1. Los elementos básicos de una investigación de mercado son:
Conocimiento de su producto o servicio.
Necesidades que satisface.
En honduras muchas personas usan las bebidas alcohólicas para eventos,
ocasiones especiales, o simplemente la necesidad de satisfacer su antojo, por
ello nuestro producto va dirigido a ese publico
Identificación de la ventaja competitiva.
Nuestra ventaja radica en que contaremos con servicio de entrega a domicilio y
autoservicio, cuyos pedidos podrán estar empaquetados y listos con
anticipación, para que el cliente pase por el sin retraso
Monitoreo de las actividades de la competencia en elementos como:
Precio: el precio del producto varía según la marca de la bebida
Calidad: la calidad varía según la marca y precio de la bebida ya que el cliente
al que nos dirigimos es variado así como también el producto, por lo tanto
dependerá más del gusto y necesidad del cliente
Diseño: el diseño ya está integrado en el producto, lo que si puede variar en la
presentación en las publicidad del producto
Promoción: entre las promociones las cuales son variantes según el producto,
entre las que se tomaran de manera general están:
1. Compra 1 y llévate la segunda la segunda botella pequeña a mitad de
precio
2. Descuentos por el 6 de cerveza
3. Compra 6 llévate 1 gratis
4. Precios especial para mayorista
2. Conocimiento de su mercado.
Identificación del mercado:
Estamos dirigidos a un público que debe ser mayor a 18 puesto que su venta a
menores es prohibida y penalizada por la ley y éticamente es incorrecto
Tamaño:
El tamaño varía según el producto
Ubicación:
Estaos ubicados en la entrada a barrio Lourdes, pero estratégicamente
contamos con servicio a todo Comayagua
Hábitos de compra y motivación.
Las ventas suelen llegar a su punto cúspide los días viernes, sábado y domingo
más sin embargo, hay ventas en horas de la noche en los demás días de la
semana aparte de las ventas que genera la visita de clientes a la barbería en el
mismo local
Como se distribuyen los productos.
El producto se distribuye de manera local, y por pedidos mediante nuestros
afiliados, quienes también cuentan con clientes, y nos hacen publicidad
mediante Facebook y Whatsapp, aparte de la publicidad que nosotros también
proporcionamos mediante estas y otras redes sociales
3. Las inversiones
En todo proyecto existen tres tipos de inversiones, cuya suma proporcionará el
total de inversiones necesario para continuar o para poner en marcha el
proyecto.
Activos tangibles:
Contamos una cámara o frízer, en el que mantendremos el producto frio, las
cajas plásticas para embaces
Activos intangibles:
Tenemos conocimiento de mercadeo, diseño gráfico, manejo de programas,
proveedores, y afiliados
Inversiones en Capital de trabajo o activos circulantes:
Contamos con el producto, y la mano de obra necesaria para cumplir con las
labores que exige nuestro negocio
Gastos previos preparatorios:
Gracias a los avances tecnológicos el estudio de este mercado, la realización
de encuestas y más estudios necesarios no fue necesario un gasto
considerable, solamente gastos de movilización
Los gastos totales
Son los gastos totales que va a suponer continuar el negocio, o iniciar el
proyecto. Para obtener este resultado es preciso analizar:
Los gastos de administración y ventas,
Personal:
La mano de obra corre por cuenta nuestra de momento, ya que el negocio está
en proceso de desarrollo,
4. Colaboradores o afiliados:
Los colaboradores ganaran por cada envío, sin necesidad que nosotros
tengamos que pagar por ello, puesto que es quien reside el producto quien
deberá pagar su envío, por lo tanto es un acuerdo “ganar ganar”
Los gastos financieros, aquellos gastos correspondientes a los intereses de las
obligaciones financieras.
Costos
El producto se compra ya fabricado, más sin embargo hay gastos que deben
tomarse en cuenta como ser:
producto costos
En transporte: combustible L.200
Energía eléctrica: L.900
Frízer : L.16,000
Producto : L15,000 Capital Semilla
Local Prop. Impuesto Anual L.6000
Publicidad L.500 mensual
TOTAL 38,600
5. Ingresos
Los ingresos se tomaran de este modo:
producto ganancia
cerveza 20% - 50%
licores 12% - 30%
bocadillos 30%
Información financiera
Al aplicar benchmarking hemos determinado que la mayoría de licorerías
gana alrededor de un 60% y hasta 70% del valor del producto comprado, por
lo tanto rondaremos en un precio más bajo, puesto que nuestros gastos son
menores, nuestro producto nos puede brindar la misma ganancia que la
competencia, con una propuesta más económica para el cliente
Presupuestos de ventas o ingresos
Nosotros iremos más allá de lo que actualmente se hace por parte de las
demás licorerías, puesto que nosotros contaremos con una are de mercadeo,
la cual se encargara de realizar la publicidad en redes sociales, el sondeo de
precios, días concretos para la publicidad, publicidad específica, afiches o
volantes, tarjetas de presentación entre otras cosas más, lo que revolucionara
por completo el mercado de la licorerías
Administración y ventas
Al final de cada mes, se realizar un gráfico que especifique la cantidad vendida
total, así como los productos más vendidos y los menos vendidos, esto para
impulsar esos productos que están bajos en ventas, así llevar un mejor control
También compararemos la inversión del mes en relación a la ganancia, para
generar el dato de la productividad mensual