Logistica tf - plan de compras

1
Trabajo Final
Rehabilitación de la Central
Hidroeléctrica de Omia
Integrantes
 Mariangela Briones Becerra U201422688
 David Cuadros Torres U201214648
 Giancarlos Delgado Pulcinelli U201312169
 Fernando Eccoña Beru U201315784
 Santos Rubiños Bartens U201314419
 Dany Quinto Pacahuala U201213621
Profesor
 Alonso Arce Quiroz
Curso
 Logística en la construcción
Sección
 CX-91

2
Contenido
I. Resumen del proyecto ....................................................................................................3
1. Objetivos...................................................................................................................3
II. Descripción de la obra.....................................................................................................3
1. La Empresa ................................................................................................................3
2. Características............................................................................................................4
2.1. Ubicación ...........................................................................................................4
2.2. Objetivo del proyecto ..........................................................................................4
3. Proceso Constructivo ..................................................................................................5
3.1. Obras Civiles.......................................................................................................5
3.2. Obras Electromecánicas .......................................................................................6
3.3. Redes de distribución secundaria ..........................................................................6
4. Cronograma de obra ...................................................................................................7
5. Layout y Flujo de Personal ...........................................................................................8
III. Gestión logística .........................................................................................................9
1. Clasificación de los materiales......................................................................................9
2. Cotizaciones............................................................................................................. 10
3. Plan de compras....................................................................................................... 12
4. Estrategia de abastecimiento..................................................................................... 14
Importación..........................................................................Error! Bookmark not defined.
5. Propuesta de indicadores .......................................................................................... 19
6. Sistema de Control Logístico ...................................................................................... 19
IV. Conclusiones............................................................................................................ 19
V. Anexos ........................................................................................................................ 19
1. Anexo 1: Trabajo de investigación............................................................................... 19
2. Anexo 2: Pareto........................................................................................................ 19
3. Anexo 3: Cotizaciones ............................................................................................... 19
4. Anexo 4: Lead Time de materiales .............................................................................. 20

3
I. Resumen del proyecto
1. Objetivos
ObjetivoGeneral:
Identificar la importancia del planeamiento de la adquisición de los recursos de obra
que se necesitarápara laejecuciónde la rehabilitaciónde laCentral HidroeléctricaSan
Francisco.
ObjetivosEspecíficos:
 Describirlascaracterísticasprincipalesde laempresaencargadade laobra.
 Describirlascaracterísticasy procesosconstructivosde laobra.
 Definirlasetapasyel flujode personal enlaobra.
 Definirel layoutde obrade acuerdoa las etapasy el flujode personal.
 Evaluara losproveedores,contratos,controlesycierre de laobra.
 Elaborar el plande compras y clasificarlosmateriales.
 Definirlaestrategiade abastecimientoylapropuestade indicadores.
 Proponer indicadores para temas de compras, importaciones, almacenes y
transporte.
 Proponerunsistemade control logísticoparael seguimientodelcontrol logístico.
II. Descripción de la obra
1. La Empresa
Empresa de Administraciónde Infraestructura Electrica S.A
ADINELSA es una empresa que fue constituido el 02 de diciembre de 1994, como una
empresaestatal de derechoprivado,bajo la denominaciónde Empresade ingenieríay
Construcción de Sistemas eléctricos S.A – ICSA. Fue creado con el objetode contribuir
en el desarrollosocio-económicosostenible,mejorarla calidadde vida de poblaciones
que están bajo la necesidad y utilidad pública de electrificación de zonas rurales,
localidadesaisladasyde fronteradel país.
Su finalidad es administrar las obras de electrificación rural que decepciona de las
diversas entidadesejecutoras del estado,construidas en zonas rurales en situaciónde
pobreza y extrema pobreza. Adinelsa va administrando 163 instalaciones de
infraestructura Eléctrica Rural, transferidas en propiedad por las entidades ejecutoras,
principalmente por la Dirección General de Electrificación Rural del Ministerio de
Energía y Minas y otras entidades del estado,las cuales se encuentranubicados en22
regionesdelpaísconunvaloraproximadode 487millonesde solesybrindaronservicios
eléctricos a146 mil familias.

