Este documento presenta una empresa de consultoría y capacitación. Se describe que ofrecen servicios de desarrollo de habilidades, competencias y actitudes positivas en las organizaciones privadas. Trabajan con un enfoque en el desarrollo del potencial humano para lograr los objetivos deseados. Su misión es ofrecer soluciones innovadoras y únicas según las necesidades de cada cliente.

3. ¿Quiénes
Somos?
Un
equipo
de
profesionales
dedicados
a
la
consultoría
y
capacitación
en
organizaciones
privadas
¿Qué
Hacemos?
Desarrollar
en
los
par@cipantes
Habilidades
Competencias
Ac@tudes
posi@vas

4. ¿Cómo
Trabajamos?
Convencidos
de
que
los
resultados
organizacionales
están
ín@mamente
vinculados
con
los
procesos
humanos,
nuestro
enfoque
es
trabajar
con
las
personas,
apoyándolas
en
el
desarrollo
de
su
potencial
y
así
lograr
los
obje@vos
deseados.
Sólo
la
gente
de
calidad
ob@ene
resultados
con
calidad.
La
experiencia
a
través
de
los
años
en
los
diferentes
campos
del
desarrollo
humano,
nos
permite
ofrecer
a
nuestros
clientes
soluciones
especificas
con
modelos
prác@cos
y
aplicables
a
su
realidad.
Siempre
en
unión
con
ellos
con
el
único
propósito
de
lograr
organizaciones
que
aprendan
y
sepan
renovarse
en
el
@empo

5. Nuestra
Misión
Ofrecer
soluciones
innovadoras
en
el
área
de
Capital
Humano,
buscando
no
sólo
la
simple
adaptación
de
principios
y
tecnologías
administra@vas
de
Recursos
Humanos
y
de
organización,
sino
la
creación
y
desarrollo
de
soluciones
únicas
según
las
necesidades
y
caracterís@cas
de
cada
cliente.

6. Nuestra
Visión
Abarcar
nuevos
mercados
en
el
territorio
nacional,
América
La@na,
Estados
Unidos
y
Europa.
Ser
líderes
en
la
oferta
de
productos
y
servicios
en
Recursos
Humanos.
Lograr
una
alta
fidelidad
de
los
clientes
a
través
de
una
estrecha
relación
y
un
servicio
de
calidad.

7. Historial
Cambio
Organizacional
fue
fundada
en
1992,
desde
entonces
ofrecemos
servicios
de
consultoría
a
organizaciones
privadas
y
públicas
en
los
campos
de
Dirección
de
Recursos
Humanos.
Hemos
trabajado
con
la
Dirección
y
Mandos
Intermedios
en
empresas
mul@nacionales,
dentro
de
la
República
Mexicana,
Centro
y
Sudamérica,
Europa
y
Estados
Unidos.
Nuestro
Equipo
Somos
un
grupo
de
20
consultores
cer@ficados
con
más
de
20
años
de
experiencia
en
ac@vidades
de
Consultoría
y
Recursos
Humanos
en
empresas
mul@nacionales.

8. Nuestros
Clientes
Internacionales
 Procter
&
Gamble
(Colombia
y
Venezuela)
 Mobil
Oil
(Chile
y
Perú)
 Dupont
(Venezuela
y
Colombia)
 Chiquita
Banana
(Costa
Rica
y
Puerto
Rico)
 Chupa
Chups
(Atlanta,
España)

9. Nuestros
Clientes
en
México
Dupont
Bancomer
Banamex
Jugos
del
Valle
Inverlat
Procter&
Gamble
Sabritas
Danone
Coca-­‐Cola
Export
Femsa
Bonafont
Univac
Unilever
ITESM
TMM
Pepsico
3M
Domeq
Ericcson
SARE
Canacintra
ARA
ABAX
Aeroméxico
Buro
de
Crédito
Teléfonos
de
México
BBVA
Bancomer
Baxter
TOKAI
GICSA
Nestle
Acuá@ca
Nelson
Vargas
Alimentos
Capullo
Sherwin
Williams
LERUMS
(Distribuidor
de
P&G)
CyberGes@ón
Belcorp
(L´Bel,
Esika,
CyZone)

