Este documento presenta un ejercicio práctico de administración de costos para una empresa manufacturera con tres departamentos (A, B y C) que utiliza un sistema de costeo por procesos. Se pide distribuir los costos conjuntos entre los departamentos usando tres métodos y preparar informes de costo de producción e estado de resultados para cada método aplicando el método PEPS y considerando unidades dañadas.

1. UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA JOSE SIMEON CAÑAS
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
LABORATORIO PRÁCTICO
PONDERACIÓN: 5%
CICLO: 1-2014
OBJETIVO GENERAL: Evaluar los conocimientos relacionados a los capítulos 7 y
8 del libro lectura, aplicando herramientas informáticas, para contribuir con el
profesional integral.
INSTRUCCIONES GENERALES:
• Elaborar el siguiente ejercicio utilizando Excel (Si utiliza varias hojas, debe
hacer el correspondiente link)
• La aplicación de la guía, será en parejas, no se aceptaran individuales
• Fecha y hora de entrega: viernes 4 de julio; en el horario de 8:00 a.m. hasta
las 11:00 p.m.
• Lugar de entrega: Deberán subir a la plataforma Sakai o enviar a través de
correo
electrónico (Según indicación del profesor).
Ejercicio
Manufactucturing Corporation, utiliza un sistema de costeo por procesos para
contabilizar la producción de sus dos productos principales diferentes: M y N.
Los productos se consideran conjuntos en el primer departamento
(Departamento A), en donde los productos se separan al final del
procesamiento y se envían a los dos departamentos independientes
(Departamento B y C). En mayo de 2014 se manufacturaron 80,000 unidades
en el departamento A de los cuales, el 70% se envió al departamento B y el
resto al departamento C.
Al 30 de abril de 2014 existía un inventario de productos en proceso de 7,000
unidades en el departamento B y 3,000 unidades en el departamento C, las
cuales alcanzaron un grado de avance del 70% y 80% respectivamente, de
costos de conversión y el 100% de materia prima. El departamento C reporta
unidades agregadas por 1,000.
Al 31 de mayo el inventario de productos en proceso eran 2,000 unidades para
el departamento B con un grado de avance del 55% y 5,000 unidades para el
departamento C con un grado de avance del 65% de costos de conversión y el
100% de materia prima.

2. Según reportes, el departamento B, reporta, al final del proceso de producción,
1,000 unidades dañadas bajo condiciones eficientes de producción (Con el
100% de materia prima y el 80% de costos de conversión y el departamento C
reporta 2,000 unidades dañadas de las cuales el 75% son producto de
condiciones eficientes de manufactura y el resto por motivos de negligencia en
la producción. (Con el 100% de materia prima y el 40% de costos de
conversión).
Los costos del periodo e inventario inicial son los siguientes:
Costos DEPARTAMENTO
A
DEPARTAMENTO
B
DEPARTAMENTO
C
Inventario Inicial de Trabajo en
Proceso
del departamento anterior
$35,700 $23,500
Materia Prima
$32,000 $8,400
Mano de Obra
$6,500 $3,800
CIF
$2,900 $1,200
Agregados durante el periodo
Materia Prima
$550,000 $400,000 $70,000
Mano de Obra
$325,000 $315,000 $5,000
CIF
$210,000 $155,000 $25,000
Valor de Mercado en el punto de
separación
$16.00 $10
Valor de realización (Precio de venta)
(Valor de mercado al final)
$44.00 $42
Costo de producción adicionales por
unidad
$ 15.5357142857 4.1666666667

3. Para el mes de mayo de 2014 se vendió el 85% del producto M y el 80% del
producto N.
La empresa posee los siguientes Gastos (costos del periodo):
 Energía eléctrica de sala de ventas $5,800
 Salarios de personal $80,500 (el 80% del área administrativa y el resto
del área de ventas)
 Depreciación del mes del equipo de reparto $7,100
 Agua potable de oficinas administrativas $1,650
 Servicio de teléfono $1,300; el 60% del área administrativa y el resto del
área de ventas.
 Gastos Financieros $2,740
 Energía eléctrica de oficinas administrativas $6,400
Resuelva:
a) Distribuya los costos conjuntos en base a los tres métodos establecidos en
el capítulo 8 de
Polemini.
b) Por cada método de distribución aplicado, elabore los Informes de Costo de
Producción
para los departamentos A, B y C aplicando el método PEPS e incorporando la
teoría del
costo separado para las unidades dañadas.
c) Elabore el estado de resultados para cada método.