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1 de 2
La responsabilidad del área de almacenamiento
                                  DEFINICION                         GESTION DE ALMACENES
                                                                                                                   comienza con la recepción del producto físico en las
                                                                                                                   instalaciones e incluye el mantenimiento del mismo
                                                                                                                   siempre procurando mantenerlo en las mejores
                                                                                                                   condiciones, para su posterior uso, pero siempre
    Es el proceso de la función que trata la recepción,
    almacenamiento y movimiento dentro de un                        Este se ubica en medio de la
    mismo almacén hasta el momento en que es                        gestión de existencias y el proceso
                                                                                                                              La evidencia se da con los
    consumido cualquier material-materias primas.                   de de gestión de pedidos y
                                                                                                                              documentos
                                                                    distribución.




                                                                       Su función finaliza cuando:
                                                                                                                                  cotización

                                                                                                                                  orden de compra
             Las razones por las que surge la
                                                                       Los objetos que se encuentran                              remisión
             gestión de los almacenes:
                                                                       almacenados pasan a ser pedido
                                                                                                                                  entrada de almacén


•   Lapso de tiempo entre la preparación de un material y su consumo o
                                                                                                  BENEFICOS DE LA GESTION DE ALMACENAMIENTO:
    utilización

•   La rentabilidad de tener los provisiones en grandes cantidades para reducir el
    precio                                                                                            Reducción de la<s tareas administrativas

          Objetivos de la gestión de almacenamiento:                                                  Agilidad del desarrollo del resto de los procesos logísticos

                                                                                                      Optimización de la gestión del nivel del inversión del circulante

       Rapidez de entregas                                                                           Mejora de la calidad del producto

       Fiabilidad                                                                                    Optimización del coste

       Reducción de costes

       Maximización del volumen de producto disponible
Planificaion y organizacion           Este subproceso alcanza las actividades de carácter         GESTION PROPIA
                                          estratégico y táctico, al tener que dar solución a las
                                          necesidades de recursos y ubicación



                    SUBCONTRATACION
                                                                                                   VENTAJAS
                                                                UBICACIÓN DE LOS ALMACENES
                                                                                                       Mayor grado de control

                                                                                                       Flexibilidad
VENTAJAS
                                                                Para esto se tiene en cuenta 2         Menos costoso a largo plazo
    Conservación del capital                                   puntos de vista
                                                                                                       Optimización de los recursos humanos
    Aumento del espacio del alamacen para cubrir
     picos de demanda                                                                                  Beneficios fiscales (tax benefits)

                                                                  •   Visión general del mercado       Beneficios intangibles
    Riesgo de reducción
                                                                  •   Visión local del mercado
    Economías de escala

    Flexibilidad                                                                                  DESVENTAJAS

    Ventajas fiscales (impuestos)

    Conocimiento esoecifico de los costos de
     almacenamiento y manutención

    Potencial minimización of labor disputes

DESVENTAJAS

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Mapa conceptual[1]

  • 1. La responsabilidad del área de almacenamiento DEFINICION GESTION DE ALMACENES comienza con la recepción del producto físico en las instalaciones e incluye el mantenimiento del mismo siempre procurando mantenerlo en las mejores condiciones, para su posterior uso, pero siempre Es el proceso de la función que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un Este se ubica en medio de la mismo almacén hasta el momento en que es gestión de existencias y el proceso La evidencia se da con los consumido cualquier material-materias primas. de de gestión de pedidos y documentos distribución. Su función finaliza cuando:  cotización  orden de compra Las razones por las que surge la Los objetos que se encuentran  remisión gestión de los almacenes: almacenados pasan a ser pedido  entrada de almacén • Lapso de tiempo entre la preparación de un material y su consumo o BENEFICOS DE LA GESTION DE ALMACENAMIENTO: utilización • La rentabilidad de tener los provisiones en grandes cantidades para reducir el precio  Reducción de la<s tareas administrativas Objetivos de la gestión de almacenamiento:  Agilidad del desarrollo del resto de los procesos logísticos  Optimización de la gestión del nivel del inversión del circulante  Rapidez de entregas  Mejora de la calidad del producto  Fiabilidad  Optimización del coste  Reducción de costes  Maximización del volumen de producto disponible
  • 2. Planificaion y organizacion Este subproceso alcanza las actividades de carácter GESTION PROPIA estratégico y táctico, al tener que dar solución a las necesidades de recursos y ubicación SUBCONTRATACION VENTAJAS UBICACIÓN DE LOS ALMACENES  Mayor grado de control  Flexibilidad VENTAJAS Para esto se tiene en cuenta 2  Menos costoso a largo plazo  Conservación del capital puntos de vista  Optimización de los recursos humanos  Aumento del espacio del alamacen para cubrir picos de demanda  Beneficios fiscales (tax benefits) • Visión general del mercado  Beneficios intangibles  Riesgo de reducción • Visión local del mercado  Economías de escala  Flexibilidad DESVENTAJAS  Ventajas fiscales (impuestos)  Conocimiento esoecifico de los costos de almacenamiento y manutención  Potencial minimización of labor disputes DESVENTAJAS