vías de uso público, se pueden utilizar para uso directo de lucha contra incendios. Es un aparato hidráulico conectado a una red de abastecimiento destinado a suministrar agua en caso de incendios Gases inertes y limpios X 0 No contiene No contiene No contiene 5 MANTENIMIENTO 5.1 Procedimientos de mantenimiento al SCI. Recursos existentes Recurso material Cantidad Extintor 4 Detector de humos 2 Manguera de agua 4 Señalización de emergencia 7 Alarma 2 EXTINTOR Es un dispositivo especialmente diseñado para permitir descargar en su interior una cantidad de agente extintor acorde a las necesidades de su operador. Mantenimiento 1. Verifique que el extintor esté en buenas condiciones. 2. Verifique que la palanca del extintor no esté rota
  • 19. 3. Los extintores deben revisarse cada 3 meses No Tipo de extintor Peso Responsable Función Área asignada Tiempo 1 Co2 2,6 kg Jordan Tigua Allisson Responsable en seguridad Área contable (caja) 7años 2 Co2 2,6 kg Jordan tigua Madison Responsable en seguridad Bodega 7 años 3 Co2 2,6 kg Quimiz tigua Mercy Responsable en seguridad Área administrativa 7años 4 Co2 2,6 kg Sanchez Carreño edison Responsable en seguridad Área de despacho 7años Manguera de agua Es de vital importancia tener una manguera de agua No Material Longitud Responsable Función Área asignada 1 PVC 10 m Poma carriel José Antony Responsable en seguridad Área contable (caja) 2 PVC 10m Quizhpi Mora María Victoria Responsable en seguridad Bodega 3 PVC 10m Poma carriel José Antony Responsable en seguridad Área administrativa 4 PVC 10m Quizhpi Arce Luis Cornelio Responsable en seguridad Área de despacho Mantenimiento 1. Verifique que la manguera no esté cortada o tenga agujeros 2. Observe si hay fugas de agua en la manguera y compruebe si el grifo está bien cerrado 6 PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIONES PARA EMERGENCIAS 6.1 Detección de la emergencia MANTENIMIENTO Revísalos cada 3 meses para asegurarte de que estén en buenas condiciones. Cambiar el logo cada 3 años DETECCION DE LA EMERGENCIA
  • 20. Nuestro sistema de detección de emergencias es tanto manual como automatizado ya que contamos con equipos, PLC, sistemas analógicos y digitales como detección de humo, alarmas, etc. Para la parte humana contamos con hidrantes, herramientas, rutas de evacuación, salidas de emergencia, y muchos más . 6.2 FORMAS PARA APLICAR LA ALARMA 1. El personal de la ferretería recibió una alerta de emergencia 2. De acuerdo con la situación de emergencia, notifique la situación al gerente de la empresa. 3. El responsable de seguridad y salud en el trabajo protege a los empleados para que puedan tomar las medidas adecuadas en caso de emergencia. 6.3 Grados de emergencia y determinación de actuación. Grados de emergencia Disparador de emergencia - Nivel 1 El personal puede controlar las emergencias de forma sencilla, rápida y eficaz, pero esto no significa falta de conocimientos en seguridad laboral. Esta emergencia se puede eliminar inmediatamente. Apariencia parcial - secundaria El impacto de algunas emergencias se limitará a un sector y no afectará a otros sectores vecinos ni a terceros. Esta emergencia no puede ser eliminada inmediatamente. Apariencia completa - Nivel III Requiere mayor atención y actuación ya que las posibles consecuencias podrían costar vidas humanas y todo el personal de la empresa debe ser evacuado. Determinación de actuación
  • 21. HUMANA AUTOMÁTICA SI NO EMERGENCIA DESASTRES NATURALES Detecció n Pulsar la alarma Centro control avisa al jefe de emergencia para activar la emergencia Determinar la emergencia Confirmar la emergencia Falsa Alarma Fin de la Emergencia Centro Control avisa a jefe la emergencia y activar la ayuda Determinar la emergencia Conato Emergencia parcial Emergencia general
