SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
FARMACIA
Personas sanas,
capacitadas y garantizadas,
Medicamentos de calidad,
Pacientes que salen del
problema de enfermedad
RECURSOS
MATERIALES
RESURSOS
HUMANOS
RECURSOS
FINANCIEROS
RECURSOS
MERCADOSL
OGICOS
Un local, Medicinas, exhibidores, energía
eléctrica Autorización del funcionamiento,
Licencia de funcionamiento, señalización,
institor Vitrinas, andamios, camillas Cámaras
de seguridad Computadora, impresora, etc.
Un Químico farmacéutico, Un Técnico en
farmacia, administrador, personal de
limpieza,
Inversión de la adquisición de los
medicamentos, Pago del local, Pago del
personal, Pago de luz, Pago de agua, Pago del
teléfono, Pago de internet, capital e
inversiones de terceros.
Publicidad por la TV o radio, Gigantografias,
Publicidad por Facebook, Afiches,
propaganda por internet,
RECURSOS E INFORMACION / ENERGIA PROCESAMIENTO RESULTADOS
RETROALIMENTACIÓN
Precios bajos y económicos,
Pacientes con buena salud,
Reciben medicamentos de calidad,
Baja la economía de los clientes,
Compras de los medicamentos,
Ganancias de los medicamentos
Clientes regulares, incremento de
capital, empleados despedidos,
promoción y publicitad, ventas
RESTRICCIONES
AMBIENTALES
Ambiente refrigerado, oferta y
demanda, Iluminación, Prevenir
factores de riesgo, Suministrar
los medicamentos
adecuadamente.

Más contenido relacionado

Similar a DIAGRAMA

P R O C E S O S D E L A A T E N C I O N F A R M A C E U T I I C A
P R O C E S O S  D E  L A  A T E N C I O N  F A R M A C E U T I I C AP R O C E S O S  D E  L A  A T E N C I O N  F A R M A C E U T I I C A
P R O C E S O S D E L A A T E N C I O N F A R M A C E U T I I C A
Karem Rodas
 
Departamento integrado de farmacologia clinica y terapeutica campus biomedico
Departamento integrado de farmacologia clinica y terapeutica campus biomedicoDepartamento integrado de farmacologia clinica y terapeutica campus biomedico
Departamento integrado de farmacologia clinica y terapeutica campus biomedico
evidenciaterapeutica.com
 
Taller decreto 2200 de 2005
Taller decreto 2200 de 2005Taller decreto 2200 de 2005
Taller decreto 2200 de 2005
grupo3cenal
 
Presentacion Depto Telemed
Presentacion Depto TelemedPresentacion Depto Telemed
Presentacion Depto Telemed
makaveli16
 
departamento telemedicina
departamento telemedicinadepartamento telemedicina
departamento telemedicina
makaveli16
 
Centro de excelencia en uso seguro de medicamentos copy
Centro de excelencia en uso seguro de medicamentos copyCentro de excelencia en uso seguro de medicamentos copy
Centro de excelencia en uso seguro de medicamentos copy
evidenciaterapeutica
 
Diez maneras de mejorar el SNS
Diez maneras de mejorar el SNSDiez maneras de mejorar el SNS
Diez maneras de mejorar el SNS
monica lalanda
 

Similar a DIAGRAMA (20)

LUIS ARIMANY - Farmacia, datos y adherencia
LUIS ARIMANY - Farmacia, datos y adherenciaLUIS ARIMANY - Farmacia, datos y adherencia
LUIS ARIMANY - Farmacia, datos y adherencia
 
PESTEL EXPOSICIÓN FINAL.pdf
PESTEL EXPOSICIÓN FINAL.pdfPESTEL EXPOSICIÓN FINAL.pdf
PESTEL EXPOSICIÓN FINAL.pdf
 
Do not let them die
Do not let them dieDo not let them die
Do not let them die
 
Jornada turismo salud archena (modelo comercial farma)
Jornada turismo salud archena (modelo comercial farma)Jornada turismo salud archena (modelo comercial farma)
Jornada turismo salud archena (modelo comercial farma)
 
PROCESO DE LA ATENCIÓN FARMACÉUTICA
PROCESO DE LA ATENCIÓN FARMACÉUTICAPROCESO DE LA ATENCIÓN FARMACÉUTICA
PROCESO DE LA ATENCIÓN FARMACÉUTICA
 
