Este documento resume 6 mitos comunes sobre el emprendimiento. Algunos de estos mitos son que los emprendedores nacen y no se hacen, que los individuos siempre comienzan empresas en solitario, y que todos los líderes empresariales son carismáticos. El documento explica que estas creencias son erróneas, y que en realidad las habilidades empresariales se pueden aprender, los equipos son mejores que los fundadores individuales, y el éxito depende más de la visión, las habilidades analíticas y la ej

1. 6 Mitos del Emprendimiento
Cada vez es más la gente que aspira a
convertirse en emprendedores. Probablemente
tú eres uno de ellos. Eso es fantástico. Pero lo
triste es que muchos de los mitos y conceptos
errados sobre esta intrigante especie de
emprendedores están vivitos y coleando.
Algunos son sencillamente simplones. Otros,
son profundamente engañosos o dañinos. No
puedes comenzar tu capacitación en
emprendimiento teniendo como base estos
mitos. Entonces, eliminemos los más grandes de ellos que incluso algunos de los mismos
emprendedores creen ciertos.
Mito #1 Los emprendedores nacen, no se hacen
Hay gente que cree que existe un gen del emprendimiento. Eso es un error y constituye una
actitud derrotista. Hay competencias concretas que aumentan las probabilidades de éxito en
emprendimientos, competencias como administración, ventas y consumo de productos.
Estas competencias no son un don genético que reciben unos pocos. Se pueden enseñar y
aprender, así que no te dejes encandilar por el denominado gen del emprendimiento. Este
gen no ha sido y no será encontrado.

2. Mito #2 Los individuos comienzan empresas
Mientras que el empresario como héroe solitario es una narrativa común, es sólo eso, una
narrativa. Si ves detrás de la cortina de la mayoría de las historias de éxito, encontrarás un
equipo diversificado de fundadores, que lo hicieron posible juntos. Los equipos comienzan
empresas, y un equipo más grande con frecuencia puede incrementar las posibilidades de
éxito. Entonces, construir el equipo de tus sueños con más fundadores es igual a tener
mejores oportunidades de éxito.
Mito #3 Los emprendedores son los más inteligentes del grupo
Esto no siempre es así. Difícilmente los emprendedores son estudiantes sobresalientes en
sus clases. Lo cual no significa que no sean inteligentes. Lo son. Es solo que tienden a
centrarse en algo que les fascina profundamente y luego se ponen en modo de hiper-
concentración. En consecuencia, sus calificaciones son un reflejo de sus intereses. Así, los
emprendedores obtienen en general uno o dos dieces y el resto serán sietes u ochos. La
concentración y la dedicación hacen a los emprendedores exitosos.
Mito #4 Todos los líderes son carismáticos y su carisma es un
factor clave del éxito
Estos mitos frecuentemente giran en torno a
empresarios famosos tales como Bill Gates, Mark
Zuckerberg, Steve Jobs, Richard Branson y
Bono. Pero mucho más que carisma, los
empresarios exitosos muestran características
como visión, pensamiento sistemático, fuertes
habilidades analíticas, una mezcla de humildad y

3. ambición, también conocida como “humición” y habilidades sobresalientes de ejecución
disciplinada. El carisma por sí solo no es sostenible.
Mito #5 Los emprendedores aman el riesgo
En la mayoría de los casos es casi lo contrario. La mayoría de los empresarios exitosos odian
echar las cosas a la suerte. ¿Por qué habrían de hacerlo? ¿Por qué ir a un casino donde no
tienes el control? Los grandes empresarios prefieren la toma de riesgos inteligente. Ellos
maniobran para remover la mayor cantidad de riesgo posible y sólo toman riesgos calculados
donde sienten que tienen una ventaja y pueden influir en el resultado. Todo gira en torno de
manejar el riesgo y saber qué hacer al respecto.
Mito #6 Los emprendedores son indisciplinados
Por el contrario, los emprendedores exitosos deben tener extrema autodisciplina porque
tienen pocos recursos, nada de reputación y una muy finita cantidad de tiempo para tener
éxito. Los emprendedores son los atacantes en contra de los defensores que son las
empresas ya establecidas. Como tales, los empresarios deben ser más disciplinados, no
menos. Ellos tienen el espíritu de un pirata, con las habilidades de ejecución de un Seal de
la Marina.