4
VISION: "Serreconocidacomo una empresamodelo,eficiente,modernayresponsable
que contribuye al desarrollo de las poblaciones rurales en situación de pobreza y
extremapobreza".
MISION: “Satisfacerlasnecesidadesde energíade nuestrosclientes,incrementandola
calidad de los servicios que presta la empresa, actuando en forma responsable para
contribuir con el desarrollo rural sostenible del país y comprometidos con el bienestar
de nuestroscolaboradores,lamejoracontinuaylacreaciónde valor”.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
 Generarvalormediante lagestióneficiente de lainfraestructuraeléctricarural
 Satisfacera losClientes
 FortalecerlaImagenInstitucional
 Mejorar lagestiónempresarial
 Desarrollaral personal
2. Características
2.1. Ubicación
La obra se ubica en el departamento de Amazonas, en la provincia de Rodríguez de
Mendoza,Distritode Omia. Se encuentraentre los1 338 msnm.y 1 750 msnm.
2.2. Objetivo del proyecto
El proyecto tiene por objetivola electrificación de 8 localidades ubicadas en el
distrito de Omia, provincia de Rodríguez de Mendoza del departamento de
Amazonas.El proyecto permitiráel
desarrollo socio-económico y agroindustrial de la zona de proyecto
beneficiando a 1 160 habitantes con 223 abonados domésticos y 14 cargas
especiales.

5
3. Proceso Constructivo
El proceso constructivo del proyecto estará dividido en tres partes: obras civiles, obras
electromecánicasyredesde distribuciónsecundaria.Lascualesse detallanacontinuación.
3.1. Obras Civiles
Las obras civiles comprenden la construcción del sistema hidráulico, el cual está integrado
por lassiguientesestructuras:
- Barraje
- Bocatoma
- Degravador
- Conducciónentubería
- Cámara de carga
- Tubería Forzada
- Casa de máquinas
- Canal de entregade aguasturbinadas
a) Barraje: tiene como función elevar artificialmente el nivel del río a cotas establecidas de los
cálculos hidráulicos. Está constituido por un barraje fijo y un barraje móvil que servirá para
garantizarla purga de la zonacercana a laBocatoma.
b) Bocatoma: integrada por dos ventanas de 1,20 m de ancho en planta. El umbral de la toma
coincide conel nivel 1 433,0 msnm.Para evitarel ingresode cuerposflotantes debe haberuna
rejillaporventanade captación(1,20 x 0,80 m).
c) Degravador: nave que facilita la decantacióndel material grueso.Tiene una longitud de 7,0 m
de longitud y un ancho de 3,00 m de ancho y una altura de 2,60 m. Cuenta con una purga,
compuertade 0,60 x 0,60 m y tubería de acero de 0,60 m de diámetro, que restituiráel sólido
al río Omia.

6
d) Conducción: excavación y perfilado de la zanja ya ejecutada por la Municipalidad de Omia.
Conducciónportubería de PVCde 1,0 m de diámetroenterrada. Longitud total de 776 m.
e) Cámara de carga: comportamientode desarenador,longitudtotal de 18,60 m, ancho de 4,0 m
y altura en su parte central de 3,00 m. En la cámara principal de carga se iniciará la tubería
forzadaque se instalaráenformaperpendicularal eje de lacámara de carga.
f) Tubería forzada: de PVC Clase C-5 de 0,60 m; 120 m de longitud de 120 m. Carga total o
geométricade 18,5 m.
g) Casa de Máquinas: en planta 12,0 m x 8,00 m y albergará dos turbinas tipo Cross Flow de eje
horizontal.A cada turbina le corresponderáuncanal de aguas turbinadas.La cimentaciónserá
corrida de concreto ciclópeo, sobre ella un sobrecimiento y luegoun muro de 1,5m de altura,
para luego instalarse el sistema de madera que formará la pared. El techo será de tijerales de
maderay como cubiertase utilizaráncalaminas.
h) Canal de entrega de aguas turbinadas: canal corto de 6,00 m seguido de una Rápida corta de
3,50 m de longitudconectadaaunapequeñapozadisipadora,paraluegoconectarse auncanal
entierray restituirel aguaal río Omia.
Además de las estructuras hidráulicas se construirá una casa oficina para el operador de la Central
Hidroeléctrica,dimensionesde 2,80 x 3,50 m, baño de 2,25 x 1,65 m con sus respectivasInstalaciones
sanitariasyducha.
3.2. Obras Electromecánicas
Comprenden el suministro e instalación de los equipos hidromecánicos, obras mecánicas y eléctricas,
para el montaje de02gruposde generaciónde 50kW,consusequiposauxiliaresenlacasade máquinas
y el suministro e instalaciónde lasubestaciónelevadoratipobiposteal exterior.
3.3. Redes de distribución secundaria
Las estructurasde laslíneasprimariasestánconformadasporunoydospostes,ytienen laconfiguración
de acuerdocon la funciónque vana cumplir.

