El documento resume las actividades de un proyecto de integración al desarrollo implementado por ASCALA y FEMUMASA en la República Dominicana. El proyecto capacitó a 125 personas en agroindustria y emprendimientos a través de cursos. También formó grupos de ahorro y préstamo y apoyó la comercialización de productos agrícolas. El proyecto fortaleció a tres organizaciones: FEMUMASA, MUNUVI y un grupo de productores en Batey Margarita.

1. AL DESARROLLO
fe.
acción.
resultados.
FEMUMASA
INTEGRACIÓN

2. 02
fe.
acción.
resultados.
El proyecto , implementado de febrero a septiembre de 2016, hace parte deIntegración al Desarrollo
la propuesta de fortalecimiento a la Red de Asociatividad de CRS por medio de los fondos concursables,
implementado por dos instituciones socias, Asociación Scalabriniana al Servicio de la Movilidad Humana –
ASCALA yFederacióndeMujeresMarcelinadelos Santos –FEMUMASA.
TantoASCALAcomo FEMUMASAson organizaciones comprometidas con el desarrollo integral de
las personas más vulnerables. Ambas están ubicadas en la Región Este del País, movidas por el espíritu de
solidaridad y el interés de hacer la diferencia en la vida de las personas en las distintas áreas de actuación. Otro
aspecto es la posibilidad de contribuir en la creación de una cultura del autoahorro a partir de lo poco que cada
quiendispone,paraefectivarlos recursos humanosyfinancierosyfomentarmediosdevida.
Con el objetivo de Generar habilidades, conocimientos y valores en las comunidades bateyanas de la
zona, a través de la implementación de cursos agroindustriales, bajo un enfoque de “sistema producto”, y de
laformacióndeGrupos deAutoAhorros (GAAP) fueposiblerealizarlassiguientes :actividades
1) Cursos de agroindustria facilitados por el IIBI – Instituto de Biotecnología Industrial: Crema de Maní,
jugos concentrado, jabones medicinales y aromáticos, fritura de plátano e yuca. Curso de buenas
prácticasdemanufacturas,totalizandolaparticipaciónde49 mujeres.
2) Visitas y reuniones con los productores agrícolas de Margarita para organizar la producción agrícola y
comercialización. Fue creada también la Caja deAhorro Margarita (CAM) con el grupo de productores
queson nueve(9).
3) Cursos en Mantequilla de maní, jabón líquido, mistolin y cloro en la Federación de Mujeres Marcelina
delos Santos (FEMUMASA), MunicipiodeLosLlanos,conlaparticipaciónde28 personas.
4) Cursos de jabón líquido, cloro, mistolin, suavitel, jabones medicinales y aromáticos en la organización
Mujeres Nueva Visión (MUNUVI) en el batey Las Pajas, con una participación de 39 personas.
Totalizando125personas capacitadas.
Además de los cursos realizados, durante el periodo del proyecto se sostuvo reuniones con representantes
del sindicato de comerciantes de Santo Domingo, INESPRE, Comercios locales y Mercado público de
Consuelo para búsqueda de alternativas de ventas de los productos agrícolas producidos en el Batey
Margarita.
Proyecto “Integración al Desarrollo”

3. 03
ASCALA reunió en el centro de acopio
aproximadamente 20 mil libras de ahuyamas, las
cuales fueron comercializadas en INESPRE,
Estancia Infantil, Almacenes Zaglul e Iberia. 450
libras de Guandules pelados para Zaglul. 450
libras de Yuca para Estancia Infantil, entre otras
ventas realizadas directamente en ASCALA. El
grupo de productores ya dispone de una
camioneta que han adquirido por medio de un
préstamo y logran a vender grande parte de sus
productos directamente.
Cantidad de productos comercializados, solo vía
centro de acopio deASCALA= 20,900.00 libras.
Al final del proyecto se puede decir que se ha
alcanzado los dos objetivos planteados en la
propuesta inicial. Resultado 1: ASCALA y
FEMUMASAcapacitadas en producción agrícola,
agroindustria y emprendimientos locales,
integrando nuevos grupos e iniciativas.
Resultado2: Centro de Acopio integrado y
comercializando los diferentes productos
generados en los proyectos de emprendedurismo
comunitario.