  • 22. 6.4 otros medios de comunicación ▪ Las alertas de altavoz y los gritos se transmiten por voz a través del micrófono.Plantear una emergencia con el objetivo de evacuar a los trabajadores en caso de ser necesario ▪ Teléfono móvil Avisa y contacta con los grupos de apoyo: 911, Policía Nacional, Ambulancia, Bomberos, Cruz Roja, etc. ▪ Silbato 4 silbatos para ayudar a evacuar 1 evento de actualización y 2 eventos de producción Explosión NO CONATO DE EMERGENCIA Intervención Ataque de fuego por una intervención maquinaria Reponer todas las incidencias Evitar la propagación Informar al jefe Informar al jefe emergencia Emergencia parcial Fin de la emergencia
  • 23. 7PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS 7.1 Estructura de la organización de las brigadas y del sistema de emergencias, asignando las respectivas funciones El responsable del sistema de emergencia es la persona responsable de velar por el bienestar de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo. De acuerdo a este plan, es necesario y de gran ayuda consultar al personal antes de que ocurran estas emergencias, nuestra ferretería también está enfrentando emergencias como temblores y terremotos, y está ubicada en una zona peligrosa. Existe el riesgo de ser atacados, podemos perder recursos materiales y financieros, e incluso podemos causar víctimas. Para la brigada de emergencia es necesario contar con personal organizado y bien capacitado para garantizar la rapidez y eficacia de actuación en el control de las situaciones de emergencia, para tal efecto el comité se constituye de la siguiente manera -Personal administrativo - Equipo de soporte interno - Atención y control colectivo. ANTES DE LA EMERGENCIA Educar y capacitar al personal antes de emergencias y desarrollar planes para responder a tales emergencias. JEFE DE BRIGADA DE EMERGENCIAS Personal administrativo Grupo de apoyo interno Atención y control JEFE EN EL SISTEMA D E EMERGENCIA Asesoria Gestion de operaciones Administración
  • 24. DURANTE LA EMERGENCIA Actuar en la situación de emergencia presentada de manera accionable y correcta durante la emergencia. Obtener información en situaciones de emergencia para evaluar los daños y costos incurridos y brindar primeros auxilios de manera adecuada si es necesario. DESPUES DE LA EMERGENCIA Post-emergencia Evaluar la implementación de los planes de emergencia.Comprobar que actúa a tiempo y con eficacia Reporte todos los detalles sobre la emergencia que ocurrió. 7.2 Composición de brigadas y sistemas de emergencia No nombres Función Ubicación Celular Correo electrónico 1 Jordan Tigua Allisson Nicole Jefe de sistema de emergencia URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 0951641913 allissonjordan@gmail.com 2 Jordan Tigua Madison Gestora de operaciones URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 0908896732 Jordanmadisson@gmail.com 3 Sanchez Carreño Edison Administrador de recursos URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 0955692133 Edison19C@gmail.com 4 Tigua Quimiz Mercy Jefe de brigada URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 0983937793 Quimizmercy@gmail.com 5 Campozano Flores Diana Brigadista URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 0991877054 Diana2020C@gmail.com 7.3 Coordinación interinstitucional No Institución Número de teléfono Dirección Referencia 1 Unidad de cuerpo de bomberos 134 URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 Avenida de Los bomberos 2 Unidad de policía comunitaria 0959686974 URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 Policía judicial AV. san Eduardo 3 Centro hospitalario 0998451765 URBANIZACION RENACER MZ:138 ; S:13 Hospital de los