7
4. Cronograma de obra
mes 9
01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304
EJECUCION DE OBRA
INICIO
Trabajos Preliminares 20 días
I.- OBRAS CIVILES
Bocatoma
Obra de desvió 10 días
Movimiento de Tierras 30 días
Obras de Concreto 45 días
Varios
Desarenador
Obras de concreto 20días
Varios 15 días
Conducción
Varios 15 dìas
Cámara de Carga
Varios 10 días
Tubería Forzada
Excavaciones 40 días
Obras de concreto 40 días
Sum., y montaje de Tubo. Forzada 60 días
Varios 30 días
Casa de Maquinas-Canal Descarga
Arquitectura 45 días
Varios 45 días
II.- OBRAS ELECTROMECÁNICAS
Fabric., y suministro de equipamiento 180 días
Montaje electromecánico 60 días
III.- REDES DE DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA
Línea de transmisión Kv 150 días
Sub Estación de Interconexión
Movimiento de Tierras 10días
Obras de Concreto 30 dìas
Varios 15 días
OPERACIÓN EXPERIMENTAL 30 días
PUESTA EN SERVICIO
CENTRAL HIDROELECTRICA DE OMIA
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA
mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8

8
5. Layouty Flujo de Personal

9
III. Gestión logística
1. Clasificación de los materiales
Paralaclasificaciónde losmaterialesse utilizóel métodode Pareto.De estaformaseclasificaron
losmaterialesausarse enlaobrasegúnsuincidenciaenel costodel proyecto.Se obtuvieronlos
siguientesresultados(El cálculocompletopuede analizarse enel anexo).Cabe resaltarque no
se incluyeronlosequiposdeimportación(turbinasytableros),conelfinde tenerunaclasifiación
mas eficiente.
CLASE
N° de
materiales
% Valor de
consumo
Valor de Consumo
A 10 79.92% S/ 736,255.35
B 19 14.98% S/ 138,045.44
C 140 5.09% S/ 46,936.21
Analizando los resultados, obtenemos que los materiales que están dentro de la clasificación A
representan el 79.92% del costo total, los de la clase B el 14.98% y los de la clase C solo el 5.09%.
Mientras que, a las cantidades, los de la clase A están conformados por 10 tipos de materiales que
representan solo el 6% del total, los del B 19 tipos de materiales que representan el 11% y los del C
el 83%.
Con esto podemos decir que todos los materiales que estén en la clase A tendrán que tener un
control estricto y se tendrá que hacer un planeamiento detallado para su adquisición ya que
representan mucho costo para el proyecto y cualquier falla en la adquisición podría perjudicar
fuertemente al flujo del proyecto.
En cuanto a los materiales de la clase B, se tendrá que plantear un control intermedio en el cual se
logre contar siempre con un stock aceptable. Para este caso se tendrá que planear con cuidado la
adquisición de estos materiales debido a que representan un granporcentaje de la cantidad total de
materiales a utilizar en el proyecto.
Finalmente, para los materiales de la clase C, se tendrán que programar compras automáticas que
prevean que siempre se cumpla con un stock mínimo pero que no sobrepasen el stock máximo
planteado.

