Sistema de Costo por Proceso

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL
Realizado Por:
Aguilar L. Myriam K.
C.I: 25977089
Ing. Industrial
Sistema De Costos
Por Proceso

2. Sistema De Costos Por Proceso
• “… conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes
estructurados sobre la base de la teoría doble y otros principios que
tienen por objeto la determinación de los costos unitarios de
producción y el control de las operaciones fabriles efectuadas”
(Pérez, 1996; p 150)
• El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los
costos de producción se cargan a los procesos, a los sistemas
acumulados de los costos de producción, por departamento o por
centro de costo.
• Este sistema de costos es ideal para empresas como departamentos
de ensamblaje. Inclusive en la institución financiera donde yo
trabajaba, también se utilizaba el sistema de costos por procesos
como método de cálculo y asignación de costos.

3. Diagrama De Flujo Del Sistema De Costos Por Proceso
Materiales Directos
Departamento DDepartamento CDepartamento BDepartamento A
Costos Indirectos De Fabricación
Mano de obra
Directa
Inventario de artículos terminados
Costo unitario total de departamentos 1+2+3+4

4. EJEMPLO:
Una empresa que fabrica maquinaria pesada. El ciclo de
funcionamiento de una empresa basada en el sistema de costos por
procesos, estará definida por las siguientes etapas:
Elementos del costo: materias primas, mano de obra y gastos de fabricación. Estos elementos se
interrelacionan e intervienen en cada uno de los siguientes departamentos:
Departamento A: Soldadura, materiales de producción en proceso, mano de obra en proceso, y gastos
fijos en proceso.
Departamento B: Mecánica, producción y procesos propios departamento de mecánica, con su propia
mano de obra, con sus propios materiales y sus propios gastos fijos.
Departamento C: Ensamblaje, también cuenta con sus propios elementos del costo, así como el:
Departamento D: Electricidad.

5. Características Principales Del Sistema
De Costos Por Procesos
El sistema de costos por procesos es muy diferente a los demás sistemas de costos, tiene sus
propias peculiaridades. Algunas de ellas son:
• En la empresa existirán tanto departamentos productivos como procesos sean necesarios
para terminar el producto que se está fabricando.
• El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere decir que los diferentes
departamentos siempre estarán operando aunque no exista pedidos de clientes, de por
medio.
• El proceso de producción en el sistema de costos, es cíclico. Es decir, una etapa se
presenta detrás de otra. Un producto pasa de departamento en departamento hasta llegar a
su etapa final.
El costo unitario del producto se calcula para un determinado período de tiempo. Éste puede
ser: semanal, mensual, semestral, anual, etc.

6. EJERCICIO:
La empresa “PROTECHO, C.A.“ fabrica un solo tipo de producto a través de dos
departamentos productivos, utilizando el sistema de costos por proceso para la determinación,
registro y control de sus actividades de producción. Le suministra la siguiente información para
que usted:
EFECTUE PARA EL MES DE SEPTIEMBRE DE 2014
(METODO PROMEDIO)
1. Informe de Cantidad de Producción
2. Informe de Costos de Producción
3. Asientos de Contabilidad ( por departamento y por elemento del costo )
4. Estado de Costo de Producción y venta normal
La base de aplicación de los costos indirectos son las Horas de Mano de Obra Directa para
ambos departamentos.
DEPARTAMENTO P1
Al final de este mes quedaron 6.000 unidades terminadas y no
transferidas con un costo de Bs. 270.000 y 3.000 unidades en
proceso cuyo grado de terminación fue: Materiales 100% Mano
de Obra y costos indirectos 45%. La inversión total en estas
9.000 unidades fue de Bs. 363.750 de los cuales correspondía a
las 3.000 unidades en proceso Bs. 60.000 por concepto de
materiales y Bs. 13.500 por concepto de costos indirectos.
DEPARTAMENTO P2
Al 31 de agosto quedaron 12.000 unidades terminadas y no
transferidas con un costo unitario de Bs. 114,oo y 6.000 unidades en
proceso cuyo grado de terminación era: Materiales 100%, Mano de
Obra y Costos indirectos 50%. La inversión total en estas 18.000
unidades fue de Bs. 1.962.000 y sus costos unitarios fueron:
Materiales Bs. 50,oo Costos indirectos Bs. 20,oo y Mano de Obra
Bs.?. La transferencia recibida del departamento anterior, ajustada y
corregida, en este mes fue de Bs. 34
INFORMACIÓN RELATIVAAL MES DE AGOSTO 2014

7. INFORMACIÓN RELATIVAAL MES DE SEPTIEMBRE DE 2014.
DEPARTAMENTO P1
Al final de este mes quedaron 8.000 unidades terminadas y no
transferidas, 2.500 unidades en proceso cuyo grado de terminación
fue para Materiales 100%, Mano de Obra y Costos indirectos 50%.
En el proceso de producción se perdieron 75 unidades.
Debido a la incertidumbre reinante en el mercado cambiario los
costos de producción se elevan significativamente, siendo la
inversión en la producción durante el mes: Materiales Bs. 360.000 y
Mano de Obra Bs. 257.250. El Costo por hora de Mano de Obra
Directa de Bs. 257,25.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de Bs. 171,50 por
hora de mano de obra directa.
DEPARTAMENTO P2
En este departamento se pierden 200 unidades y se reciben del departamento
P1 6.000 unidades.
Al final del mes no quedaron unidades terminadas y no transferidas y en
proceso final quedaron 7.300 unidades cuyo grado de terminación fue: Para
Materiales 100%, para Mano de Obra y Costos indirectos 65%. Los costos del
mes fueron: por concepto de materiales solicitados al almacén Bs. 2.781.000.
Se trabajaron 2.000 horas reales de Mano de Obra Directa.
Los Materiales agregados en este Departamento aumentan en ? las unidades
recibidas del departamento P1.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de Bs. 234,90 por hora de
mano de obra directa.
ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS
Al inicio del mes de septiembre no había existencia de Productos Terminados y al final del mes
quedaron 8.000 unidades. Durante el mes se vendieron 12.500 unidades que tuvieron un costo
total de Bs. 2.921.000 con una utilidad del 30% sobre el costo.
Las salidas del Almacén de Productos Terminados se efectuaron atendiendo al método U.E.P.S.
para la valoración de sus inventarios.