LO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptx
Presentacion plan marshalljueves camacho 2018
1. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA
PLANIFICACION
NÚCLEO PALO VERDE - EXTENSIÓN
VARGAS
MATERIA: PLANIFICACIÓN
INTEGRANTES:
camacho
CI.V-16507143
ABRIL 2018
2. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA PLANIFICACIÓN
La planificación ha sufrido diferentes transformaciones desde sus
inicios, desde épocas primitivas, edad media, revolución industrial
y hasta nuestros días, logrando adaptarse a las nuevas exigencias
y retos y aunque se rige por ciertas normativas generales, cada
compañía o institución posee características diferentes como son
las metas, el mercado y variable tanto internas como externas, los
autores (planificador, líderes y ejecutantes) entre otros, esto
implica que el análisis de los diferentes factores y variables es
constante para lograr los resultados esperados.
3. PLANIFICACION DESDE EL PUNTO DE VISTA HISTORICO
.1) La Planificación como producto del desarrollo histórico
de la antigua Unión Soviética, que buscaba controvertir el
ordenamiento social basado en el mercado.
2) La Planificación derivada de los cambios en el desarrollo
de las fuerzas productivas en los países capitalistas
3) La Planificación como instrumento para implementar
estrategias de crecimiento económico en países dependientes
y en especial en AméricaLatina, supeditado a créditos
condicionados,ofrecidos principalmente por Estados Unidos
4) La Planificación en la globalización y las políticas
4. PLANIFICACIÓN EN LA URSS A PARTIR DE LA
IMPLANTACIÓN DEL SOCIALISMO
Actualmente la planificación se define como, la primera
función de la administración y consiste en determinar las
metas u objetivos a cumplir, cuyas acciones se quieren lograr
o alcanzar por medio de decisiones y diversos cursos de
actividades futuras.
En la planificación industrial de la antigua URSS, el gobierno
prestó una atención especial a la situación geográfica de los
grandes complejos industriales. Inicialmente, las empresas
manufactureras estaban concentradas en Moscú y San
Petersburgo; al mismo tiempo se comenzaron trabajos de
electrificación en la región de los Urales, rica en reservas
5. PLANES QUINQUENALES
Los planes quinquenales para la economía nacional de la URSS
fueron una serie de proyectos internacionales centralizados en el
eficiente desarrollo económico de la creciente Unión Soviética.
Estos proyectos fueron desarrollados por el Gosplán basándose
en la “Teoría de las fuerzas productivas”, que era parte de las
directrices generales del Partido Comunista para el desarrollo
económico. La realización del plan llegó a ser la insignia de la
burocracia soviética. Esto ayudó al desarrollo rápido de la
industria, y en especial de la industria pesada plan propuesto por
Stalin.
6. Los planes quinquenales fueron creados para ayudar
En la rápida industrialización de la Unión Sovietica
Primer Plan quinquenal
1928-1932
Segundo Plan quinquena
1933-1938
Tercer Plan quinquenal
1938-1941
Cuarto Plan quinquenal
1946-1950
Quinto Plan quinquenal
1951-1955
Sexto Plan quinquenal
1956-1960
Septimo Plan quinquenal
1961-1965
Octavo Plan quinquenal
1966-1970
Noveno Plan quinquenal
1971-1975
Decimo Plan quinquenal
1976-1980
Undécimo Plan quinquenal
1981-1985
Duodecimo Plan quinquenal
1986-1990
Decimo tercer Plan quinquenal
1991
7. La Planificación capitalista se caracteriza por ser autoritaria, su
objetivo principal es controlar y dirigir las actividades encargadas
del desarrollo económico, social y político de un país, incrementan
su poder y autonomía en cuanto a sus decisiones e intereses.
A diferencia de un mundo socialista Que va dirigido a una
democracia representativa, con contenidos políticos, económicos y
sociales restringidos a una democracia participativa y protagónica.
LA PLANIFICACION CAPITALISTA
8. En primer lugar, los medios de producción tierra y capital son de
propiedad privada.
En segundo lugar, la actividad económica aparece organizada y
coordinada por la interacción entre compradores y vendedores (o
productores) que se produce en los mercados.
En tercer lugar, tanto los propietarios de la tierra y el capital como
los trabajadores, son libres y buscan maximizar su bienestar, por
lo que intentan sacar el mayor partido posible de sus recursos.
En cuarto Lugar, bajo el sistema Capitalista el control del sector
Privado por parte del sector público debe ser minimo.
CARACTERISTICAS DE LA PLANIFICACION
CAPITALISTA
9. GEORGE MARSHALL
Militar y Politico Norteamericano. Nada más estallar la Segunda
Guerra Mundial 1939-1945, la Administración de Roosvelt lo
nombro Jefe del Estado Mayor en Washinton; cuando a patrir de
1941, los Estados Unidos Tomaron parte en aquella contienda.
Marshall fue el responsable de coordinar las fuerzas Militares
americanas hasta la victoria final.
En 1953 fue galardonado con el Premio Nobel de la Paz gracias al
desarrollo del Plan Marshall.
10. El Plan Marshall —oficialmente llamado European Recovery
Program, ERP— fue una iniciativa de Estados Unidos para
ayudar a Europa Occidental, en la que los estadounidenses
dieron ayudas económicas por valor de unos 13 000 millones
de dólares de la época para la reconstrucción de aquellos
países de Europa devastados tras la Segunda Guerra Mundial.
El plan estuvo en funcionamiento durante cuatro años desde
abril de 1948. Los objetivos de Estados Unidos eran
reconstruir aquellas zonas destruidas por la guerra, eliminar
barreras al comercio, modernizar la industria europea y hacer
PLAN MARSHALL
12. CASO FRANCES
En relación al debate sobra el tiempo de trabajo en Francia, la
década de los 80 puede caracterizarse, en contraste con el
período anterior, por una triple dinámica:
- Mientras que tradicionalmente las cuestionas sobra el tiempo de
trabajo eran planteadas por las organizaciones sindicales bajo la
perspectiva de una reducción generalizada, en lo sucesivo la
iniciativa en esta ámbito corresponde esencialmente a los
patronos.
- En tanto que con anterioridad la discusión y los modos de
regulación del tiempo de trabajo se encontraban centralizados, en
este período se asiste cada vez más a negociaciones
descentralizadas en el ámbito de la empresa.
13. ALIANZA PARA EL PROGRESO
Programa central hacia América Latina de la administración
del presidente norteamericano John F. Kennedy. La llegada de
Kennedy a la Casa Blanca se tradujo en un giro sin
precedentes a favor de nuestra región, convertida de la noche
a la mañana, en medio de la Guerra Fría, en una prioridad para
la primera potencia del planeta
La Alianza para el Progreso fracasó por la muerte del
presidente Kennedy, la incapacidad de los organismos
internacionales de llevarla a buen puerto y la desconfianza de
varios sectores de la empresa privada en Estados Unidos y en
la región, que por razones distintas, le hicieron contrapeso