3. ¿Porque un FODA?
Porque cada dia se requiere más de
profesionales con una amplia variedad de
competencias.
Se requieren competencias sociales y
emocionales que aseguren que el
trabajador sea capaz de trabajar en
equipo, motivarse ante las dificultades,
resolver conflictos interpersonales o de
tolerar altos niveles de estrés, entre
otros.
4. ¿En que consiste el FODA?
El análisis FODA consiste en hacer un
análisis y evaluación de los factores
tanto internos como externos.
Este tiene como objetivo conocer y
evaluar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas reales de una
organización o persona, haciendo visible
sus campos de oportunidad.
5. ¿Como luce un FODA?
El foda consiste en una matriz de doble entrada en la que, por un lado,
se indica el tipo de análisis a realizar, interno o externo, y el tipo de
elemento, positivo o negativo a considerar.
7. Conoce tus debilidades...
Una debilidad es todo aquello de lo que
careces.
Trata de encontrar lo que te falta
(puede ser una actitud, una
habilidad, un conocimiento...), lo que no
te gusta o lo que no se te da bien, para
intentar mejorarlo.
8. ¿He detectado malos habitos en el ejercicio de mi profesión
o me han comentado algo al respecto?
¿Alguien, sean compañeros o jefes, me ha hablado sobre mis
debilidades profesionales?
¿Que tareas postergo porque no me gustan, me aburren o
no se me dan bien?
¿Hay rasgos de mi personalidad que afectan al buen
desarrollo de mi trabajo?
¿En que puedo mejorar: actitudes, habilidades,
conocimientos...?
¿No sabes cuales son tus debilidades?
Hazte estas preguntas:
9. Las amenazas son un factor externo. Sin
embargo, sí puedes adaptarte y estar
preparado para posibles amenazas.
Las amenazas pueden ser muy diversas y suelen
afectar por igual a toda la profesión o incluso a
toda la economía. Puede ser una pandemia, una
crisis económica global o una crisis del sector
en el que trabajas.
Cuidate de las amenazas...
10. ¿Como identificar las posibles amenazas?
Hazte estas preguntas:
¿Hay posibilidades de que sobrevenga una
crisis económica?
¿Qué factores externos limitan mi
desarrollo profesional?
¿Se están produciendo cambios en mi
sector?
¿Cómo son los profesionales con los
que compito? ¿Cuáles son sus
fortalezas?
11. Debes tener en cuenta experiencias ajenas al mundo laboral
que te hayan ayudado a encarar dificultades en tu trabajo.
Resalta en este punto lo que te diferencia de tus
competidores. La diferenciación o especialización puede
ser tu mejor aliada en tu desarrollo profesional.
Conoce tus fortalezas...
Tus fortalezas se basan en tus experiencias como tu
formación académica y tus logros profesionales, pero también
tus logros personales y lo que has aprendido de la vida.
12. ¿En qué soy bueno?
¿Con qué tareas disfruto más?
¿En qué habilidades destaco respecto a mis
competidores?
¿Poseo algún talento innato? ¿Cómo podría
potenciarlo?
¿Cuento con ventajas comparativas como
cursos, habilidades, contactos o
experiencias valiosas?
¿Como saber cuales son mis
fortalezas?
13. Las oportunidades son factores externos que
escapan de tu contro. Son el resultado de las
fortalezas y las debilidades, junto con
cualquier iniciativa externa que te colocará
en una posición competitiva más sólida.
Podría ser cualquier cosa, debilidades que
quisieras mejorar o áreas que no se hubieran
identificado antes.
Aprovechar las oportunidades...
14. ¿Tengo una buena red de contactos? ¿La uso
en mi provecho?
¿Hay algún nicho de mercado poco
conocido que ofrezca buenas
oportunidades?
¿Cómo puedo usar la tecnología para
desarrollar mi carrera o mejorar la
productividad de mi empresa?
¿Que parte de mi profesión tiene mas futuro?
Puedo acceder a ayudas o becas ofrecidas por
alguna institución?
Como identificar tus oportunidades?
15. 1-Pon en práctica la técnica de la tormenta de ideas: no
censures tus pensamientos y anota todo lo que se te pase por
la cabeza.
2-Puedes pedir ayuda a compañeros, amigos o familiares.
Tendrán un punto de vista diferente y podrán detectar
elementos que a ti se te escapen.
3-Usa una matriz para ver el análisis en su conjunto.
4-Deja pasar unos días y vuelve a evaluar tu análisis para
reajustar las conclusiones si fuera necesario.
Consejos a tener en cuenta para realizar tu análisis
16. ¿Que usos tiene el FODA?