P R O C E S O S D E L A A T E N C I O N F A R M A C E U T I I C A
P R O C E S O S  D E  L A  A T E N C I O N  F A R M A C E U T I I C AP R O C E S O S  D E  L A  A T E N C I O N  F A R M A C E U T I I C A
P R O C E S O S D E L A A T E N C I O N F A R M A C E U T I I C A
 
Farma Nexus Internacion
Farma Nexus InternacionFarma Nexus Internacion
Farma Nexus Internacion
 
Telem conf-resid
Telem conf-residTelem conf-resid
Telem conf-resid
 
Pharma Market 42
Pharma Market 42Pharma Market 42
Pharma Market 42
 
Departamento integrado de farmacologia clinica y terapeutica campus biomedico
Departamento integrado de farmacologia clinica y terapeutica campus biomedicoDepartamento integrado de farmacologia clinica y terapeutica campus biomedico
Departamento integrado de farmacologia clinica y terapeutica campus biomedico
 
Taller decreto 2200 de 2005
Taller decreto 2200 de 2005Taller decreto 2200 de 2005
Taller decreto 2200 de 2005
 
Farmacovigilancia - Tarjeta amarilla
Farmacovigilancia - Tarjeta amarillaFarmacovigilancia - Tarjeta amarilla
Farmacovigilancia - Tarjeta amarilla
 
LEGISLACION FARMACEUTICA EN COLOMBIA.pptx
LEGISLACION FARMACEUTICA EN COLOMBIA.pptxLEGISLACION FARMACEUTICA EN COLOMBIA.pptx
LEGISLACION FARMACEUTICA EN COLOMBIA.pptx
 
Presentacion Depto Telemed
Presentacion Depto TelemedPresentacion Depto Telemed
Presentacion Depto Telemed
 
departamento telemedicina
departamento telemedicinadepartamento telemedicina
departamento telemedicina
 
RAM ESSALUD.pdf
RAM ESSALUD.pdfRAM ESSALUD.pdf
RAM ESSALUD.pdf
 
Centro de excelencia en uso seguro de medicamentos copy
Centro de excelencia en uso seguro de medicamentos copyCentro de excelencia en uso seguro de medicamentos copy
Centro de excelencia en uso seguro de medicamentos copy
 
El Regente, Protagonista De La Farmacia Asistencial
El Regente, Protagonista De La Farmacia AsistencialEl Regente, Protagonista De La Farmacia Asistencial
El Regente, Protagonista De La Farmacia Asistencial
 
Diez maneras de mejorar el SNS
Diez maneras de mejorar el SNSDiez maneras de mejorar el SNS
Diez maneras de mejorar el SNS
 
Sf
SfSf
Sf
 

Último

RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
administracion46
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 

DIAGRAMA

  • 1. FARMACIA Personas sanas, capacitadas y garantizadas, Medicamentos de calidad, Pacientes que salen del problema de enfermedad RECURSOS MATERIALES RESURSOS HUMANOS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS MERCADOSL OGICOS Un local, Medicinas, exhibidores, energía eléctrica Autorización del funcionamiento, Licencia de funcionamiento, señalización, institor Vitrinas, andamios, camillas Cámaras de seguridad Computadora, impresora, etc. Un Químico farmacéutico, Un Técnico en farmacia, administrador, personal de limpieza, Inversión de la adquisición de los medicamentos, Pago del local, Pago del personal, Pago de luz, Pago de agua, Pago del teléfono, Pago de internet, capital e inversiones de terceros. Publicidad por la TV o radio, Gigantografias, Publicidad por Facebook, Afiches, propaganda por internet, RECURSOS E INFORMACION / ENERGIA PROCESAMIENTO RESULTADOS RETROALIMENTACIÓN Precios bajos y económicos, Pacientes con buena salud, Reciben medicamentos de calidad, Baja la economía de los clientes, Compras de los medicamentos, Ganancias de los medicamentos Clientes regulares, incremento de capital, empleados despedidos, promoción y publicitad, ventas RESTRICCIONES AMBIENTALES Ambiente refrigerado, oferta y demanda, Iluminación, Prevenir factores de riesgo, Suministrar los medicamentos adecuadamente.