10. Areas
de
Intervención

Consultoría
en
procesos
humanos

Diagnós@cos,
entrevistas
y
evaluaciones

Capacitación,
formación
y
desarrollo

Desarrollo
de
competencias
organizacionales

Diseño
de
materiales

11. Procesos
Direc@vos
y
Organizacionales

Desarrollo
y
transformación
organizacional

Ges@ón
técnica
del
talento
humano

Ges@ón
por
competencias

Ges@ón
de
la
calidad

Consultoría
del
Area
Comercial

12. COACHING
Procesos
de
coaching
para
direc@vos
y
managers
a
través
del
método
GROW
y
Coaching
Ontológico

13. Diagnós@cos,
entrevistas
y
evaluaciones
Individuales:

Evaluaciones
psicométricas

Perfiles
de
puesto

Assessment
Center

360°
Grupales
y
organizacionales

Clima
organizacional

FODAS

Evaluación
del
desempeño

Focus
Group

14. Capacitación,
Formación
y
Desarrollo
En
base
al
Método
Kolb
de
Aprendizaje:
Este
método
se
basa
en
la
experiencia
personal
sobre
el
aprendizaje,
vivencia
individual
sobre
los
temas
a
tratar
y
después
la
integración
del
mismo
de
una
forma
individual.
Se
lleva
a
cabo
en
base
a
experiencias
estructuradas
de
trabajo,
casos
y
situaciones
reales
donde
se
concien@za
a
los
par@cipantes
de
sus
fortalezas
y
áreas
de
oportunidad
para
situaciones
específicas.

15. Nuestros
Talleres

Desarrollo
de
habilidades
gerenciales

Liderazgo
(5
Roles)

Ventas

Negociación

Trabajo
en
equipo

Calidad
en
el
servicio
 COACHING
(Modelo
GROW
y
Ontológico)

Crea@vidad
e
Innovación

Liderazgo
Transversal

Poder
e
Influencia

Comunicación

Manejo
de
Conflictos

Administración
del
@empo

Programación
Neurolingüís@ca

Inteligencia
Emocional

16. Manuales
y
Materiales
Didác@cos
Diseño,
revisión
y
elaboración
de:
 Manuales
 Materiales
Didác@cos
 Dinámicas
 Casos
 Ejercicios
Estructurados
 Diagnós@cos
 Guías
de
instrucción
 Entrenamiento
para
entrenadores

18. PERFIL DE DIRECCIÓN GENERAL:
Cristina Solórzano Hidalgo
(Dirección General)
Licenciatura: Administración de Empresas ITESM
Maestría: Desarrollo Humano Instituto de Psicoterapia Gestalt
Diplomados:
Mercadotecnia (ITESM).
Entrenamiento en Programación Neurolingüística.
Coaching (Modelo GROW)
Juego de Negocios (ITESM)
Idiomas: Inglés 100%
Consultor: Andere y Asociados S.A. de C.V.
Consultor: GL Grupo Latinoamericano de Consultores
Socio fundador/Consultor/Director General de Cambio Organizacional
Socia fundadora y Directora de Desarrollo Humano en PROCOBI, Promoción y
comercialización de bienes inmuebles.
Su experiencia profesional comprende las funciones de administración de personal, desarrollo de recursos
humanos, selección y contratación de personal, Assessment center (evaluación de ejecutivos) Evaluación del
desempeño, Programa de Desarrollo de competencias institucionales, etc.. Traducción, diseño de programas,
formación y desarrollo de instructores
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
Situation Management Systems.
Programa de Negociación Positiva..
Estrategias y Tácticas de Negociación
Poder e Influencia
Best Practices (Chupa Chups)
Career Development (Intl Syst)