-En procesos de selección. Puede usarlo tanto el reclutador como el postulante. El
entrevistador puede detectar las fortalezas de los entrevistados que más
interesen a la empresa y elegir al candidato ideal.
Por su parte, si acudes a una entrevista de
trabajo, el análisis FODA te ayudará a
destacar tus mejores cualidades y afrontar
con éxito las preguntas difíciles.
17. -Para definir objetivos profesionales. Puede ser un objetivo a largo plazo, como
saber a qué profesión puedes dedicarte, o a medio plazo, como objetivos
marcados por tu empresa o un proyecto personal.
Si eres un emprendedor, te ayudará a valorar la
posibilidad de éxito del negocio y su puesta en
marcha con una dirección definida.
Está muy relacionado con un concepto japonés
llamado “ikigai”, que trata de dilucidar el valor de
una persona en la vida y cómo conseguir la
satisfacción personal.
18. -Mejorar tu carrera profesional. Lograrás saber si tus
habilidades, aptitudes y actitud están siendo
correctamente valoradas por parte de la empresa y
podrás pensar en si es hora de probar nuevos retos y
proyectos o de buscar un cambio y reinventarte
profesionalmente.
-Crear una imagen de marca personal. Esto resulta
esencial en los últimos tiempos, sobre todo, en
profesionales freelance. El análisis FODA te ayudará
a saber qué aspectos te pueden diferenciar
respecto a la competencia.
19. ¿Como evaluar los resultados de tu FODA?
no hay resultados buenos ni malos en el análisis FODA personal. Se debe ser
sincero y actuar en consecuencia a los resultados. Esto se consigue con el
proceso denominado CAME:
C
A
M
E
orregir las debilidades
frontar las amenazas
ejorar las fortalezas
xplotar las oportunidades
20. -Autoevaluarte y reconocer tus puntos fuertes y débiles.
-Ayuda a mejorar tu trayectoria profesional y laboral.
-Permite detectar las barreras y limitaciones.
-Te ayuda a encontrar nuevas soluciones ante tu entorno
personal y profesional.
-Permite comprenderse mejor.
-Al conocer tus debilidades, puedes enfocarte en convertirlas en
fortalezas.
Ventajas de realizar tu FODA...
21. -Es fácil de realizar ya que no lleva mucho tiempo.
-Promueve el desarrollo del pensamiento estratégico.
-Te permite generar nuevas ideas para aprovechar
las fortalezas y oportunidades.
-Te ayuda en la toma de decisiones.
-Es el inicio para plantear las estrategias de tu marca
personal.
22. Análisis cambiante...
Las variables internas y externas cambian
con el tiempo, revisa de forma periódica tu
FODA teniendo como referencia el primero
para constatar si estas cumpliendo con
los objetivos planteados y si estás
tomando acciones para mantener las
fortalezas, corregir las debilidades,
aprovechar las oportunidades y afrontar las
amenazas.
24. Primeras apariciones
1981 There’s a S.M.A.R.T. Way to
Write Management 's Goals and
Objectives
2003 Attitude Is Everything: If
You Want to Succeed Above
and Beyond.
George T. Doran George T. Doran
25. los objetivos SMART son
un conjunto de metas
concretas que cumplen
con los cinco
componentes básicos
que componen el
acrónimo SMART
pecific
easurable
chievable
elevant
ime based
Específico
Medible
Alocanzable
Relevante
Con límite
de tiempo
26. Específico
Un objetivo específico implica tener como meta algo concreto y
bien definido
-¿Quién está involucrado?
-¿Qué quiero lograr?
-¿Dónde?
-¿Cuándo quiero conseguirlo?
-¿Cuáles son los obstáculos y las limitaciones reales para
alcanzar el objetivo?
-¿Por qué quiero conseguirlo?
No especificar qué
se quiere lograr
da lugar a dudas y
ambigüedades
27. medibles
Cuando un objetivo es medible permite establecer criterios
concretos para medir y evaluar el progreso con el fin de hacer
las modificaciones necesarias
-¿Cuánto cuesta?
-¿Cuántos?
-¿Cómo sabré que lo he logrado?
los indicadores
deben ser
cuantificables
28. alcanzables
Al establecerlo es posible identificar oportunidades o recursos
que tal vez no se habían considerado
-¿Cómo se puede alcanzar la meta?
-¿Cuán posible de lograr es el objetivo?
Un objetivo
alcanzable es
realista
29. relevantes
Un objetivo relevante es aquel que está alineado con otras metas
y que, por tanto, tiene sentido en el conjunto del proyecto
-¿Vale la pena?