4. Logros
Hemos logrado generar habilidades,
conocimientos y valores en las
comunidades a través de la
implementación de los cursos ya
mencionados, y requiere de
s e g u i m i e n t o p a r a a s e g u r a r
continuidad hasta llegar a ser
realmentesostenible.
Situación actual
del proyecto
LIMPIO Y PERFUMADO
PARA UNA MEJOR
HIGIENE EN TU HOGAR
PRODUCTOS DE LIMPIEZA MUNUVI
Comprando estarás apoyando a la integración y desarrollo de microemprendimientos de mujeres
Apoyo:
Batey Las Pajas
Hato Mayor, R.D.
Cel.: 8099565200
•MujerescapacitadasenAgroindustria;
•Productores produciendo y comercializando sus
productos,buscandoalternativasdeautogestión.
•FEMUMASA y MUNUVI produciendo jabones para
fortalecersusinstituciones.
•MUNUVI posee su personalidad jurídica y está en
proceso de obtener los comprobantes fiscales para
poder comercializar sus productos en las Escuelas del
Estado.
• Once (11) grupos de Auto ahorro y Préstamo (GAAP)
formados en las comunidades: Filiu, Doña Lila, Paraíso
IIyLasPajas.Ycuatro(4)gruposidentificados.
•Articulación con sindicato de comerciantes de Santo
Domingo, INESPRE, Comercios locales y Mercado
público de Consuelo para búsqueda de alternativas de
ventas de los productos agrícolas producidos en el
BateyMargarita.
•Productos comercializados vía centro de acopio de
ASCALA(Ahuyamas,yuca,guandules,maíz,etc.).
•Uno de los campesinos ha logrado comprar una
camionetaparalaventadelosproductos.
•Publicidad de los pequeños emprendimientos
(iniciativas).
LIMPIO Y PERFUMADO
PARA UNA MEJOR
HIGIENE EN TU HOGAR
Sección Guayabal.
San Jose de Los Llanos
S.P.M, Rep. Dom.
Cel.: 8297405407
8299842040
PRODUCTOS DE LIMPIEZA FEMUMASA
Apoyo:
Comprando estarás apoyando a la integración y desarrollo de microemprendimientos de mujeres
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fe.
acción.
resultados.

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La Región Este del país es marcada por la producción azucarera y como la zafra ocurre una vez al
año, la población bateyana tiene que buscar otras formas de sobrevivencia para el incremento de
ingresos.
Las mujeres desempeñan un papel primordial en el mundo y en la economía rural, sin embargo,
dicha contribución se ve grabada por la discriminación, el estereotipo de género, imposibilitando
el control y el acceso equitativo a los recursos y servicios productivos que necesitan para lograr un
mayor rendimiento. En los bateyes las mujeres migrantes son excluidas por triple condición: por
ser inmigrante, de escasos recursos y mujer.
El compromiso de ASCALA y FEMUMASA es aportar a la autosuficiencia y medios de vida
sostenibles que vayan más allá de la producción de la caña, incluyendo alternativas de
producción con menor impacto sobre el medio ambiente y potenciar a las mujeres rurales de
forma que sean reconocidas, valoradas y visibilizadas como promotoras claves del desarrollo.
¿Por Que Emprender?

6. 06
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acción.
resultados.
El proyecto estuvo dirigido a tres organizaciones con
vistas al fortalecimiento de sus acciones.
1)Federación de Mujeres Marcelina de los Santos
(FEMUMASA), de Guayabal, San José de
los Llanos. Provincia de San Pedro de Macorís.
2) Mujeres Nueva Visión (MUNUVI), del Batey Las
Pajas. Provincia de Hato Mayor.
3)Grupo de productores agrícolas del Batey Margarita.
Provincia de San Pedro de Macorís.
Un poco
de historia
de los
involucrados