10
2. Cotizaciones
3. Plan de compras
El plan de compras se basa en saber negociar, valiéndose de las herramientas adquiridas en base a
experiencia. Además, se debe buscar precios cómodos bajo el principio de “ganar ganar”, servicios
de calidady facilidadescrediticias
En base a ellose planteael siguiente proceso:
1. Pedidode materiales.
2. Registroy clasificación de pedidos
3. Localización de proveedores
4. Cotizaciones
5. Análisisde cotizacionesyselección de proveedores
6. Elaborar ordenen de compray dar seguimiento
7. Entrada, almacenaje,yentregade losmateriales
1.- PEDIDODE MATERIALES
El pedidode materialesse realizaráenbase al cronogramapropuesto,paraunmejorcontrol se debe
generar un documento de requerimiento contenga información referente a la cantidad,
características y especificaciones técnicas.
2.- EL REGISTRO EN BASEA CLASIFICACION
Para ello el comprador cuenta con un registro de clasificación de materiales que lo ayudaran a
gestionarlascomprasde manera eficiente
3.- LOCALIZACIÓN DEPROVEEDORES
Para realizarlo de forma rápida y eficiente, esnecesario tener una base de datos actualizada de los
proveedorescalificadosparael proyecto.Estabase de datosdebeserelectrónicaydebidoalalejanía
de la zona,tambiénse debe contarcon un catálogofísico.
4.- COTIZACIONES
Este proceso es importante ya que se debe lograr acuerdos comerciales que beneficien a las
empresas involucradas. Se debe evaluar además de los precios, los crédito, plazos y tiempos de
entrega.
5.- ANÁLISISDECOTIZACIONESYSELECCIÓN DE PROVEEDORES
Para laselecciónde proveedoresse debe considerarcaracterísticas de competitividaddelproveedor
como precio,flexibilidadyfacilidades,servicio,segurosygarantías.
6.- ELABORARORDENEN DE COMPRA Y DAR SEGUIMIENTO
Es importante generarun documento deordende compraconel quese pueda darseguimientohasta
la entregadel material,esimportante el cumplimientode losplazosestablecidos.
7.- ENTRADA,ALMACENAJE,Y ENTREGA DE LOS MATERIALES

11
Es importante emplear una logística de distribución, a fin de tener un almacén organizado, que
permita ubicar y cuantificar los materiales de manera efectiva. Para ello, e necesario que cada
material ingresadocuente conunregistroycódigode acuerdoa suscaracterísticas.
A continuación, se muestranloscronogramasde plande comprasbase,para desarrollarel proyecto
de Rehabilitaciónde laCentral Hidroeléctricade Omia.