-¿Es este el momento adecuado?
-¿Coincide esto con otros esfuerzos o necesidades?
-¿Eres la persona adecuada?
-¿Es aplicable en el entorno socioeconómico actual?
Un objetivo
alcanzable es
realista
30. Con límite de tiempo
Es importante establecer objetivos dentro de un marco de
tiempo, fijando una fecha límite
-¿Cuándo deberá estar terminado?
-¿Qué puedo hacer hoy, mañana, en seis semanas, en seis
meses, etc.?
Un objetivo
alcanzable es
realista
32. Plan de vida
Un plan de vida supone la
enumeración de los objetivos que
una persona quiere lograr a lo largo
de su vida y una guía que propone
cómo alcanzarlos.
Plan de vida
Este plan puede incluir metas
personales, profesionales,
económicas y espirituales.
33. Plan de vida
Los proyectos futuros son
determinantes en la vida de las
personas porque se convierten en
expresión de la motivación, le dan un
sentido a la existencia, le otorgan un
por qué al presente
34. ¿CÓMO INICIAR TU
PROYECTO DE VIDA?
Contar con un proyecto de vida es
importante, puedes iniciar
plasmando por escrito tus ideas, tus
metas, tus objetivos, tus sueños, tus
deseos, etc
35. PREGUNTAS GUÍA
-¿Quién quieres ser en este mundo?
-¿Qué quieres lograr en tu vida?
-¿Cómo puedes realizar lo que te
propones?
-¿Quieres estudiar una carrera?
-¿Quieres tener tu propia compañía?
-¿Quieres obtener un empleo?
36. DEFINE TUS OBJETIVOS
Y METAS
Cada uno de nosotros tiene
expectativas y sueños específicos, que
van de la mano con sus características,
preferencias y vocaciones
37. O T R A S
R A Z O N E S
I n d e p e n d i z a r t e
É x i t o p r o f e s i o n a l
E s t a b i l i d a d f a m i l i a r
D e j a r u n l e g a d o
1
2
3
4
39. Determina en cuánto tiempo esperas cumplir cada
meta y los avances y progresos que debes
conseguir en el camino
Enunciar todos los proyectos que quieras lograr y la
forma en que esperas realizarlo
Plantea acciones concretas para lograr tus sueños.
Cuando tengas tus expectativas claras estarás preparado para plasmar en
tu plan de vida las acciones y estrategias que te permitirán cumplir tus
sueños.
40. consideraciones
•-Considera qué es diferente, qué es más importante para ti
ahora y cómo cumplirás es nueva meta.
-Escribe de nuevo tu plan de vida las veces que necesites
hacerlo.
-No te límites a un determinado número de metas, tu plan de
vida es algo cambiante.
-Añade metas a medida que se vuelvan prioridades en tu
vida y elimina las que ya no son importantes.
42. ¿Qué son los planes de
carrera profesional?
Estrictamente hablando y cuando nos referimos a la esfera personal o
individual de una persona, la planificación de una carrera profesional es
una suerte de trazado imaginario que se constituye de instancias clave,
orientadas a alcanzar una meta profesional específica.
43. Las proyecciones de carrera deben tenerse en cuenta
y presentes para ser evaluados cada año. Ya que,según
este, se presentarán oportunidades y desafíos. Estos serán
no solamente concernientes a la formación profesional y
extracurricular, sino, en lo referido a la inserción laboral.
44. Planes de carrera en una
empresa
Los planes en RR.HH., también llamados trayectos de carrera o trayectos
profesionales, se pueden describir como una “hoja de ruta”, que enumera las
metas profesionales a corto, mediano y largo plazo que se esperan de un
trabajador.
45. Un plan profesional contribuye a que los trabajadores y trabajadoras,
puedan aprender a:
●Tomar decisiones diarias.
●Identificar obstáculos en su desarrollo y el de su equipo o área.
●Reconocer oportunidades de crecimiento propias y para la empresa.
●Perfeccionar habilidades clave.
●Tomar responsabilidad y mejorar la comunicación con colegas y
supervisores.
46. Saber hacia dónde te diriges te permite
tomar decisiones adecuadas; empieza por
preguntarte:
•¿Qué quiero lograr?
•¿Es aquí donde quiero estar o es un escalón para alcanzar objetivos
superiores?
•¿Realmente es este el camino que me llevará a cumplir mis metas?
47. Primeros pasos.
¿Cómo hacer un plan de carrera
personal?
1.Aprendiendo a fijar objetivos
Si tu objetivo, por ejemplo, es alcanzar un cargo de gerencia,
debes saber qué escalafones intermedios has de superar y cuánto
tiempo habrá de tomar, así como determinar las habilidades específicas
que debes dominar para ello.
