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ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN



Para realizar un análisis primero se debe Identificar, relacionar y evaluar las
reglas de las organizaciones, a través de los objetivos, fines, procedimientos,
funciones y procesos de negocio.

• Aprender sobre el funcionamiento y los procesos del negocio a través de una
dinámica jerárquica de funciones y procesos.

• Establecer las exigencias de información como soporte al funcionamiento de
la organización.

Procesos de un sistema de información

Todos los procesos de una organización pasan por una caja negra que tienen
entradas pero no se sabe que proceso tiene internamente para tener una
salida.

                                                   CAJA NEGRA

“En teoría de sistemas y física, se denomina caja negra a aquel elemento que
es estudiado desde el punto de vista de las entradas que recibe y las salidas o
respuestas que produce, sin tener en cuenta su funcionamiento interno. En
otras palabras, de una caja negra nos interesará su forma de interactuar con el
medio que le rodea (en ocasiones, otros elementos que también podrían ser
cajas negras) entendiendo qué es lo que hace, pero sin dar importancia a
cómo lo hace. Por tanto, de una caja negra deben estar muy bien definidas
sus entradas y salidas, es decir, su interfaz; en cambio, no se precisa definir ni
conocer los detalles internos de su funcionamiento.

Cuando de un subsistema se conocen sólo las entradas y las salidas pero no
los procesos internos se dice que es una caja negra.”1

                                                              Procesos
                                    Entradas                                           Salidas
                                                            pP



1
    WEBLOG. Caja negra. [Web en línea]. Disponible desde Internet en: http://carolbr.wordpress.com/caja-negra/ [Con acceso
el 15 de Mayo de 2012]

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