5. ¿CÓMO SURGIÓ LA TELEMDICNA EN EL PERÚ?
Problemas frecuentes y
La falta de especialistas y
A Esto se agrava lo graves que tiene el país
subespecialistas en las
intrincado de la es la elevada
áreas más lejanas de
geografía peruana mortalidad perinatal y
nuestro país
materna
6. TENER EN CUENTA QUE…
Una atención a
distancia es
posible de
hospital a
hospital
Sí y solo si
cuentan con
infraestructura
necesaria
Y no donde solo se cuente
con instrumentos
esenciales
7. AVANCES EN LOS ÚLTIMOS AÑOS
2011 EsSalud Realizo un
proyecto piloto en
Bagua.
2010 La doctora El Hospital El Carmen de
Georgina Valentín Huancayo, ya cuenta
Rojas presento un con un moderno equipo
proyecto “Mejorando mi de telemedicina
salud con comunicación
Entre el 2005 y 2006 se de punta” Telemedicina
inauguro un sistema de rural (Comunidad de
telemedicina en la Balsapuerto)
región Cusco
Entre el 2000 y 2003
se puso en marcha
un proyecto piloto en
la provincia del Alto
Amazonas
8. DEPARTAMENTO DONDE SE HA
INCURSIONADO LA TELEMEDICNA
• En el Hospital Materno Infantil El Carmen de Huancayo (Junín) con el
objetivo de reducir los índices de mortalidad perinatal, infantil y materna de
la ciudad.
• Lima, Arequipa, Trujillo, Cusco
9. Iniciativas de telemedicina en el Perú
• La Red Andina de Vigilancia Epidemiológica (RAVE) del
Organismo Andino de la Salud (OAS)
• El Enlace Hispano Americano de Salud (EHAS - Perú)
• La Red de Información Científica de EsSalud
10. Iniciativas de telemedicina en el
Perú
• La Red Cardiológica de Telemedicina del Instituto
Nacional del Corazón (INCOR)
• Infosalud
• El Plan Puyhuán, desarrollado en el distrito de Molinos
12. CONCLUSIONES
• Facilita la formación continua de los profesionales
• Mejora la asistencia sanitaria global
• Evita desplazamientos innecesarios y costosos para el usuario y sus familiares
• Es necesaria una evaluación económica formal de sus aplicaciones
• Se presenta como una manera de apoyar la labor de los médicos de manera de la
obtención de información de manera rápida y eficiente, permitiendo la manipulación de la
misma para poder llevar registros actualizados y requerir, de ser necesario, una segunda
opinión en una forma más fácil y expedita.
• Permite la agilización de procesos internos, lo que entrega como resultado una mejora en
la gestión del servicio.