12
Cronogramas delplan de compras
mes 9
01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304050607080910111213141516171819202122232425262728293001020304242526272829300102030418252627282930010203040525262728293001020304
EJECUCION DE OBRA
INICIO
Trabajos Preliminares 20 días
TIPO UND METRADO STOCK
I.- OBRAS CIVILES
Bocatoma
Obra de desvió 10 días
Maquinaria de obras civiles A glb 1,00 MTO 4 dias
Encofrado y desencrofado plano A m2 1180,75 MTS # 7 dias 7 dias
Acero de refuerzo f'y = 4200 kg/cm2 A Kg 9978,43 MTS 3 dias 3 dias 3 dias 3 dias
Cemento A bls 1180,84 MTS 3 dias 3 dias 3 dias 3 dias
Agregado fino A m3 267,66 MTS 3 dias 3 dias 3 dias 3 dias
Agregado grueso A m3 200,74 MTS 3 dias 3 dias 3 dias 3 dias
Varios
Compuerta metálica 1.20 x 0.80 B und 2,00 MTO 12 dias
Desarenador
Obras de concreto 20días
Encofrado y desencrofado plano A m2 627,93 MTS 7 dias
Acero de refuerzo f'y = 4200 kg/cm2 A Kg 1694,94 MTS 3 dias
Cemento A bls 204,67 MTS 3 dias
Agregado fino A m3 46,39 MTS 3 dias
Agregado grueso A m3 34,79 MTS 3 dias
Conducción
Encofrado y desencrofado plano A m2 210,11 MTS # 7 dias 7 dias
Cemento A bls 30,81 MTS # 3 dias 3 dias
Agregado fino A m3 10,76 MTS # 3 dias 3 dias
Agregado grueso A m3 17,85 MTS # 3 dias 3 dias
Varios 15 dìas
Tubería D = 1.00 m A ml 776,00 MTO 7 dias
Cámara de Carga
Encofrado y desencrofado plano A m2 411,99 MTS 7 dias
Acero de refuerzo f'y = 4200 kg/cm2 A Kg 8279,50 MTS 3 dias
Cemento A bls 104,98 MTS 3 dias
Agregado fino A m3 23,80 MTS 3 dias
Agregado grueso A m3 8,07 MTS 3 dias
Varios 10 días
Cerco de malla B ml 91,50 MTS 7 dias
Sistema de control de niveles B glb 1,00 MTS 14 dias
Sistema control de nivel - cámara de carga C cjto 1,00 MTO 14 dias
Sistema de impulsión a tanque elevado C glb 1,00 MTO 14 dias
Sistema de desague de lluvias C glb 1,00 MTO 14 dias
Tubería Forzada
Excavaciones 40 días
Obras de concreto 40 días
Encofrado y desencrofado plano A m2 89,10 MTS 7 dias 7 dias
Acero de refuerzo f'y = 4200 kg/cm2 A Kg 1977,34 MTS 3 dias 3 dias
Cemento A bls 152,79 MTS 3 dias 3 dias
Agregado fino A m3 11,09 MTS 3 dias 3 dias
Agregado grueso A m3 8,32 MTS 3 dias 3 dias
Sum., y montaje de Tubo. Forzada 60 días
Tubería PVC C-5 de D = 24" B ml 120,00 MTO 27 dias
Encofrado y desencrofado plano A m2 311,55 MTS 7 dias 7 dias
Acero de refuerzo f'y = 4200 kg/cm2 A Kg 3690,94 MTS 3 dias 3 dias
Cemento A bls 48,93 MTS 3 dias 3 dias
Agregado fino A m3 34,63 MTS 3 dias 3 dias
Agregado grueso A m3 25,97 MTS 3 dias 3 dias
Arquitectura 45 días
Tijeral de madera B und 4,00 MTS 21 dias
Montaje electromecánico 60 días
PUESTA EN SERVICIO
mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8

13
mes 9
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 01 02 03 04
EJECUCION DE OBRA
INICIO
Trabajos Preliminares
TIPO UND METRADO STOCK
I.- OBRAS CIVILES
Bocatoma
Desarenador
Conducción
Cámara de Carga
Tubería Forzada
MATERIALES TIPO A-IMPORTADOS
Turbinas Francis de 710 Kw A und 2,00 ETO
Tablero eléctrico de generador y accesorios A und 2,00 ETO 6 MESES
Tablero de sincronización y accesorios A und 1,00 MTO 6MESES
Tablero sumatorio de salida y accesorios A und 1,00 MTO 6 MESES
Tablero eléctrico de generador y accesorios A und 2,00 ETO 6MESES
Tablero de sincronización y accesorios A und 1,00 MTO 6 MESES
MATERIALES MTS C MTS 60 días
SUMINISTRO ELECTROMECÁNICO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS GENERALES
INSTALACIONES ELÉCTRICAS INTERIORES CUARTO OPERADOR
ILUMINACIÓN CÁMARA DE CARGA
PUESTA A TIERRA PROFUNDA
SUBESTACIÓN ELEVADORA
PROTECCIÓN CASA MAQUINA
TRANSFORMADOR DE SERVICIOS AUXILIARES
EQUIPOS DE SEGURIDAD
SISTEMA DE CONTROL DE NIVEL CÁMARA DE CARGA
Herramientas manuales de equipamiento A gbl 1 MTS 1MES
MATERIALES MTO
SUMINISTRO ELECTROMECÁNICO 1MES
Cable de energía NYY, 1 KV 1x95 mm2 C ml 60 MTO
Tipo exterior 0.6/1 KV C und 3 MTO
Estructura de izaje tipo triangular desarmable con polipasto de 1.5 TC und 1 MTO
Tubería de acero SCH 40 - ASTMA36 D = 65 mm C cjto 1 MTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS GENERALES 1MES
Tablero distribución trifásico - alumb y tomacor. C und 1 MTO
Conductor de cobre tipo THW de 4 mm2 C ml 300 MTO
Tubería PVC pesada D = 20 mm C und 100 MTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS INTERIORES CUARTO OPERADOR 1MES
Conductor de cobre tipo THW de 4 mm2 C ml 203 MTO
Tubería PVC pesada D = 20 mm C ml 81 MTO
ILUMINACIÓN CÁMARA DE CARGA MTO 1MES
Conductor autoportante 2 x 16/25 mm2 C ml 140 MTO
SUBESTACIÓN ELEVADORA 1MES
Seleccionador fusible - cut out 27 kV 100 a fusib 6A C und 3 MTO
Pararrayos óxido zind - distribución 18 kV - 10 kA C und 3 MTO
Conductor de aleación de aluminio de 25 mm2 C km 0,03 MTO
PROTECCIÓN CASA MAQUINA MTO 1MES
Mastil FoGo 50 mm x 12 m C ml 12 MTO
EQUIPOS DE SEGURIDAD 1MES
Pertiga telescópica de 30 kV C und 1 MTO
SISTEMA DE CONTROL DE NIVEL CÁMARA DE CARGA 1MES
Sistema control de nivel - cámara de carga C cjto 1 MTO
PUESTA EN SERVICIO
mes 5 mes 6 mes 7 mes 8

