2. 2
Breve
Historial
personal
de
su
fundador
Formación
específica
en
Recursos
Humanos
y
Ges5ón
Master
en
Dirección
de
Recursos
Humanos
por
EADA
PDD
por
el
IESE
Coaching
the
Coach.
Enfoque
“Execu5ve
edge
of
Silicon
Valley”
Programa
Cer5ficación
Coaching
Co-‐Ac5ve
por
CTI/AUGERE
(programa
acreditado
ACTP
por
la
ICF)
Cer5ficado
CPCC
por
CTI
y
ACC
por
ICF
Ges5ón
de
Carrera
Profesional
por
GRUPO
INNITOR
Conciliación
y
Diversidad
por
NCH
&
PARTNERS
Jordi
Vilá
Giménez
3. 3
Breve
Historial
personal
de
su
fundador
Carrera
profesional
2010
-‐
actualidad,
Asociado
en
NCH
&
PARTNERS
2009
–
actualidad,
Coach
y
Dinamizador
KOAKURA
2003
–
2009,
Socio
Director
en
HUMAN
MANAGEMENT
SYSTEMS
2002
–
2003,
Director
Comercial
Corpora5vo
en
BRAVO&OROZCO
1991
–
2003,
Director
de
Área
en
IOR
CONSULTING
1986
–
1991,
Adjunto
a
Gerencia
en
COC
SELECCIÓN
4. 4
Pertenencia
a
asociaciones
Miembro
Asociación
de
Exalumnos
de
la
Universidad
de
Navarra
Miembro
de
la
asociación
de
exalumnos
de
IESE
Miembro
de
la
Asociación
Española
de
Direc5vos
(AED)
Miembro
de
la
Comisión
de
Personas
Socio
de
INTERNATIONAL
COACHING
FEDERATION
(ICF),
adheriéndome
a
su
código
é5co
(ver
hip://www.icf-‐es.com/)
Miembro
de
la
Confederación
de
Empresarios
de
Madrid
(CEIM)
5. 5
Misión
Formamos
parte
de
una
Plataforma
de
Consultores
que
actúa
a
nivel
nacional
en
el
Desarrollo
de
Personas,
aportando
una
dilatada
experiencia
como
Direc5vos
y/o
Consultores,
ayudando
a
nuestros
clientes
a
conseguir
un
cambio
en
sus
hábitos
comportamentales,
que
les
lleven
a
alcanzar
sus
obje5vos
personales
y
profesionales,
todo
ello
con
una
profunda
singularización
de
cada
uno
de
los
proyectos,
actuando
desde
el
Coaching,
Dinamización
de
Equipos
y
Formación.
6. 6
Visión
En
un
futuro
inmediato,
nuestra
experiencia
comportará
un
Valor
Añadido
que
nos
permi5rá
ser
un
referente
nacional,
dentro
del
ámbito
de
Direc5vos
de
empresa
Pública
y
Privada,
en
las
disciplinas
de
Coaching
Co-‐ac5vo
y
Dinamización,
contando
con
los
más
avanzados
medios
y
con
unos
ingresos
económicos
acorde
a
los
obje5vos
conseguidos,
par5cipando
también
en
el
desarrollo
de
futuros
coaches.
7. 7
Valores
Espíritu
de
Servicio.
Orientación
a
Cliente.
Singularización
de
cada
proyecto.
Exper5se
en
los
ámbitos
de
actuación.
Experiencia
como
Direc5vos
y/o
Consultores
en
entornos
de
presión.
Alta
capacidad
de
Escucha.
Interés
personal
alineado
directamente
con
el
obje5vo
del
cliente.
8. 8
Antecedentes
de
los
colaboradores
Experiencia
en
la
consultoría
que
da
soporte
a
las
personas.
Experiencias
de
éxito
en
el
acompañamiento
de
la
asunción
de
obje5vos
personales
y
profesionales.
Experiencia
como
Direc5vos
y/o
Consultores
en
entornos
de
alta
presión,
desarrollando
personas
y
equipos.
