1. Gestión de almacenes
Se define como la recepción, almacenamiento y movimiento de materiales hasta su
consumo así como el trato de datos igual la gestión termina cuando la mercancía pasa
a pedido
Principio y fundamento Importancia y objetivo Los procesos de
de la gestión de de la gestión de la gestión de
mercado almacenes
Las principales Reducción de tareas
razones son bajas los administrativas, Se muestra la
costos y reducir el mejora de la calidad organización y
tiempo para la del producto, función del
preparación de las reducción de tiempo almacén
mercancías con un en el costo rapidez
volumen mas operado de las entregas y Planificación y
como lo financiero satisfacion al clinete organización
Este se encarga de la
ubicación, recursos
técnicos y humanos
para darle solución
alas necesidades de la
empresa
Diseño de la red Responsabilidad Ubicación de almacenes Tamaño del
de distribución y de la gestión de almacén
almacenamiento almacenes Para la creación debe Debe ser
adaptarse a dos puntos de dimensionado
Son muy importantes vista acogerse a una área
Necesita la empresa dependiendo de los
ya que después de limpia y una visión local
una red de productos que van a
tener la red se toma como también una
distribución que hacer almacenados
una decisión optimización y
permita responder como el
importante y la aprovisionamiento de
ala demanda y tener aprovechamiento de
decisión de el materiales
unas buenas los espacios también
almacén corresponde
instalaciones para la interviene la demanda
únicamente a los
cantidad de tiempo de producción
hechos financieros
elementos entre otros
Diseño de lay- Modelo de
out de los organización
física en los
Buscar la forma almacenes
de conseguir el
flujo de Existes dos
materiales mas gestiones de
efectivo almacenes que
son organizados
y caóticos
2. El organizado que
tiene cada uno una
ubicación
asignada, mientras
que el caótico es
donde haya el
espacio
Recepción Almacén
Es la planificación para Es un subproceso ala guarda de
la entrada de los productos personas para la
mercancías es un punto optimización de el espacio
importante ya de ella
dependen muchas otras Tipos de almacenamiento
decisiones para el
almacenamiento
Ranking Zonas Aleatorio Temporada o
promocionales
Permite la Puede dar un Agrupa los productos
optimización acceso mas fácil a en el espacio Son ubicados en
del espacio los lugares pero disponible también lugares grandes ya
vertical sin con la zonificación ayuda ala recogida que son de
embargo la puede causar una rápida cuando son temporadas para que
recogida puede mala utilización del productos de grandes se puedan recoger
costar muchos espacio cantidades rápido esto
trabajo y dinero miniminiza los
costos
Cuarenta de alto De temperatura
riesgo controlada
Requieren de alta Para esta parte es
prevención ya que importante a los
podrían ser armas de empleados
fuego tener como el protegerlos de los
acceso restringido para cambios de
revenir robos temperatura como e
manupulamiento de
los productos
Movimiento
3. Es un proceso donde se
traslada la mercancía de un
lugar a u otro dentro del
almacén dependiendo de las
características que tengan
cada uno
Last in first out Firs in- firt Fist expired-first
(lifo) out(FIFO) out(FEFO)
Primera en Sale
Ultima mercancía en entrar primera dependiendo de
entrar primera en en salir la fecha de
salir caducidad así
será la primera
información
Este se extiende a
todos los procesos
anteriores para su
optimización
Información Identificación y trazabilidad Identificación de
para la gestión de mercancías ubicaciones
Dentro de este se También deben
necesitan estar marcadas
aunque con mayor Para esto se utilizan
documentos
importancia con ello delimitación para el
-Evolución de
se sigue el proceso reconocimiento el
indicadores
que lleva la método de
-registro de
mercancía dentro decodificación es
actividades diarias
del almacén propia
Estanterías pasillo
Debe estar Se codifica con
codificada con numeros
una numerología consecutivos
correcta dependiendo la
dirección del
pasillo
4. Tipologías de almacén
Se clasifican mediante su régimen
jurídico su función logística sus
técnicas de sus técnicas de
manipulación o la naturaleza de los
elementos almacenados
Además la distribución se hace mejor
local que regional ya que podría
tardar ms tiempo y puede provocar
que no haya una satisfacción de los
clientes