14
4. Estrategia de abastecimiento
Para realizar la estrategia de almacenamiento se tomó en cuenta todos los accesos,
seguidamente se realizó un comparativo entre el tiempo y la distancia. A partir, de este
análisis se determinó cual sería nuestra primera alternativa y las opcionales.
 Ciudad de Trujillo
Desde la ciudad de trujillo se trasladaran los postes de energía eléctrica, ya que es la
ciudad más cercana donde hay una fabrica de postes. Así mismo, se trasladarán
materiales que en la siguiente tabla se muestran.
Transporte Unimodal de Materiales de trujillo
Transporte
Vía Inicio – Fin Simbología Tiempo Distancia (km) Costo S/.
Terrestre
Trujillo- Chachapoyas 12 hrs 626 1290
Chachapoyas – Omia 2 hrs 50 500
Los materiales que serán transportado son:
Material Cantidad
Cemento 73 TN
Acero 25 TN
Ladrillo Otros
Encofrado Otros
Pintura Otros
Madera Otros
Vanos Otros
Aparatos sanitarios Otros
Techo Otros
Materiales para agua y desague Otros
Etc. Otros
Para poder asegurar un adecuado transporte y que el material llegue en buenas
condiciones se declararon los siguientes términos.

15
Tipo de vehículo:
Servicio de transporte convencional
Item Tipo de unidad Esquema Configuración de unidad Carga
05
Tracto camión de 2
ejes y semi remolque
2 ejes
T3-S3 48TN
02 Camion de 3 ejes C3 12 N
El seguro de transporte estará a cargo de la empresa MAPFRE, con un costo de 500
soles cada 12 horas.
 Ciudad de Chachapoyas
Todas las maquinarias necesarias para realizar el proyecto hidroelectrico serán
alquiladas en la ciudad de chachapoyas, también se llevarán dos materiales, los cuales
son el agregado grueso y fino, puesto que se pudo localizar una cantera en dicha cuidad
y con los ensayos necesarios se verificaron que cumplan todos los requerimientos
establecidos en el expediente técnico.
Transporte de agregados y alquiler de maquinarias
Transporte
Terrestre
Chachapoyas-Mendoza 1 hora 35 -
Mendoza-Omia 30 min 15.3 750 x día

