1. CULTURA ORGANIZACIONAL
ST. JUDE CHILDREN´S RESEARCH HOSPITAL
Fany Melisa López 11723122
Ivethe Stefanie Lujano 11723104
Karla Zaldívar 11743078
José Rolando Godoy 11643042
Walter Emilio Palma 11723151
2. Objetivos
1.Identificar de una manera clara y concisa las principales razones por las
que una empresa puede a través de su capital humano lograr sus metas o
fracasar en el intento
2.Identificar el papel que juga la cultura organizacional con todos sus
componentes en el logro de los objetivos institucionales
3.Identificar si es posible transformar una cultura promedio a una cultura
de triunfadora y como es posible lograrlo
3. Lema : “Muéstrame el camino en mi vida
y te construiré un santuario.”
Oración de Danny Thomas a San Judas de Tadeo
https://www.youtube.com/watch?v=R2R_zl1YKMk
4. FUNDADOR
Danny Thomas tenía una meta sencilla: entretener a la gente y ser lo
suficientemente exitoso como para poder mantener a su esposa y a su
familia, falleció el 6 de febrero de 1991
5. MISIÓN
Encontrar curas avanzadas, y medios de prevención, para enfermedades
pediátricas catastróficas a través de la investigación y el tratamiento.
VISIÓN
De acuerdo con la visión de nuestro fundador Danny Thomas, a ningún
niño se le niega el tratamiento sobre la base de su raza, religión o
capacidad de pago de la familia.
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7. Qué ofrece
Tratamientos de diferentes tipos:
• Leucemia pediátrica
• Diversas formas de tumores sólidos
• Investigación biomédica durante su primera década de existencia
• Terapias desarrolladas en el hospital
• Trasplantes de médula ósea
• Quimioterapia
• Bioquímica de células sanas y cancerosas
• Tratamientos de radiación
• Enfermedades de la sangre
• La resistencia a la terapia
• Los virus
• Enfermedades hereditarias
• La influenza
• Efectos psicológicos de las enfermedades catastróficas
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10.
11. Factores claves del Éxito de
St.Jude Chirldren´s Research
Hospital
Educación
Desarrollo de capacidad
Investigación y desarrollo
Tecnología
12. Su cultura organizacional y su constante robustecimiento, la cual es
fundamental para el desempeño y rendimiento de dicha institución, esta
cultura refleja un fuerte impacto en la moral y satisfacción y por ende en la
productividad de los colaboradores.
Una definición clara de lo que es la misión, la visión
se esfuerza por proporcionar todos los recursos necesarios para que cada
colaborador
Éxito de St.Jude Chirldren´s
Research Hospital
13. Porqué son tan buenos
para las personas
Gracias a las donaciones que recibe St. Jude:
Las familias nunca reciben una factura por su tratamiento, transporte,
hospedaje ni alimentación – porque en St. Jude las familias solo se
dedican a ayudar a sus hijos a vivir
St. Jude ha brindado tratamiento a más de 19,000 niños de todos los
Estados Unidos y otros 60 países
Hay una esperanza de vida
14. Diferenciación con otros
Hospitales
A diferencia de otros hospitales, la mayoría de los fondos de St. Jude
provienen de generosos donantes individuales
St. Jude se convertiría en una institución de investigación única donde los
mejores médicos y científicos del mundo trabajarían juntos para curar el
cáncer infantil, la enfermedad de las células falciformes y otras
enfermedades terminales.
Los costos del tratamiento son $ 0.00
15. Conclusiones
1. La cultura organizacional forma parte esencial de toda empresa y
representa el motor que la impulsa hacia los resultados en este caso
específico de St. Jude Children's Research Hospital es prueba clara de
lo que una cultura organizacional robusta es capaz de lograr en
función de la misión y visión.
2. Una cultura organizacional que se nutre de buenos valores,
sentimientos positivos y focalizada a resolver los problemas de las
personas, es con garantía una organización triunfadora, generadora
de riquezas y de lideres.
3. Un capital humano debidamente entrenado y motivado es capaz de
lograr cualquier meta que se le asigne.
