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GESTION DEL CONOCIMIENTO 
 Empresas compiten por la Gestión del conocimiento, para encontrar y retener a los mejores 
talentos. 
 Pero cuando las condiciones económicas se vuelven menos favorables, se dan cuenta de que 
estos trabajadores son caros, no son tan productivos como se esperaba. 
 Se despiden a estos trabajadores 
 Poco después, están fuera reclutando de nuevo. Este ciclo es muy destructiva 
CRISIS 
Trabajadores 
son caros, no 
son 
productivos 
DESPIDO 
de los 
Trabajadores 
EMPRESA 
gestión del 
conocimiento 
AUGE 
Reclutar de 
Nuevos
ERRORES EN LA GESTION DEL CONOCIMIENTO 
PRIMERO 
 Pensar que se puede estructurar la fuerza de trabajo. 
 Fabrica sigue modelo Fabrica Producto. 
SEGUNDO 
 Asumir que el conocimiento esta incluido con los 
trabajadores. 
Compararlo con un 
Trabajo Manual 
No puede ser 
codificado y transferido 
a diferencia de M. Obra 
No fabrican productos o realizan servicios Básicos. 
Pero Producen: 
Decisiones sobre que vender, precio, que producir, estrategia como logística 
de distribución o estrategia de publicidad, dotación de personal, producción 
de procesos 
¿Qué 
Hacen? 
Caso : CEO del Mayor Fabricantes de Pan de 
EEUU.
LA CRECIENTE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO DE 
COSTO DE VENTA 
VENTA GENERAL, ADMINIST. 
 Aumento del conocimiento en la fuerza 
laboral moderna, cambios entre los 
costo de venta y las ventas generales 
 Peter Drucker acuño el termino 
“Trabajadores del conocimiento”. 
CONOCIMIENTO 
Muchas empresa intercambian los 
costos directos por los costos indiretos 
lo que sinifica un numero menor ,pero 
más productivo de trabajadores 
manuales y un mayor numero mayor 
de trabajadores del conocimiento. 
70” 
COSTO DE VENTA 
REPRESENTABA EL 72% 
INGRESOS 
GTO OPERATIVO 13% 
2012 
COSTO DE VENTA 
BAJO 52% 
GTO OPERATIVO 
AUMENTO 24%
LA SOLUCIÓN: REDEFINIR EL CONTRATO DE EMPLEO 
 Empresas compiten por la Gestión del conocimiento, para encontrar y retener a los mejores 
talentos. 
 Pero cuando las condiciones económicas se vuelven menos favorables, se dan cuenta de que 
estos trabajadores son caros, no son tan productivos como se esperaba. 
 Se despiden a estos trabajadores 
 Poco después, están fuera reclutando de nuevo. Este ciclo es muy destructiva 
CRISIS 
Trabajadores 
son caros, no 
son 
productivos 
DESPIDO 
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Gestión del Conocimiento

  • 1.
  • 2. GESTION DEL CONOCIMIENTO  Empresas compiten por la Gestión del conocimiento, para encontrar y retener a los mejores talentos.  Pero cuando las condiciones económicas se vuelven menos favorables, se dan cuenta de que estos trabajadores son caros, no son tan productivos como se esperaba.  Se despiden a estos trabajadores  Poco después, están fuera reclutando de nuevo. Este ciclo es muy destructiva CRISIS Trabajadores son caros, no son productivos DESPIDO de los Trabajadores EMPRESA gestión del conocimiento AUGE Reclutar de Nuevos
  • 3. ERRORES EN LA GESTION DEL CONOCIMIENTO PRIMERO  Pensar que se puede estructurar la fuerza de trabajo.  Fabrica sigue modelo Fabrica Producto. SEGUNDO  Asumir que el conocimiento esta incluido con los trabajadores. Compararlo con un Trabajo Manual No puede ser codificado y transferido a diferencia de M. Obra No fabrican productos o realizan servicios Básicos. Pero Producen: Decisiones sobre que vender, precio, que producir, estrategia como logística de distribución o estrategia de publicidad, dotación de personal, producción de procesos ¿Qué Hacen? Caso : CEO del Mayor Fabricantes de Pan de EEUU.
  • 4. LA CRECIENTE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO DE COSTO DE VENTA VENTA GENERAL, ADMINIST.  Aumento del conocimiento en la fuerza laboral moderna, cambios entre los costo de venta y las ventas generales  Peter Drucker acuño el termino “Trabajadores del conocimiento”. CONOCIMIENTO Muchas empresa intercambian los costos directos por los costos indiretos lo que sinifica un numero menor ,pero más productivo de trabajadores manuales y un mayor numero mayor de trabajadores del conocimiento. 70” COSTO DE VENTA REPRESENTABA EL 72% INGRESOS GTO OPERATIVO 13% 2012 COSTO DE VENTA BAJO 52% GTO OPERATIVO AUMENTO 24%
  • 5. LA SOLUCIÓN: REDEFINIR EL CONTRATO DE EMPLEO  Empresas compiten por la Gestión del conocimiento, para encontrar y retener a los mejores talentos.  Pero cuando las condiciones económicas se vuelven menos favorables, se dan cuenta de que estos trabajadores son caros, no son tan productivos como se esperaba.  Se despiden a estos trabajadores  Poco después, están fuera reclutando de nuevo. Este ciclo es muy destructiva CRISIS Trabajadores son caros, no son productivos DESPIDO de los Trabajadores EMPRESA gestión del conocimiento AUGE Reclutar de Nuevos