16
Maquinarias para alquiler:
MAQUINARIAS ALQUILER HORA
TRACTOR ORUGA D6T-CAT D8T S/. 160.00
CARGADOR FRONTAL-CAT 950 H S/. 120.00
MOTONIVELADORA S/. 110.00
RODILLO VIBRATORIO S/. 100.00
RETROEXCAVADORA de 457mm de ancho de cuchara de
coral S/. 120.00
MEZCLADORA DE CONCRETO (TROMPO) de 11 p3 S/. 25.00
ALQUILER DE VOLQUETE DE 15 M3 S/. 150.00
En cuanto al agregado grueso y fino requeridos para la obra es 394.33 m3 de fino y 295.75 m3 de
grueso, que seran transportados en volquetes.
 Importación
Para el caso de las turbinas y paneles se importaran desde china, de acuerdo a las
evaluaciones realizadas por el personal responsable. Se tuvo en cuenta todos los
documentos y requisitos necesarios para realizar con éxito dicha activadad. Se cuenta
con todos los documentos para importar, lo cuales incluye documentos de embarque y
factura comercial o Pro-Forma, los cuales contine una serie de requisitos. Para los
términos de entrega y pago se establecio el modo Free on Board (FOB).
Ruta China – Puerto Wuhan (China) – Puerto Callao (Lima – Perú)
Ruta China - Wuhan - Callao
Vía Inicio - Fin Tiempo
Distancia
(km)
Costo $ Simbología
Terrestre
China -
Wuhan
2 días 958 600
Marítima
Wuhan-
Callao
30 días 18261 1890

17
`
El costo de seguro $ 600, el conteiner donde será transportado los materiales será
compartido, ya que de acuerdo al volumen dimensional solo ocupa una parte del
container .
Caracteristicas de los materiales importados
- Turbinas francis de 710 Kw
- Tablero electrico de generador y accesorios (18 polos + 8 dif)
- Tablero de sincronización y accesorios
- Tablero sumatorio de salida y accesorios
Ruta Wuhan - Callao
Empresa de
Transporte
Transito
de
Salidas
EVERGREEN 21 días
KLINE 22 días
CMA CGM 20 díás

18
 Ciudad de Lima
Los materiales que seran llevados desde la ciudad de Lima son los que se muestran.
Alternativa 1: Transporte de material unimodal
Transporte
Vía Inicio – Fin Simbologíá Tiempo Distancia (km) Costo S/.
Terrestre
Lima-Chachapoyas 22 hrs 1205 3 900
Chachapoyas-Mendoza 1 hora 35 800
Mendoza-Omia 30 min 15.3 400
-
Alternativa 2: Transporte de material Multimodal
Transporte
Aereo Lima-Chachapoyas 01 hrs 658 8 000
Terrestre Chachapoyas-Mendoza 1 hra 35 800
Terrestre Mendoza-Omia 30 min 15.3 400
De acuerdo a los estudios de mercado realizado por el experto, las materiales que se
importaran
Para poder asegurar un adecuado transporte y que el material llegue en buenas
condiciones se declararon los siguientes términos.

19
Tipo de vehículo:
02 Camion de 3 ejes C3 12TN
El seguro de transporte estará a cargo de la empresa MAPFRE, con un costo de 500
soles cada 12 horas.
De tratarse de un transporte multimodal estará a cargo de la empresa Trans. Oriente
cargo S.A.C dentro de su costo incluyen seguro, tipo de transporte y otros. Es preciso
aclarar de que este servicio solo se utilizaría en caso de que vía terrestre no se puede
llegar a la obra, ya sea por huaycos, huelgas, etc.
5. Propuesta de indicadores
6. Sistema de Control Logístico
IV. Conclusiones
V. Anexos
1. Anexo 1: Trabajo de investigación
2. Anexo 2: Pareto
3. Anexo 3: Cotizaciones

