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1. Distintos Ríos en la Provincia
de Hualgayoc – Bambamarca
Perú
Río Tingo, Hualgayoc, Llaucano

4. Reparación
No te cuento nada nuevo.
Un aspecto clave de la economía circular es una mayor durabilidad de los productos. Ésto
puede trabajarse desde el ecodiseño, pero también teniendo en cuenta la posibilidad de
reparación.
La existencia de empresas de reparación es muy conocida, pero claramente ha ido
sufriendo una paulatina desaparición, quedando casi en exclusiva reservada para grandes
electrodomésticos o algunos aparatos electrónicos que nos duele un poco tener que
comprar.
Quizá es hora de volver a abrir el abanico y plantear espacios para otro tipo de productos,
no necesariamente electrónicos, que nos permitan prolongar la vida útil de nuestras
adquisiciones.
Un consejo: si en tu región o ciudad hay un repair café, pásate a echar un vistazo para
hacerte a la idea de lo que necesitarán tus futuros clientes.

5. Remanufactura
Quizá la palabra no te suene demasiado. Te lo explico:
La remanufactura es un proceso de restauración de un
producto o componente para convertirlo en uno con, al
menos, la misma funcionalidad y calidad que el original.
Se parece a la reparación, con la diferencia de que el
producto remanufacturado no tiene porqué volver de
nuevo al comprador original, sino que se le da
una segunda vida útil.
Este proceso requiere, lógicamente, mucha menos
energía, agua y materias primas que crear un producto
nuevo desde cero y, además, facilita que podamos
obtener productos de calidad a precios más accesibles.
Una ventaja de este tipo de negocios es que genera una
mayor fidelización del cliente puesto que se mantiene una
relación mucho más estrecha con éste.

6. Reventa
Este modelo implica la utilización del mismo bien una y
otra vez.
La reventa de productos, en especial en el sector textil,
está repuntando poco a poco aunque no es el único
sector en el que este modelo de negocio puede funcionar.
Por ejemplo, puede hacerse con libros: la librería vende el
libro, el cliente lo lee y lo devuelve a la tienda una vez
terminado que se lo recompra y lo vuelve a poner de
nuevo a la venta.
Como ves, puede adaptarse a casi cualquier cosa y
desde luego te permite mantener clientes y que estos
repitan sus compras en tu negocio.

7. Plataformas de intercambio
También llamado consumo colaborativo, estas
plataformas utilizan la tecnología para aumentar el uso de
todo tipo de bienes. En ellas, el propietario ofrece a otros
usuarios el uso de aquello que está en su poder (y
probablemente tenga en el trastero muerto del asco) a
cambio de una compensación económica.
La dificultad de este modelo de negocio no está en la
base tecnológica sino en conseguir monetizarlo
adecuadamente, pero está creciendo muchísimo. Y como
muestra, un botón.

8. Producto como servicio
Muy similar al anterior, la diferencia está en que es la
marca o el fabricante quien ofrece la posibilidad a sus
clientes de, en lugar de comprar, pagar por el uso del
producto.
El usuario deja de ser propietario y pasa a «alquilar» el
producto en cuestión.
Probablemente sea uno de los modelos que más está
despuntando, en especial con productos que se usan de
forma puntual y cuya adquisición implicaría un coste
bastante elevado, como vehículos, maquinaria,
herramientas…
A nivel de sostenibilidad, una de las ventajas que tiene es
que de forma indirecta promueve un uso y consumo
más eficiente y responsable. Poniendo un ejemplo con
los coches, es más probable que una persona con uno lo
utilice en trayectos en los que sería innecesario sólo por
la comididad de tenerlo, mientras que si lo tienes que
alquilar temporalmente, ya te piensas antes si merece la
pena o no.
https://www.envirall.es/9-modelos-de-negocio-para-
emprender-en-economia-circular/

9. Residuo como recurso
Aunque en España este modelo tiene dificultades, por lo
complejo de la legislación de residuos y todo lo
relacionado con subproductos, no es así en muchos otros
lugares.
Podemos optar por diferentes opciones dentro de este
modelo.
Por un lado, considerar que nuestro producto use los
residuos de otros, ya sea como fuente de energía, como
materia prima o como parte de alguno de nuestros
procesos. La otra opción es diseñar nuestro negocio de
manera que nuestros residuos puedan ser aprovechados
por los demás.
Elijas lo que elijas el resultado es claro: menos residuos
que acaban en vertedero y mayor aprovechamiento de
recursos. No suena mal, ¿verdad?

10. Recuperación de recursos
En uno de mis primeros post sobre economía circular, ya
explicaba que empezaba a ser más rentable la obtención
de ciertos materiales a partir de los residuos que
directamente de la minería tradicional.
La cosa no ha cambiado. Como mucho, ahora es más
rentable.
La escasez de materiales, sobre todo los utilizados en
aparatos eléctricos y electrónicos, no es un tema baladí.
Eso, junto con la problemática asociada a los
vertederos legales, como en aquellos «espontáneos»
que nuestros residuos generan en otros países, hacen de
la minería urbana un modelo que lleva varios años
siendo objeto de estudio y que se ve muy prometedor.

11. Suministros circulares
Se basa en el aporte de suministros que sean
completamente renovables, reciclables o
biodegradables y que, por tanto, ayuden a mantener la
circularidad de los procesos y sistemas de consumo.
Su propuesta de valor reside en la sustitución de
combustibles fósiles o de materiales críticos o escasos.
El objetivo principal de la economía circular es conseguir
que los flujos de residuos vuelvan a la cadena de
suministro como recursos, cerrando así el ciclo. Muchas
empresas tienen dificultades para conseguir proveedores
que les aporten elementos necesarios para sus procesos
o productos que sean circulares. A lo mejor es el
momento para que tú seas uno de ellos.

12. Extensión de la vida útil
¿No te parece que ahora todo se rompe o estropea demasiado pronto?
Es hora de diseñar, ecodiseñar más bien, para durar.
Ese es el objetivo de este modelo. si tu producto es duradero y está pensando para
que maximice su vida útil, ya estás enfocando tu negocio hacia la economía circular.
Es importante que tengas en cuenta que extender la vida útil de un producto no
implica que éste tenga que durar hasta el infinito. En función de qué se trate a veces
alargar su vida más de lo necesario puede implicar un mayor consumo de recursos
que hacer uno nuevo.
Es muy probable que, para saber cuál es la duración más adecuada de tu producto
de forma que sea lo más beneficioso para el medio ambiente posible, necesites
hacer algunos cálculos a partir de un buen análisis de ciclo de vida.
Como ves, existen muchas opciones a la hora de enfocar tu modelo de negocio de
forma sostenible y circular. En envirall llevamos mucho tiempo trabajando y
apoyando a emprendedores que quieran ser sostenibles desde la base así que si tú
también te encuentras en esa situación y quieres que te ayudemos, ¡no dudes en
preguntarnos lo que necesites!

13. 9 modelos de negocio para emprender en economía circular
por Paula Baldó de Andrés|Publicada 19/08/2020-
Actualizado 19/08/2020
La economía circular ha llegado para quedarse. Nuestro modelo económico totalmente lineal, de
usar y tirar, se está quedando obsoleto y necesitamos crear negocios sostenibles, resilientes y
que aporten valor desde un punto de vista tanto ambiental como social.