Experiencia
en
el
acompañamiento
a
Direc5vos
de
Compañías
nacionales
y
Mul5nacionales.
9. 9
Referencias
Algunos clientes privados con los que hemos trabajado en estos años
Banc
de
Sabadell
Grup
Telstar
AGBAR
Grup
Serhs
Coty
Astor
Panrico
Orona
(Grupo
Mondragon)
Mat
Investment
Industrie
Ilpea
S.A.
Damm
Criteria
ABB
Ibercaja
Laboratorios
Uriach
Catalana
Occidente
Almirall
Prodesfarma
10. 10
….Referencias
…..Algunos clientes públicos y Universidades
Departament
de
Mobilitat
de
la
Diputació
de
Girona
Generalitat
de
Catalunya
Direcció
General
de
Recursos
Cimalsa
Sanitaris
Ins5tut
Català
de
la
Energia
Universitat
de
Vic
(ICAEN)
Universitat
de
Barcelona
Adigsa
(Agencia
Catalana
de
l’habitatge)
Universitat
Ramon
Llull
La
Salle
Business
School
Càmara
de
Comerç,
Industria
i
Blanquerna
Navegació
de
Barcelona
Esade
Universitat
Politécnica
de
Catalunya
(UPC)
11. 11
Ambitos
de
actuación
Coaching
Ejecu5vo
y
de
Vida.
Nuestro
obje5vo
será
el
logro
de
las
metas
personales
y
profesionales,
buscando
el
desarrollo
de
la
persona
a
través
de
sí
misma.
Busca
de
la
mejor
versión
de
uno
mismo.
Par5remos,
para
ello,
de
una
intensa
introspección,
que
permita
la
detección
de
elementos
limitantes
y
posibilite
el
cambio.
Toma
de
consciencia
de
la
realidad.
Provoca
un
mayor
conocimiento
de
la
persona
y,
por
tanto,
la
posibilidad
de
cambios
profundos.
Elecciones
conscientes.
Derriba
barreras
mentales
que
impiden
la
realización
individual.
Desarrolla
competencias
par5endo
de
la
base
del
individuo
completo.
12. 12
Ambitos
de
actuación
Coaching
de
Carrera.
Persigue
cambios
profesionales,
desde
la
ocupación
actual
o
desde
la
desvinculación.
Estructura
el
cambio
profesional.
Buscando
un
obje5vo;
creando
un
proyecto.
Proyecto
Vital
Dota
de
las
herramientas
necesarias
para
el
cambio.
Comunicación
escrita.
Comunicados
y
curriculums.
Comunicación
verbal
y
no
verbal.
Entrevistas.
Propicia
el
autoconocimiento.
Orienta
en
el
uso
de
las
redes
relacionales.
Acompaña
en
el
transito
de
carrera.
13. 13
Ambitos
de
actuación
Dinamización
de
Equipos.
Busca
el
desarrollo
de
Equipo
como
tal.
Basado
en
Dinámicas
de
Grupos
y
en
Coaching
de
Sistemas
y
Organizaciones.
Co-‐Creación
de
las
habilidades
necesarias
para
el
Equipo.
Acompañamiento
en
la
búsqueda
de
soluciones
crea5vas
e
innovadoras.
Toma
de
consciencia
de
las
realidades
del
equipo
de
Trabajo.
Descubriendo
el
mejor
Equipo
posible
dentro
del
conjunto
de
personas.
Concienciación
de
la
potencia
del
equipo
como
tal,
por
encima
de
las
individualidades.
14. 14
Ambitos
de
actuación
Formación.
Experiencial,
basada
en
la
experimentación
de
los
conceptos
a
transmi5r.
Aportación
de
soluciones
a
necesidades
corpora5vas
referidas
a
Habilidades
de
Ges5ón
personal
y
de
Equipos.
Soluciones
adaptadas
a
cada
realidad,
buscando
en
todo
momento
la
máxima
interiorización
de
la
materia.
Programas
adaptados
a
la
situación
de
la
Organización
en
el
aquí
y
el
ahora.
Formación
en
Aula.
Formación
Outdoor.