La estrategia de las 5S se refiere a cinco principios expresados en palabras japonesas que comienzan con S y que buscan crear un lugar de trabajo ordenado, limpio y seguro. Los cinco principios son: separar lo innecesario, situar lo necesario, suprimir la suciedad, señalizar las anomalías y seguir mejorando. Cada principio describe una acción para organizar y mantener el orden en el lugar de trabajo.

1. VENTAS PRODUCTOSY SERVICIOS
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2. ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA DE LAS 5´ S?
 Se llama estrategia de las 5S porque representan
acciones que son principios expresados con cinco
palabras japonesas que comienza por S. Cada palabra
tiene un significado importante para la creación de un
lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras
son:
 Separar Innecesarios (Seiri)
 Situar Necesarios (Seiton)
 SuprimirSuciedad (Seiso)
 SeñalizarAnomalías (Seiketsu)
 Seguir Mejorando (Shitsuke)

3. SEI RI ( 整理 ): SEPARAR
I NNECESARI OS
Consiste en identificar y
separar los materiales
necesarios de los
innecesarios y en
desprenderse de éstos
últimos.

6. SI TUAR
SEI TON ( 整頓 ):
NECESARI OS
Consiste en establecer el
modo en que deben ubicarse
e identificarse los materiales
necesarios, de manera que
sea fácil y rápido
encontrarlos, utilizarlos y
reponerlos.

8. SEI SŌ ( 清掃 ): SUPRI M
I R
SUCI EDAD
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad,
asegurando que todos los medios se encuentran siempre en
perfecto estado operativo.

11. SEI KETSU( 清潔 ): SEÑALI
ZAR ANOM
ALÍ AS
Consiste en distinguir
fácilmente una situación
normal de otra anormal,
mediante normas sencillas y
visibles para todos.

13. SEGUI R
SH
ITSU
KE ( 躾 ):
M
EJORANDO
Consiste en trabajar
permanentemente de
acuerdo con las normas
establecidas.

15. ANTES
DESPUES

16. ANTES
DESPUES

17. EQUI PO DE TRABAJO

18. RESUM
EN GRAFI CO