1. Guía implantación ISO 21500 – Guidance on Project
Management

2. 1 Origen de la propuesta
Antecedentes: En el año 2012 (31/8 según información en la página ISO) está prevista la
publicación de la nueva norma ISO 21500 sobre la que se han creado importantes expectativas
como elemento unificador de las diferentes metodologías existentes en la actualidad en gestión
de proyectos (PMI, Prince2, IPMA, metodologías agiles, etc..) y como impulsador de la
profesión de dirección de proyectos (existió un precedente con la ISO 10006 pero no tuvo
aceptación). Para ello se ha creado un Comité de Proyecto (ISO /PC 326 Project Management)
en el que participan 33 países y 5 como observadores y en el que PMI tiene un papel relevante
ocupando la secretaría del Comité.
María del Acebo Sánchez-Macián lanzó a través del grupo PMI Madrid Chapter de Linkedin la
propuesta de crear un grupo de análisis de la ISO 21500, la cual tuvo bastante aceptación y
postulación de voluntarios para colaborar en esta iniciativa. Posteriormente se “tuiteo“

3. 2 Captación de voluntarios
Se han utilizado diferentes medios para captar voluntarios:
Redes sociales Página PMI Madrid Spain Chapter
Resultado cierre proceso
13 voluntarios participando
Más de 10 voluntarios en
cartera!!!
Sistema de gestión de voluntarios PMI (VRMS)

4. 3 ¿Quién está participando en la iniciativa?
Sponsor Asesores externos
Presidente PMI Madrid Chapter
17 Advisors procedentes de los
diferentes sectores (Sector
Industrial, Sanidad,
Equipo de proyecto
Universidades, PMI,
Administración Pública,
2 Coordinadores del proyecto
Formación, Participantes en la
11 Analistas ISO 21500
elaboración de la norma,
1 Community manager
Consultoría, Soluciones PPM)
2 Analistas interés de las
empresas (mediante encuestas)
TU

5. 4 Difusión del proyecto (I)
Publicado en 6 grupos de Linkedin Cuenta en Twitter @grupo_iso21500
(nacionales e internacionales) 50 Tweets
Planificado en 3 más 23 seguidores
Creación del hashtag #iso21500

6. 4 Difusión del proyecto (II)
Blog en español
http://grupoiso21500.blogspot.com.es/
Próximas
reuniones

7. 4 Difusión del proyecto (III)
Blog en inglés
http://iso21500analysis.blogspot.com.es/

8. 5 El proyecto (I)
Descripción (borrador project charter): Elaborar y promover la difusión tanto a nivel nacional
como internacional de una guía de ayuda para la implementación de la ISO 21500
“Guindance on project management “ en una organización.
Tareas en curso:
1. División de tareas del proyecto y del análisis de la ISO 21500 por Subject Groups (áreas
de conocimiento PMBOK). En elaboración project charter (fecha prevista 21/5).
Matriz RAM. WBS (Subject Groups)
Project Team Integration (8) Stakeholders (2) Scope (4) Resource (6) Time (4) Cost (3) Risk (4) Quality (3) Procurement (3) Communication (3)
Mª del Acebo Sánchez-Macián, PMP 1 1
Mario Coquillat de Travesedo, PMP
1 1
María Blanco, PMP 3 2 1
Daniel Echeverría, PMP 4 3 1 2
Sancho España, PMP 2 1 3
OBS
Javier García Barros, PMP 4 2 1 5 3
Sergio García Carranza
Paloma Giraudo Galan 2 1 3
Jesús Guardiola, PMP 1 2 3
Nicolás Martín Esteban, PMP 3 4 5 1 2
Santiago Penabella, PMP 1 2 3

9. 5 El proyecto (II)
2. Planificada la elaboración de una encuesta a los socios de los capítulos del PMI
(inicialmente planteado en el PMI Madrid Chapter y en el PMI Santa Cruz - Bolivia) y
posteriormente analizar los resultados.
En una segunda fase se extendería a otras geografías (Barcelona, Buenos Aires, perú) a
través de los PMI chapters para finalmente obtener un análisis global por geografías,
sectores, tamaño de empresa, etc...
Esto se consideraría un entregable del proyecto y un input a tener en cuenta en la guía a
elaborar.
3. Seguir trabajando en un plan de difusión que nos permita captar stakeholders a nivel
nacional e internacional que enriquezcan el documento final con sus comentarios y
sugerencias.
Esperamos vuestra colaboración como
stakeholders del proyecto!!