  • 25. 8 EVACUACION 8.1 Decisión de evacuación. Las decisiones de evacuación serán tomadas por el Director de Operaciones para determinar los criterios de evacuación se tendrá en cuenta el tipo y alcance de la emergencia, la cual se realizará con todo el personal o secciones. • Emergencia en etapa inicial o Conatus (Clase I). No se requiere evacuación en este momento, siempre y cuando controle la validez del reclamo. • Emergencias sectoriales o parciales (Nivel 2). Las evacuaciones se realizarán en parte de las zonas más afectadas, pero si se considera el avance del incendio, se realizará directamente una evacuación total. • Emergencias generales (Clase III). En este momento, la evacuación de personas es inminente ya que sus vidas correrán alto riesgo. 8.2 Vías de evacuación y salidas de emergencia. 8.3 Procedimientos de evacuación 1. Conocer y familiarizarse con las rutas de evacuación y los puntos de encuentro dentro y fuera del horno. 2. Si la amenaza es inminente y se confirma, evacúe, de lo contrario, espere instrucciones, ya que puede dirigirse hacia el lugar de donde proviene la amenaza. 3. Mantenga la calma. Evita el pánico. 4. Al evacuar, lleve consigo sus pertenencias, diríjase a la salida solo si hay algo cerca y muévase siempre a la derecha en escaleras y pasillos. 5. Siga las instrucciones del coordinador de evacuación, los miembros del grupo y las agencias de seguridad y rescate. 6. Camina, no corras. No grites, no hagas ruido ni hagas comentarios innecesarios. 7. Si es posible, acompañe. 8. No regreses al salir, evita aglomeraciones. 9. Ayudar a los que no pueden salir solos. 10. Cierre la puerta detrás de usted y no la bloquee. 11. No regrese sin pasar por la aduana.
  • 26. 9 PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS 9.1 Programación de implantación del sistema de: Señalización para la evacuación prohibición, obligación, advertencia, información; así como colores y pictogramas enmarcados en norma
  • 27. Gas a presión El producto contiene gas a presión y presenta peligro de explosión en caso de calentamiento. También puede referirse a productos con gas refrigerado capaz de provocar quemaduras. Explosivo El producto presenta peligro de explosión, proyección u onda expansiva derivada de la misma acción. También puede referirse al peligro de explosión en el caso de un hipotético incendio.
  • 28. Comburente El producto puede provocar o agravar un incendio o explosión. Es común encontrar este símbolo en productos clorados como, por ejemplo, la lejía. Inflamable Los productos con este pictograma, suelen ser en formato de gas, aerosol, líquido o vapores y presentan un alto riesgo de inflamación. Corrosivo El producto puede ser corrosivo para algunos metales. Además, puede provocar quemaduras en la piel y lesiones oculares graves. Es el caso de los productos ácidos, amoniacales, etc. Peligro para la salud El producto puede irritar las vías respiratorias, provocar somnolencia, reacciones alérgicas en la piel, irritación ocular, etc. Estos productos son nocivos en caso de ingestión y también para el medio ambiente.
  • 29. Toxicidad aguda Los productos que presentan este pictograma son mortales o muy tóxicos en caso de ingestión, contacto con la piel o inhalación. Es el caso de muchos biocidas o el metanol. Peligro grave para la salud Los productos con este pictograma pueden perjudicar determinados órganos, se consideran cancerígenos y provocan defectos genéticos si se manipulan durante el embarazo. Peligro para el medio ambiente El producto es muy tóxico para los organismos acuáticos y presenta efectos nocivos duraderos. Es el caso de muchos biocidas.
  • 30. 9.2 Implementación de carteles informativos resumidos para procedimientos de emergencia, mapas de riesgos, insumos, evacuación, otros. (Puede usar trípticos, afiches 9.4 Programa de simulaciones, prácticas y simulacros; considerando que deberá llevar a cabo por lo menos 1 simulacro al año los ejercicios de simulación han sido utilizados por diferentes organizaciones como una de las herramientas más adecuadas para la evaluación de desastres, pero también son excelentes herramientas de formación, ejercicios de toma de decisiones, etc.