20
4. Anexo 4: Lead Time de materiales
Requerimiento Cotizacion Fabricacion Transporte Total
Turbinas Francis de 710 Kw A ETO 5 10 27 45 87
Tablero eléctrico de generador y accesorios A ETO 5 10 27 45 87
Tubería D = 1.00 m A MTO 3 4 5 4 16
Tablero de sincronización y accesorios A ETO 5 10 27 45 87
Tablero sumatorio de salida y accesorios A ETO 5 10 27 45 87
Maquinaria de obras civiles A MTO 5 7 0 3 15
Encofrado y desencrofado plano A MTS 1 0 0 2 3
Acero de refuerzo f'y = 4200 kg/cm2 A MTS 1 0 0 2 3
Agregado fino A MTS 1 0 0 2 3
Agregado grueso A MTS 1 0 0 2 3
Cemento A MTS 1 0 0 2 3
Herramientas manuales de equipamiento B MTS 1 0 0 2 3
Tubería estructurada corrugada D = 18" B MTO 3 3 4 3 13
Herramientas manuales de obras civiles B MTS 1 0 0 2 3
Tubería PVC C-5 de D = 24" B MTO 3 3 2 3 11
Compuerta metálica 1.50 x 1.50 B ETO 3 4 4 3 14
Trafo elevador trif. 125 kVA 22.9/0.40 kV B ETO 3 2 2 3 10
Compuerta metálica 1.20 x 0.80 B ETO 3 4 4 3 14
Tijeral de madera B ETO 2 3 3 3 11
Tubería de acero de D = 0.5 m, e = 6.5 mm B MTS 1 0 0 2 3
Ventana - perfil 1" x 1/8" B MTO 2 2 2 2 8
Correas de madera B MTO 2 2 2 2 8
Cerco de malla B MTO 2 2 2 2 8
Tranformador monofásico de 5 kVA, 400/230 V B ETO 3 4 5 3 15
Cobertura de polipropilena e = 1.9 mm B MTO 3 2 2 2 9
Cerco de malla B MTO 2 2 2 2 8
Tiempo (dias)
Recurso Tipo Clasificacion
Estructura de izaje tipo triangular desarmable con polipasto de 1.5 T C ETO 3 4 5 3 15
Puerta c/marco de tubo de 2" y 4" C ETO 1 0 0 2 3
Encofrado y desencrofado curvo C MTS 1 0 0 2 3
Sistema de control de niveles C MTO 2 3 3 2 10
Tubería de acero de D = 24", e = 6.5 mm C MTO 2 3 3 3 11
Compuerta metálica 0.60 x 0.60 C ETO 3 4 4 3 14
Compuerta metálica 0.60 x 0.60 C ETO 3 4 4 3 14
Poste de madera tratada de 12 clase 5 C MTO 2 3 3 2 10
Bloquetas de concreto - soga - caravista C MTS 1 0 0 2 3
Sistema control de nivel - cámara de carga C ETO 3 3 4 3 13
Rejilla de perfiles metálicos C MTO 2 3 2 2 9
Pararrayo tetrapuntal tipo franklin C MTO 3 2 2 3 10
Tarrajeo interior C MTS 1 0 0 2 3
Juntas de dilatación C MTS 1 0 0 2 3
Tablero distribución trifásico - alumb y tomacor. C ETO 2 3 4 2 11
Bloquetas de concreto - soga - caravista C MTS 1 0 0 2 3
Bloquetas de concreto - cabeza - caravista C MTS 1 0 0 2 3
Radios portátiles de 2 km C MTS 1 0 0 2 3
Baranda de tubo de 1 1/2" C MTS 1 0 0 2 3
Sistema de impulsión a tanque elevado C MTO 2 2 2 2 8
Viga de madera C MTO 3 3 2 2 10
Seleccionador fusible - cut out 27 kV 100 a fusib 6A C MTO 3 4 3 2 12
Concreto de vereda f'c = 140 kg/cm2 C MTS 1 0 0 2 3
Cobertura de polipropileno e = 1.9 mm C MTS 1 0 0 2 3
Pintura esmalte en carpintería metálica C MTS 1 0 0 2 3
Puerta de ingreso C MTS 1 0 0 2 3
Puerta de ingreso C MTS 1 0 0 2 3
Conductor autoportante 2 x 16/25 mm2 C MTO 2 3 2 2 9
Cable de energía NYY, 1 KV 1x95 mm2 C MTO 2 3 2 2 9
Rejilla de perfiles metálicos C MTO 2 3 2 2 9
Tubería PVC pesada D = 20 mm C MTS 1 0 0 2 3

Logistica tf - plan de compras

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (16)

Similar a Logistica tf - plan de compras

Similar a Logistica tf - plan de compras (20)

Logistica tf - plan de compras