2. Mtro. José Luis Corral Ruiz
Licenciatura
MBA
MMT
Profesor
Mercadotecnia de Servicios
Estrategias de Mercadotecnia
Dirección de Mercadotecnia
Promoción y Comunicación Interactiva
15 años
Gerente de Producto
Director de Unidad de Negocio
Director para LATAM y CANADA de Expansión de Mercado
12 Años
Director Regional para Latino América y Canadá de Expansión de Mercado y
Comunicaciones y RRPP:
Schering AG
Bayer AG
10 Años como Consultor en Estrategias y Desarrollo de Negocios
3. OBJETIVO
general de la
asignatura
AL FINALIZAR EL CURSO, EL
ALUMNO SERÁ CAPAZ DE
GENERAR
ESTRATEGIAS DE
MERCADOTECNIA,
A PARTIR DE LA
DETECCIÓN DE LAS
NECESIDADES DE
LOS CLIENTES Y LA
DEFINICIÓN DE LA
PROPUESTA DE
VALOR DE LAS
ORGANIZACIONES
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4. Estrategias de Mercadotecnia
Cap 1.0
Temas y Subtemas
Visión Estratégica de la Mercadotecnia
La Mercadotecnia en el contexto económico reciente
El concepto de estrategia y sus alcances en las actividades de
mercadotecnia de las organizaciones
Elementos de la Mercadotecnia Estratégica
Elementos de la Mercadotecnia operativa
El enfoque de mercado como base para construir la ventaja
competitiva
Ética y responsabilidad social en la planeación estratégica de la
mercadotecnia
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10. Muchos
reconocemos a
primera vista el
logotipo
de Johnnie Wlaker,
pero detrás de ello
hay una nueva que
se inicia desde los
primeros años del
1900.
Tom Chenev
11.
12. ¿Qué son las estrategias de
Marketing?
La vida deportiva del “Striding Man” creado por
Leonard Ravel (1912)
Luego de que el “Striding Man” pasara por ser un
hombre que era libre de andar por donde él quiera,
y tener preferencias por la moda y las mujeres, pasó
a desarrollar un gusto por la vida deportiva.
El encargado de crear a este personaje en esta
faceta fue Leonard Ravel Hill, que se inició desde
el 1912 como diseñador para los Walker.
17. ¿Qué es Marketing Estratégico?
…para crear
una propuesta
de valor que
diferencie a las
marcas y sea
una fuente de
beneficios a
medio y largo
plazo.
18. La Mercadotecnia en el
contexto económico
reciente….
La mercadotecnia, en la
actualidad, desempeña un
papel fundamental en la
economía de las empresas
alrededor del mundo, y no
es diferente en el caso de
las micro, pequeñas y
medianas empresas en
México, que según datos
de seijal (2014) representan
un 97,4% del total de las
empresas del país.
19. QUÉ SON LAS ESTRATEGIAS DE
MARKETING?
Una Estrategia
de Marketing
consiste en el
estilo y el
método
empleados
para crear
oportunidades
de venta.
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23. Cuál es la finalidad de la
Estrategias de Marketing?
Sirven para comunicar y posicionar los productos y servicios
de una empresa, y se traduce en líneas operativas que
permiten llegar a un mercado meta por los canales idóneos.
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24. IMPORTANCIA DE UNA
ESTRATEGIA DE MARKETING?
Una buena
Estrategia de
Marketing
permite que
las empresas
hagan de sus
productos y
servicios
alternativas
competitivas
en el
mercado.
25. IMPORTANCIA DE UNA
ESTRATEGIA DE MARKETING?
Esto hace que los
clientes potenciales
tengan interés en
conocer la marca y
que se fomente la
adquisición de sus
ofertas.
26. La visión estratégica es una
representación del futuro
deseado, que es a la vez
racional e intuitiva,
abarcadora y prospectiva.
27.
28. El atributo «estratégico» implica que la visión sirve
para coordinar una serie de acciones con un objetivo
concreto.
29. Estrategias de Marketing
Las Estrategias de Marketing parten de la base de los
Objetivos de Negocio de la empresa.
https://tristanelosegui.com/2011/09/11/en-social-media-la-estrategia-y-los-objetivos-de-negocio-deben-ir-unidos/
30.
31. Para poder aplicar estos
objetivos a la elaboración
de un plan, necesitamos
concretarlos y definirlos
mediante el famoso
acrónimo "SMART"
35. SMART
RELEVANT
(RELEVANTES):
LOS OBJETIVOS DEBEN
ESTAR RELACIONADOS
CON LAS METAS GLOBALES
DE LA EMPRESA Y
MOSTRAR UNA
CORRELACIÓN CLARA.
POR EJEMPLO, SI
QUEREMOS CONSEGUIR
UN IMPACTO EN LAS
VENTAS, LA MÉTRICA A
SEGUIR DEBERÍA SER EL
NÚMERO DE
CONVERSIONES Y NO LAS
INTERACCIONES EN
FACEBOOK.
38. LA ESTRATEGIA DE MARKETING EMANA DE LA MISIÓN DE
LA EMPRESA, RESPONDE A LOS OBJETIVOS
CORPORATIVOS Y DEBE ESTAR PERFECTAMENTE ALINEADA
CON EL RESTO DE DEPARTAMENTOS.
39. ES DECIR, QUE LOS ESFUERZOS DE MARKETING SE
ALINEARÁN CON COMERCIAL, CON LOGÍSTICA Y CON
RECURSOS HUMANOS PORQUE TODOS PERSIGUEN UN FIN
COMÚN.
40. LA ESTRATEGIA MARCA UN CAMINO QUE SIGUE TODA LA
ORGANIZACIÓN, HABLA DEL FUTURO AL QUE QUEREMOS
LLEGAR, LAS PIEDRAS QUE VAMOS A ENCONTRARNOS Y
CÓMO EVITARLAS.
41. Una Estrategia de Marketing se
construye sobre 5 pilares
básicos:
Definición del público objetivo
Quién es mi cliente?
Análisis de la empresa
Quién soy yo?
Investigación del mercado
Quién es mi competencia y qué está haciendo?
Posicionamiento
Cómo me diferencio?
Estrategia competitiva
Cómo compito?
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42. Una Estrategia de Marketing se
construye sobre 5 pilares
básicos:
Análisis de la empresa
Quién soy yo?
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43. Una Estrategia de Marketing se
construye sobre 5 pilares
básicos:
Investigación del mercado
Quién es mi competencia y qué está haciendo?
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44. Una Estrategia de Marketing se
construye sobre 5 pilares
básicos:
Posicionamiento
Cómo me diferencio?
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45. Una Estrategia de Marketing se
construye sobre 5 pilares
básicos:
Estrategia competitiva
Cómo compito?
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