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2. COSTOS POR
PROCESO

3. COSTOS POR PROCESO
Es un procedimiento de control y registro,
que aplican las empresas cuyo proceso de
transformación de la materia prima
representa una corriente constante en la
elaboración del producto y donde se pierden
los detalles de la unidad producida, dentro
de un periodo determinado.

4. SISTEMAS DE COSTOS POR PROCESO
Sistema utilizado en la industria cuya
producción es continua, en masa,
uniforme, que no elabora una gran
variedad de artículos, y no se puede
cambiar, existiendo uno o varios
procesos para la transformación del
material.

5. Los costos por proceso, es un sistema de acumulación de
costos de producción por departamentos o centros de costos.
Un departamento es una división funcional en una fabrica
donde se realizan procesos de manufactura relacionados.
A cada proceso se le asigna un centro de costo y los costos se
acumulan por centros de costos en lugar de por
departamentos.
Por Ejemplo:
El departamento de “ensamblaje” de una compañía
manufacturera electrónica puede dividirse en los
siguientes centros de costos: disposición de materiales,
alambrado y soldadura.

6. Los departamentos o centros de costos son
responsables por los costos incurridos dentro de
su área; y el informe que se realiza para gerencia
debe ser por los costos incurridos dentro de su
área, durante un periodo.

7. A B C
A
B
C
EN SERIE O SECUENCIAL
D
D
EN PARARELO
Características
FLUJO DE COSTOS Y DE PRODUCTOS

8. Procesos Secuencial
Es aquel proceso en que la transformación de la
materia prima obedece a una serie de etapas
secuenciales; es decir, que la producción se realiza
a través de dos o mas procesos, de tal forma que la
producción terminada de un proceso constituye
total o parcialmente la materia prima del proceso
siguiente, hasta quedar totalmente terminado el
producto.

9. Procesos Paralelos
Es aquel proceso en que la transformación de la
materia prima se realiza a través de dos o mas
procesos simultáneos e independientes entre si,
pero que llegado al caso, al finalizar esa etapa o en
la siguiente su unión final es necesario para
obtener el producto terminado.

10. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
• Producción continua.
• Fabricación estandarizada.
• Elaboración sin necesidad de pedidos.
• Condiciones de producción rígidas.
• Costos promediados por centro de operación.
• Control más global.
• Costos generalizados, promediados.
• Procedimiento más económico.
• Costos un tanto estandarizados.

11. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
• Es necesario referirse a un período de costos,
para poder determinar el costo unitario.
• Imposible identificar los elementos del costo
directo en cada unidad terminada.
• Hay que cuantificar la producción en proceso al
final del período y calcular la producción
equivalente.

12. Objetivos del Costeo por Procesos
El objetivo de un sistema de costo por
proceso es determinar qué parte de los
materiales directos, de mano de obra
directa y costos indirectos de fabricación se
aplica a las unidades terminadas y
transferidas y qué parte se aplica a las
unidades aún en proceso. Cada
departamento prepara un informe del costo
de producción que ilustra las asignaciones.

13. PASOS A SEGUIR PARA RESOLVER EL COSTEO POR PROCESOS
1. Determinar costos del proceso
2. Realizar un informe de la producción
3. Determinar la producción equivalente
4. Determinar los costos unitarios
5. Valorizar la producción

14. Producción Equivalente
Son las unidades que se dan por terminadas en
cada proceso de producción, respecto a los
elementos del costo del producto.
Ejemplo:
Se tiene 1,000 unidades puestas en producción:
- Productos terminados 600 Unid.
- Productos en proceso 400 Unid.

15. Producción en proceso
- Materia Prima 400 Unid. Consumido 100% en el
Departamento 1
- Mano de Obra 320 Unid. Consumido 80% (400)
en el Departamento 1
- Costos Indirectos de Fabricación 240 Unid.
Consumido 60% (400) en el Departamento 1

16. Producción Equivalente es:
- Materia Prima = 600 + 400 = 1,000
- Mano de Obra = 600 + 320 = 920
- C.I.F. = 600 + 240 = 840
Unidades que se
dan por terminado
en este proceso

17. CASO 01
COSTO POR PROCESO
La empresa comercial LAS FLORES SAC cuenta con dos departamentos para
la elaboración de sus productos, el informe equivale a un mes.
DATOS:
DEPARTAMENTOS 1 2
Unidades Recibidas 0 20000
Unidades Iniciadas 35000 0
DISTRIBUCION DE LAS 35,000 Y 20,000 UNIDADES
Unidades terminadas y transfer al Sigte Dpto. 20000 10000
Unidades Terminadas y no Transferidas 10000 0
Unidades en proceso 0 6000

18. AVANCE
Mano de Obra 0 60%
Carga Fabril 0 40%
Unidades perdidas 5,000 4,000
TOTAL DISTRIBUCION 35,000 20,000
DEPARTAMENTO 1 2
COSTOS INCURRIDOS:
Mano de Obra 300,000 200,000
Materiales 600,000 0
Carga Fabril 100,000 50,000
TOTAL COSTOS 1,000,000 250,000

19. CASO N° 2
La empresa comercial LOS GORDITOS SAC tiene la información
correspondiente a un mes, la planta cuenta con tres
departamentos mes.
DATOS:
DEPARTAMENTO 1 2 3
Unidades recibidas 0 135,000 120,000
Unidades iniciadas 150,000 0 0
DISTRIBUCION DE LAS 150,000, 135,000 Y 120,000 UNIDADES
Unidades terminadas y transfer al Sigte
Dpto.
135,000 120,000 118,000
Unidades Terminadas y no Transferidas 11,000 5,000 1,500
Unidades en proceso 0 8000 400

20. DEPARTAMENTO 1 2 3
AVANCE
Mano de Obra 0 35% 28%
Carga Fabril 0 65% 72%
Unidades perdidas 4,000 2,000 100
TOTAL DISTRIBUCION 150,000 135,000 120,000
DEPARTAMENTOS 1 2 3
COSTOS INCURRIDOS:
Materiales 918,000 0 0
Mano de Obra 543,000 425,000 327,000
Carga Fabril 400,000 355,000 157,000
TOTAL COSTOS 1,861,000 780,000 484,000

21. FINAL