Todo sobre si eres emprendedor o no y cómo llegar a serlo.

1. EMPRENDEDOR Ser, o no ser

2. La Pregunta ¿Quieres ser el gerente de Etb, Juan Valdez, totto, Argos, Colombina, etc.? ¿Quieres ser el gerente de Coca-Cola, Citibank, Century 21, Microsoft, Intel, etc.? O ¿Quieres ser el dueño de Gomitas “apellido del lector”?

3. ¿Qué es serlo? Persona que detecta una oportunidad y crea una organización (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace) para ponerse al frente de ella. El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.

4. ¿Ricos, Jóvenes, universitarios? Mito. Los emprendedores provienen de familias pudientes Mito. Los emprendedores salen de las mejores universidades Mito. Los emprendedores son jóvenes No hace falta nada de esto, lo que si debe tener un emprendedor es coraje y convicción en lo que se quiere emprender.

5. El motor que impulsa al emprendedor es el deseo personal de emprender su propio proyecto

6. Condiciones Determinantes Emancipación: Más del 60% de los emprendedores dicen que la búsqueda de libertad e independencia es su principal motivación para emprender Moderación en la ambición de dinero: Sólo el 20% de los emprendedores consideran el dinero como su motivación mas importante para emprender, la mayoría lo ve como una consecuencia inevitable.

7. Condiciones Determinantes Pasión: emprender es estar dedicado en mente, cuerpo y alma todo el tiempo al proyecto, aunque genere inconvenientes en relaciones de amistad y familiares. Resultados: Los grandes emprendedores, sueñan pero sobre todo, hacen y hacen, muchos tienen grandes capacidades intelectuales, pero están enfocados en el logro de resultados

8. Condiciones Determinantes Espiritualidad: Los grandes emprendedores suelen combinar un arduo trabajo profesional con un profundo trabajo consigo mismos. Todo el tiempo buscan conocerse y mejorar como personas Novicio (Actitud de aprendiz): los grandes emprendedores siempre mantienen la humildad y voluntad permanente de aprender.

9. Condiciones Determinantes Disfrutar el camino: equilibrio entre la dureza de sortear los obstáculos y el placer de disfrutar cada paso. Éxitos compartidos: Los integrantes del equipo siempre serán socios y buscan compartir el valor creado. Determinación: Los emprendedores se toman el tiempo para tomar decisiones pero cuando las toman , las siguen con firmeza y seguridad

10. Condiciones Determinantes Optimismo y sueños: Todos tienen una clara visión y esperanza sobre hacia donde quieren llevar su futuro y el de su empresa. Responsabilidad Incondicional (protagonismo): No son víctimas, no se justifican en su entorno, los grandes emprendedores son protagonistas y asumen responsabilidad incondicional frente a su destino. Su característica más importante es la actitud , que le da un sentido de compromiso y lo vuelve hábil para saltar obstáculos.

11. Cualquier tonto puede empezar una, pero se requiere ser un genio para terminarla exitosamenteGeorge Bernard Shaw, cuando se refiere a las relaciones de pareja.

12. El Triangulo invertido Proyecto Capital Emprendedor

13. El triangulo Invertido Cuando un proyecto no es exitoso, se debe al menos a una de estas tres razones, o una combinación de ellas. Tal vez muchas personas con dinero (emprendedores jóvenes con familias adineradas), tienen resuelta la parte del capital, pero esto es un conjunto (Revisar condiciones determinantes 3 y 11).

14. ¿Nace o se Hace?

15. ¿Nace o se Hace? Hábitos técnicos: Tienen que ver con la formación y el aprendizaje educativo, generalmente educación universitaria y entrevistas con mentores y responde a cuestionamientos como: ¿Qué es un resumen ejecutivo?, ¿Cómo lograr un capital inicial?, ¿Cómo desarrollar un estrategia comercial y financiera?, ¿Cómo armar un plan de negocios?

16. ¿Nace o se Hace? Talentos: en el otro extremo se encuentra una capa genética, neuronal o como se dice popularmente se “lleva en la sangre”, esto se encuentra en lo más profundo del emprendedor y definitivamente se tienen o no se tienen. “No importa cuanto tiempo entrene, jamás voy a jugar tenis como Rafael Nadal o jugar futbol como Ronaldo, ni tocar la guitarra como Santana” Tampoco tendré la visión de Gates ni de Steve Jobs, pero la pregunta es, si ¿eso es lo único que importa?

17. ¿Nace o se hace? Entre ambos extremos se encuentra una zona gris en donde se encuentra lo “tal vez modificable” y esto hace referencia de forma directa a las 11 condiciones determinantes. Estas, hacen que un emprendedor con talento y educación pueda llegar al éxito, estas condiciones se pueden construir, mejorar y afianzar.

18. ¿Por qué emprender? Esta es una clasificación que se determina por las motivaciones y actitudes, no hay mejores ni peores: Luchadores Caza olas Gladiadores

19. ¿Por qué emprender? Luchadores Son quienes ven el proceso emprendedor como l a única manera de subsistir, ante la imposibilidad de ser parte de un proyecto existente, este realmente no decide ser emprendedor, emprende por que es la única alternativa que tiene. Por distintas razones no puede trabajar para otro y empieza a emprender como puede.

20. ¿Por qué emprender? Caza olas Son quienes se montan sobre grandes ondas de moda, Como en el surf, pasan de ola en ola sin demasiado compromiso con ninguna de ellas. Hoy pueden abrir un tienda de artículos deportivos, mañana una pista de hielo, pasado mañana, apoyar una banda de rock y en el futuro quién sabe, tal vez un Gym, depende del boom del momento

21. ¿Por qué emprender? Gladiadores Son los que sienten el proceso emprendedor en la sangre y van a serlo sin importar cual sea el contexto. Aún teniendo otras opciones eligen esta actividad como su profesión y aunque buscan sacar el mejor provecho de las oportunidades, están comprometidos con lo que realizan, más allá de las modas o las circunstancias.

22. Éxito y Fracaso Un caza olas es el que tiene mayores probabilidades de fracasar, flaquean en los puntos 2, 3, 9 y 11 de las condiciones determinantes. En latinoamérica, más del 75% de las personas hace parte de empresas de menos de 5 empleados, generalmente empresas familiares, que dependen casi totalmente del emprendedor, si este falta la empresa muere. De los gladiadores no hay mucho que decir, son en más número los exitosos, porque están comprometidos en todo

23. ¿Tú lo eres?, ¿tú lo puedes ser? Actividad: en parejas discutan las 11 condiciones determinantes para ser emprendedor, escriban sus debilidades y fortalezas personales. Expóngalos frente al grupo haciendo un compromiso de reducir progresivamente esas debilidades. Expongan sus talentos personales y cuenten su experiencia. Para algunos como el Gerente fundador de Parquesoft, ser emprendedor va en la genética, no importa el entorno. Estás de acuerdo con eso, un emprendedor nace o se hace? Expresa tus opiniones frente al grupo.

24. Para compartir En parejas deben buscar a un emprendedor cercano, en su entorno que consideren de éxito. Pregunten acerca de su experiencia, como llegaron a donde están, indaguen acerca de la razón por la que decidieron emprender y pregunten por sus fallas. Escoger el caso de éxito de un emprendedor (Local o extranjero) describirlo y mostrar sus principales características. Deben exponerlas en la siguiente clase a todo el grupo y cargar documento hasta el próximo jueves en googledocs)

25. Bien hecho, es mejor que bien dicho Benjamín franklin