  • 31. Uno de los objetivos del ejercicio es evaluar la capacidad de implementar técnicas, herramientas, recursos y otras acciones prácticas relacionadas con la respuesta de la organización a emergencias. Los ejercicios tienen diferentes características, dependiendo del número de personas que participarán, el conocimiento previo de su realización y el nivel de complejidad. En una primera fase, definiremos las características espaciales y ambientales en las que se desarrollarán las actividades reproducidas en el ejercicio, así como todos los elementos que formarán parte del paisaje, para crear condiciones como si se tratara de una emergencia real. Se debe preparar una lista de actividades requeridas para el montaje, indicando quién es el responsable de realizarlo, la cantidad y tipo de suministros requeridos, el tiempo apropiado para la instalación y cualquier otro requisito previo. Es importante verificar con anticipación la disponibilidad y el correcto funcionamiento de todos los materiales, equipos y accesorios utilizados como suministros para el paisaje. Debe existir una estrecha coordinación entre el equipo de diseño y el set para definir las pautas de montaje del set. Como segunda fase, se determinará la duración del ejercicio, que incluirá el proceso de evacuación, con una duración de 40 minutos. Quienes no participen en el simulacro (usuarios y visitantes de los establecimientos o servicios de salud) deben ser informados del simulacro para evitar confusiones o pánico Ejecución del ejercicio ejecución de ejercicios • El equipo de control emitirá comandos para iniciar alarmas y luego el desarrollo de acciones procederá secuencialmente en base a guiones predefinidos. • Todo el personal involucrado de cualquier forma con la operación debe tener una identificación clara y visible de su rol y debe permanecer en su área asignada. • Los evaluadores estarán ubicados estratégicamente para que puedan observar completamente el comportamiento y las reacciones de los participantes sin interferir de ninguna manera con la dinámica del grupo. • Al final del ejercicio, el coordinador del ejercicio inicia un período de evaluación inicial en el que se invita a los participantes a expresar su opinión sobre el ejercicio, sus El coordinador llevará a cabo la evaluación y todos los miembros del comité de coordinación deben proporcionar comentarios. Se debe preparar un documento de evaluación final que documente estas reflexiones y proporcione recomendaciones para mejorar experiencias futuras. Individuales y equipos.
  • 32. 10 FIRMA DE RESPONSABILIDADES Y SELLOS Cargo Nombres y apellidos RUC Firma de seguridad Representante legal Jame Ruiz 0968514210001 Responsable de seguridad Jame Ruiz Ruiz 0968514210001 Asesor del plan de emergencia Kevin Ortiz 09544109399001 11 ANEXOS 11.1 Número de trabajadores por área Área Número de trabajadores Gerencial 1 Administrativa 2
  • 33. Contable 1 Comercialización y ventas 2 Talento humano 1 bodega 1 Listado de números telefónicos de hospitales cercanos Centros de salud Números telefónicos Hospital General Ceibos 04 38-3960 Hospital del día Martha de Roldos 04 39-4570 Hospital Teodoro Maldonado Carbo 04 34-3100 Hospital Guayaquil 04 31-7408 Clínica Kennedy 04 37-1689 Centro de salud Mapasingue 04 38-3696 Aprofe 04 37-3670 Hospital del Dia Norte 04 28-4578 Clínica San Francisco de Guayaquil 04 38-3300 Clínica Cristo Rey 04 32-5820 Listado de números telefónicos de las autoridades Autoridades Números telefónicos Gerente 0959885741 Representante legal 0969882033 Responsable de Seguridad y Salud Ocupacional 0959885741 Asesor del plan de emergencia 0991303801 Talento Humano 0981055620 LINK VIDEO DEL PROYECTO https://drive.google.com/file/d/1k1eL1DjZDxa7TyZxtHf3 GGg39z5V0ff3/view?usp=sharing