7. 07
Es una federación compuesta de varias asociaciones locales en el Municipio de San José de los
Llanos. Creada en 26 de abril de 1986. De entonces hasta el momento han recibido varias
capacitaciones en temas diferentes que fueron facilitadas por el Centro Solidaridad Para
Desarrollo De La Mujer (CEMUJER), el Instituto de Biotecnología Industrial (IIBI) y la Asociación
Scalabriniana al Servicio de la Movilidad Humana (ASCALA). Además posee un Grupo de Auto
Ahorro y Préstamos (GAAP). Han podido prestar dinero a las socias y las que tienen préstamos
pagan en una reunión que se realiza cada mes.
Se puede destacar como fortalezas institucionales el hecho de poseer un espacio físico para el
desarrollo de sus acciones y reuniones, la experiencia y confianza adquirida junto a la comunidad
local, además de disponer de una maquinaria para la producción de dulces, queso e yogurt,
proyecto este que desean profundamente retomar así que surja una oportunidad pues ya tienen
un conocimiento adquirido y experiencia comprobada. FEMUMASA cuenta con un número
significativo de asociadas con potencial de generar muchos ingresos para la institución.
Ya sus debilidades son marcadas por la lejanía geográfica de los miembros de fundación,
dificultando muchas veces la participación en las actividades planificadas y la falta de
mecanismos de control interno para un registro fiel de los movimientos contables de la producción
que realizan.
Segundo las mujeres de la federación, las capacitaciones que han recibido ayudan a mejorar las
condiciones de vida de las personas que viven en sus comunidades. Su intención es multiplicar
los conocimientos adquiridos a otras personas de las comunidades para que puedan aprender a
hacer estos productos. Confían que pueden servir de fuente de ingresos para poder subsistir.
Perciben que como mujeres, tienen la capacidad de administrarse y organizarse sin depender del
hombre.
Federación de Mujeres Marcelina de Los Santos
(FEMUMASA)
“Antes éramos mujeres muy tímidas.
Como somos del campo y somos
mujeres nuestro papel era para
atender al marido y a los niños. Pero
ahora, gracias a las capacitaciones
tenemos más confianza y mucho más
conocimiento.”
GenovevaCastillo(FEMUMASA).
“Antes era una lucha fuerte poder salir de
nuestros hogares a actividades, porque
nuestros esposos no creían en lo que
hacíamos, pero con el tiempo fueron
creyendo en nosotras y ahora nos apoyan.
También hemos aprendido mucho, y nos
hemos dado cuenta que el dinero es
importante,peroque las ideasvalenmás.”
Dolores Polanco(FEMUMASA)

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resultados.
MUNUVI es una asociación de mujeres que se formó hace 3 años. Desde entonces, han
producido una diversidad de productos de limpieza, y también participaron en una capacitación
que realizó el IIBI de hacer jabones líquidos, medicinales, y aromáticos. Ya están organizadas y
después del impulso con los cursos ofrecidos siguen produciendo y vendiendo jabón líquido,
desinfectante, lava platos, suavitel y cloro. Han logrado exitosamente su RNC y al momento
esperan la aprobación de las facturas fiscales por parte de la Dirección General de Impuestos
Internos, con el apoyo jurídico y administrativo deASCALAy pronto podrán vender sus productos
en grandes cantidades.
De entre sus fortalezas se puede destacar: poseen personería jurídica, tenencia de un terreno
donde pueden construir su propio espacio para la producción, conocimiento en la elaboración de
los productos, recursos humanos suficientes para impulsar el negocio. Como oportunidades: la
posibilidad de vender en las escuelas y liceos del Estado, en los colmados, capital humano y
acciones de visibilidad. Debilidades: ausencia de herramientas y mecanismos contables y
financieros que les permita tener un control fiel y coherente de las transacciones financieras.
Todavía no tienen compradores fijos. La demora de retorno de la inversión por el hecho de las
escuelas no pagar a tiempo viable. Amenaza: competencia con marcas más conocidas y
comprobadas en el mercado.
Hasta ahora, MUNUVI ha adoptado la estrategia de venta directa persona a persona,
viajando y caminando por los bateyes en la región. Vender así es muy difícil y no genera mucha
ganancia, por eso les gustaría tener compradores fijos hasta para un compromiso más fiel de las
mujeres involucradas. Sin embargo tienen conciencia de que el principio es siempre penoso y que
exige persistencia.
Una de las necesidades muy visibles es capacitación en prácticas de contabilidad para
poder organizar mejor sus actividades y tener un mejor manejo de los ingresos y gastos.
Mujeres Nueva Visión (MUNUVI)
“Somos muy agradecidas por
toda la ayuda que ASCALA y el
IIBI nos han dado.ASCALAes la
única institución que nos ha
apoyado siempre. Tenemos
mucha esperanza para el futuro y
estamos animadas para seguir
pa'lantecon los próximos pasos”
(Deisy,presidentadeMUNUVI)

