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Norma UNE - ISO 
21500:2013 Dirección y 
Gestión de Proyectos 
Integrantes: 
• Garcia Condori, Judith Lisset 
• Morillo Hidalgo, Jason 
• Tanta Díaz, Jordi Jersini 
• Vásquez Medina, Kelly
AGENDA 
Generalidades ISO 21500 
Estructura 21500 
Conclusiones
Generalidades ISO 
21500:2013 
"ISO 21500 permite a las personas en cualquier organización entender 
cómo esta disciplina se inscribe en un entorno empresarial. Además tiene 
como principio ser utilizado como una guía básica, dirigido a los lectores 
informados, sin un conocimiento en profundidad de la gestión de 
proyectos ". 
¿Cómo se elaboró la Norma? 
Fue publicado en septiembre 2012 inicialmente en inglés y francés, 
aunque actualmente se encuentra disponible en español. 
La norma está siendo evaluada por el comité técnico TC-258, la evaluación 
concluirá en el 2017.
Generalidades ISO 21500:2013 
Cada país decide si adopta el estándar como norma local a través de su 
entidad de normalización. 
Un ejemplo de ello es España que adoptó como norma a través de 
AENOR UNE-ISO 21500:2013 el 20 de Marzo del 2013. 
La Norma ISO 21500: 
1. Busca crear un estándar que englobe los diferentes marcos de 
referencia que existen, definiendo así un lenguaje universal para la 
gestión de proyectos.
Generalidades ISO 21500 – Campo de 
aplicación 
2. Definir los conceptos y procesos que se consideran buenas prácticas 
en la gestión de proyectos. 
3. Contribuir a la implantación de la Gestión de 
Proyectos en cualquier organización independientemente 
De su sector y tamaño.
Generalidades ISO 21500:2013
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Generalidades ISO 
21500:2013
Generalidades ISO 
21500:2013
Estructura ISO 21500 : Grupo de 
Procesos
Estructura ISO 21500 : Grupo de 
Materias
Estructura ISO 
21500 : Tabla 
Cruzada
Estructura ISO 21500 : 
Comparación
Estructura ISO 21500 : Relación entre 
Grupo de Procesos y Grupo de Materias
Estructura ISO 21500 : Estructura 
de Procesos
. . . 
Conclusiones
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ISO 21500 guía gestión proyectos

  • 1. Norma UNE - ISO 21500:2013 Dirección y Gestión de Proyectos Integrantes: • Garcia Condori, Judith Lisset • Morillo Hidalgo, Jason • Tanta Díaz, Jordi Jersini • Vásquez Medina, Kelly
  • 2. AGENDA Generalidades ISO 21500 Estructura 21500 Conclusiones
  • 3. Generalidades ISO 21500:2013 "ISO 21500 permite a las personas en cualquier organización entender cómo esta disciplina se inscribe en un entorno empresarial. Además tiene como principio ser utilizado como una guía básica, dirigido a los lectores informados, sin un conocimiento en profundidad de la gestión de proyectos ". ¿Cómo se elaboró la Norma? Fue publicado en septiembre 2012 inicialmente en inglés y francés, aunque actualmente se encuentra disponible en español. La norma está siendo evaluada por el comité técnico TC-258, la evaluación concluirá en el 2017.
  • 4. Generalidades ISO 21500:2013 Cada país decide si adopta el estándar como norma local a través de su entidad de normalización. Un ejemplo de ello es España que adoptó como norma a través de AENOR UNE-ISO 21500:2013 el 20 de Marzo del 2013. La Norma ISO 21500: 1. Busca crear un estándar que englobe los diferentes marcos de referencia que existen, definiendo así un lenguaje universal para la gestión de proyectos.
  • 5. Generalidades ISO 21500 – Campo de aplicación 2. Definir los conceptos y procesos que se consideran buenas prácticas en la gestión de proyectos. 3. Contribuir a la implantación de la Gestión de Proyectos en cualquier organización independientemente De su sector y tamaño.
  • 10. Estructura ISO 21500 : Grupo de Procesos
  • 11. Estructura ISO 21500 : Grupo de Materias
  • 12. Estructura ISO 21500 : Tabla Cruzada
  • 13. Estructura ISO 21500 : Comparación
  • 14. Estructura ISO 21500 : Relación entre Grupo de Procesos y Grupo de Materias
  • 15. Estructura ISO 21500 : Estructura de Procesos
  • 16. . . . Conclusiones