3. ¿Qué es Forbes?
Es una revista especializada en el mundo de los
negocios y las finanzas, publicada en Estados Unidos.
Fundada en 1917 por B. C. Forbes, cada año publica
listas que despiertan gran interés en el ámbito de los
negocios como Forbes 500. Su sede central se
encuentra en la Quinta Avenida de Nueva York.
4. El éxito del método Scout está más que probado.
Desde que su fundador, Robert Baden-Powell,
aplico los valores cristianos a través de una
metodología formativa para los jóvenes esta
propuesta educativa no ha hecho más que
crecer. Y las 10 razones siguientes, según Forbes,
hacen de un scout un valor añadido para cualquier
empresa y para la sociedad en la que vive.
5. Un Scout sabe trabajar en equipo
Puede llegar a tener 15 años de experiencia en
trabajo en equipo, siempre con el respeto al otro
como valor transversal. Montar una tienda de
campaña u organizar un campamento de verano
para 200 niños de forma voluntaria. El aprendizaje
en scouts es, por naturaleza, cooperativo y por
proyectos.
Si es capaz de organizar un
Tapaton, demuestra su capacidad
para desarrollar cualquier proyecto
que se proponga.
6. Un Scout es creativo
Lleva muchos años encontrando soluciones creativas a
situaciones adversas. Ha tenido que improvisar techos
ante tormentas imprevistas, inventarse un juego de
vikingos que motive a 100 niños durante 15 días, o
montar una campaña de captación de fondos para
cubrir los gastos de un campo de trabajo en Siria. O
entregar despensas para comunidades afectadas por un
temblor.
7. Un Scout respeta la escala de valores y su palabra
Está acostumbrado a programar y llevar a cabo actividades
basadas en los valores scout, que tienen un marco bien
definido (algo como el “código ético” al que nos referimos
en el mundo profesional). Esto le genera la necesidad de
creerse los proyectos de los que forma parte, y alinearlos
con sus intereses y pasiones. La verdad, la nobleza,
justicia, la solidaridad o el respeto por la palabra dada son
valores inamovibles en ese marco de actuación.
8. Un Scout sabe liderar y ser liderado
Tiene práctica desde los 7 años en tomar decisiones y
trabajar en varios proyectos a la vez; en algunos de los
cuales lidera y en otros es liderado por sus compañeros.
Cuando lidera, lo hace con consenso, confianza,
poniéndose en la piel de los demás y siendo consecuente
con sus decisiones. Cuando es liderado, trabaja en
equipo con respeto, fomentando el consenso y la
cohesión.
9. Un Scout es empático
Al igual que en las empresas, en un grupo scout conviven
todo tipo de niños y niñas, con diferentes edades,
capacidades e intereses. La empatía juega un papel esencial
para la convivencia y la ayuda mutua. Un scout ha
aprendido que no todos deben llevar el mismo peso en la
mochila, sino que éste se distribuye en función de las
capacidades de cada uno, o que la mejor excursión no es la
que llega más alto sino la que está al alcance de todo el
grupo.
10. Un Scout valora el esfuerzo
Desde muy pequeño las actividades de la vida
scout, muy vinculadas a la naturaleza, van
encaminadas a que aprenda a valerse por sí mismo,
a superarse incluso cuando cree que no le
quedaban fuerzas ni para un paso más, a sonreír
ante las dificultades y a esforzarse para conseguir
aquello que se propone.
11. Un Scout sabe ponerse objetivos y evaluarlos
Desde los 7 años tiene práctica en ponerse metas,
tanto personales como de equipo y después
autoevaluarlas y recibir la evaluación de los demás.
El feedback constructivo es, por tanto, una práctica
que un scout domina a la perfección cuando
comienza su vida laboral.
12. Un Scout es generoso
“Dar” y “compartir” son las verbos más presentes
en la vida scout. El agua que queda en una
cantimplora no es de su dueño sino de quien más la
necesita, y un educador puede llegar a invertir
1.000 horas al año como voluntario, dedicadas a
educar a niños a ser mejores personas.
13. Un Scout lucha contra la injusticia
Con el lema “deja el mundo mejor de lo que lo
encontraste”, la pedagogía scout se basa en que los
niños sean capaces de entender y practicar su
potencial de mejorar su entorno, resolviendo con
valentía los retos a los que se enfrentan, y no
mirando hacia otro lado ante las injusticas sino
actuando para cambiarlas.
14. Un Scout es una persona “con recursos
Tiene una dilatada experiencia en dinamizar
reuniones, inventarse un juego para resolver un
conflicto, hablar en público, o localizar la empresa
más barata de alquiler de camionetas o la
recicladora que mejor pague. Es aventurero y
dinámico, y está acostumbrado a resolver
problemas de diferente tamaño y forma.
15. ¿No son estas habilidades que todos
buscamos en la gente que incorporamos
a nuestros equipos de trabajo?
- Si has sido scout y educador scout, ponlo en tu CV y
cuéntalo en tus entrevistas de trabajo.
- Si buscas talento, no pierdas de vista las ventajas
competitivas de un scout.
16. ¿Qué son las MIPYMES?
Se identifica a las micro, pequeña y mediana
empresas, legalmente constituidas con base en
la estratificación medida por número de
empleados establecida por la Secretaría de
Economía, de acuerdo común con la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público.
17. Según cifras del INEGI, en México las
microempresas (de 1 a 10 empleados)
representan el 95.4% del total de las empresas,
mientras que las pequeñas conforman el 3.6% y
las medianas el 0.8%
Su contribución total al PIB ronda en 52% y
generan el 72% del empleo formal.
18. Ventajas:
- Generan fluyo de efectivo para sus integrantes.
- Tienen capacidad rápida de generar empleo.
- Pueden convertirse en una empresa grande.
- Son el principal motor del desarrollo en México.
- Se adaptan rápido a las nuevas tecnologías de la
información para mejorar su producción.
19. Desventajas:
- No pueden absorber gastos de capacitación
constante.
- Tienen tasas de supervivencias muy bajas.
- Sufren la falta de talento que opta por buscar
mejores oportunidades laborales en las
medianas y grandes empresas.