9. 09
Los productores agrícolas en Batey Margarita han logrado sembrar, cultivar, y vender varios
productos. Es un grupo de 9 hombres que trabajan en su propia tierra para después reunir los
productos que han cosechado juntos. En más de mil tareas en total, cultivan ahuyama, yuca,
batata, maíz, guandules y plátanos. Para salir del batey y vender sus productos, tienen una
camioneta, y han podido vender todos los productos con excepción del maíz, exitosamente.
Las fortalezas percibidas en el grupo es que tienen bastante conocimiento y dominio en
producción agrícola, periodos de siembra, trabajo en equipo y formas de comercialización. Lo que
les hace falta (debilidades) es la articulación con potenciales compradores para un mayor
equilibrio entre oferta y demanda pues el estoque de mercancía en el campo les ocasiona pérdida
y desmotivación. Las oportunidades: apoyo deASCALApara búsqueda de nuevos compradores
y uso de la camioneta para abrir nuevos horizontes para comercialización. Amenaza: oferta
mayor que demanda. La tierra pertenece al CEA (Consejo Estatal del Azúcar) y los efectos
climáticos.
De entre las necesidades manifestadas por los productores se encuentran: encontrar
compradores fijos, construir un espacio donde pueden almacenar los productos por más tiempo
para que no se dañe y también para obtener un mejor precio.
Productores Agrícolas – Batey Margarita

10. 10
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resultados.
Desafíos, Riesgos y Oportunidades
Uno de los grandes desafíos es trabajar la colectividad. Todos quieren y aceptan en el momento
de la propuesta pero en la práctica se lleva mucho para lo individual, principalmente lo que
involucra dinero.
Otro desafío es sensibilizar quienes tienen las condiciones y recursos para aportar en los
procesos de desarrollo. Fueron tantas las diligencias hechas para la venta de los productos de los
campesinos, hasta con instituciones y sindicatos de campesinos en Santo Domingo. Muchas son
las promesas pero no hay cumplimiento.Aun que exista una preocupación aparente en investir en
el área agrícola a nivel de gobierno, es muy difícil articular esfuerzos para este fin.
La creación de los Grupos de Auto Ahorro y Préstamo (GAAP) en las comunidades bateyanas
visto que las personas no confían en sí mismas y han pasado por malas experiencias con
instituciones de préstamos que los engañaron, como el caso de Telefree. El gran desafío es hacer
con que la gente confíe en sí misma y en quienes los están conduciendo en este proceso de
formación de los Grupos deAhorros.
Lecciones Aprendidas
Todo lo que es nuevo provoca resistencia o entusiasmo. Requiere mucha dedicación, tiempo y
seguimiento. Aunque con instituciones ya constituidas, es necesario motivación constante para
que las acciones se den. Aparentemente es más fácil pero en la práctica acaba siendo más difícil
por los mecanismos existentes y a veces hasta vicios que impiden un desarrollo más efectivo.
Un proyecto de emprendedurismo requiere de tiempo para ser implementado de forma eficiente y
eficaz pues necesita de estrategias conjuntas y asimiladas, además de ameritar seguimiento y
formación permanente hasta que sea sostenible.
Compartir experiencias del personal involucrado en todas las partes del proyecto, es un efectivo
mecanismo para construir conocimientos y hacer una gestión efectiva del proyecto.

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Creación de mecanismos financieros para obtener un mayor control de las operaciones
contables de forma que sean creíbles y transparentes y así pueda generar una mayor
confianza entre los miembros del grupo.
Capacitación en el uso de las herramientas financieras.
Capacitación en emprendedurismo y sostenibilidad por medio del Curso denominado
“Somos Mujeres” que podrá ser viabilizado por medio de las voluntarias de Cuerpo de
Paz enASCALA.
Búsqueda de mecanismos de visibilidad y promoción de los productos y acciones
desarrollada por cada una de las organizaciones.
Reproducir las experiencias exitosas con otros grupos
Formar Grupos de Auto Ahorro y Préstamo para suplir las necesidades de desarrollo de
los microemprendimientos.
Sugerencias??