48. aprendiendo a fijar objetivos
1.
Objetivos personales. Antes de trazar un plan de carrera profesional,
es muy importante reconocer los objetivos personales, pues identificar
qué es lo que se quiere, necesita o desea como plan de vida es la
base fundamental para planear todo lo demás.
Objetivos profesionales. Estos objetivos se trazan basándose en aquello que
se quiere alcanzar como profesional en una empresa. Es decir, hay que ser
realistas con las oportunidades laborales que existen en el entorno de
trabajo y, al mismo tiempo, planificar aquello que se desearía conseguir.
49. aprendiendo a fijar objetivos
1.
Por ejemplo,si has estudiado Administración de Empresas, tienes muchas vías
profesionales, si te preguntan en una entrevista puedes decir: “me interesa
las finanzas, el análisis de datos y la contabilidad, pero mi prioridad es
comenzar trabajar, aprender y profundizar en mi conocimiento para poder
decidir, ahora mismo, de estas opciones mi principal prioridad es...” (y dices
la opción que esté más en línea con la oferta de trabajo).
52. Se construye de acuerdo con
los objetivos de cada individuo,
pero la idea es simular los
procesos de planificación de una
empresa, para que las
decisiones personales cuenten
con una base sólida, orientada al
cumplimiento de metas.
54. Estrategias
El primer paso para formular un plan estratégico personal es encontrar el
tiempo para hacerlo. Esto que puede parecer un juego de palabras no lo
es. Los mayores desafíos que uno enfrenta para convertirse en estratega
de sí mismo son poder concentrarse en el futuro y encontrar ideas únicas
que lo ayudarán a lograr sus metas.
"El éxito se define como el
logro de los objetivos que
están en línea con nuestros
valores fundamentales y lo
que es más importante para
nosotros”. -Shanda Miller
55. ¿Qué
valoras
más en tu
vida?
Luego hay que tener
claros cuáles son los
valores con los que nos
sentimos más
identificados.
Finalmente, recuerde que
se planifica de arriba hacia
abajo; pero el plan se
ejecuta de abajo hacia
arriba.
Es muy importante tener la seguridad de
que, aunque las cosas no estén saliendo
necesariamente según lo planeado, nos
estamos moviendo en la dirección
correcta.
56. Áreas de
planificaci
ón
El proceso de planificación
estratégica divide la vida en
8 áreas que te permiten
aclarar en cada área qué
quieres y lo que tienes que
hacer para obtener en cada
área lo que quieres.
Salud
Dinero
Amor
Trabajo
Desarrollo
personal
Amigos y familia
Entorno
Ocio
57. Los siete pasos para la planificación estratégica
personal son:
1. Valores: ¿Cuáles son tus valores que más te
importan en cada área de tu vida?
2. Visión: Si tu vida fuera perfecta en esta área dentro
de cinco años ¿Cómo sería?
3. Objetivos: ¿Qué objetivos específicos debes lograr
para cumplir con tu visión futura en esa área?
4. Conocimiento y habilidades: ¿En qué áreas tendrás
que destacarte en el futuro para conseguir tus
objetivos y completar tu visión?
5. Hábitos: ¿Qué hábitos específicos de pensamiento y
acción necesitas para ser una persona capaz de
alcanzar los objetivos que te has marcado?
6. Actividades diarias: ¿Qué actividades específicas
tienes que ejecutar cada día para asegurarte de que
eres la persona que quieres llegar a ser y alcanzar los
objetivos que te has propuesto?
7. Acciones: ¿Qué acción específica o acciones vas a
emprender inmediatamente para empezar a concretar
tu visión ideal futura?
58. Misión
Valores
Visión
Estrategia
Finanzas personales
★Se deben entender como el medio
para vivir y no como el elemento
principal de nuestro existir
★La decisión de donde obtenemos
el dinero nos va a limitar la forma
como administramos y asignamos los
recursos financieros que tengamos
posteriormente
59. A
C
B
Área de actividades
y experiencias
Área de
crecimiento
personal.
Área de conexión
con personas
importantes para
ti.
Documento breve
6 a 10 páginas
Prioridades, objetivos y
acciones específicas
Es vivo y flexible
Sirve para
documentar tus
retos, objetivos y
logros e ir evaluando
las medidas
correctoras
adecuadas
¿Cómo crear tu
plan
estratégico
personal?
• ¿En quién quieres convertirte?
• ¿Qué conexión quieres tener con
las personas importantes de tu
vida?
• ¿Qué experiencias quieres vivir?
