1. LAS 5S Todos podemos usarlas
5 Elementos claves para el desarrollo
de la mejora continua
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es
una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de
lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor
productividad y un mejor entorno laboral.
MATERIALES - EQUIPOS – HERRAMIENTAS - EPP COMIENZA CON TU LUGAR DE TRABAJO
整理, Seiri ¿Qué es? 整頓, Seiton ¿Qué es?
Clasificación
Es la primera de las cinco fases. Consiste en identificar Orden
los elementos que son necesarios en el área de trabajo, Ordenar los objetos necesarios en un orden lógico, de
separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos
últimos, evitando que vuelvan a aparecer. Asimismo, se forma que sean fácilmente accesibles y retornables a la
comprueba que se dispone de todo lo necesario. misma ubicación donde estaban.
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
2. LAS 5S Todos podemos usarlas
5 Elementos claves para el desarrollo
de la mejora continua
MATERIALES - EQUIPOS – HERRAMIENTAS - EPP COMIENZA CON TU LUGAR DE TRABAJO
清掃, Seisō ¿Qué es?
Limpieza
Consiste en limpiar a conciencia su lugar de trabajo,
eliminando la suciedad de su puesto de trabajo, pisos,
maquinas, herramientas, mobiliario, insumos.
MANTENER LOS PASOS ANTERIORMENTE NOMBRADOS CONTIGO MISMO
清潔, Seiketsu ¿Qué es? 躾, Shitsuke ¿Qué es?
Normalización
Mantener la disciplina
Se refiere a que cada colaborador de Transportes y Grúas
Consiste señalizar anomalías, a través de apoyo visual Vecchiola, mantenga como norma personal estos pasos
anteriormente mencionados y lo practique con autonomía
como carteles. El objetivo de esta etapa es Prevenir la
y rutina diaria.
aparición de la suciedad y el desorden.