Identificación de peligros y evaluación de riesgos en procesos industriales
1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
Ing. Gerardo Arias C.
PELIGRO
UNA CONDICIÓN O
ACTO CAPAZ DE
CAUSAR DAÑO
•PERSONA
•PROPIEDAD
•PROCESO
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2. PELIGROS
RUIDO
GASES Y
VAPORES
POLVO HUMO
ILUMINACION
MECANICOS
MAQUINAS SIN GUARDAS
HERRAMIENTA DEFECTUOSA
VEHICULOS EN MAL ESTADO
CALDEROS SIN MANTENIMIENTO
2
5. CUALES SON LOS
PELIGROS EN MI
EMPRESA?
EJEMPLO DE ACTOS SUBESTANDARES
1. Operar equipos sin autorización
2. No señalar o advertir
3. Falla en asegurar adecuadamente
4. Operar a velocidad inadecuada
5. Poner fuera de servicio dispositivos de
seguridad
6. Usar equipo defectuoso
7. Usar los equipos de manera incorrecta
8. Emplear de forma incorrecta o no usar el
equipo de protección personal
9. Almacenar en forma incorrecta
10. Levantar objetos en forma incorrecta
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6. EJEMPLO DE CONDICIONES SUBESTANDARES
1. Protecciones y resguardos inadecuados
2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos
3. Equipos de protección personal inadecuados o
insuficientes
4. Peligro de explosión o incendio
5. Orden y limpieza deficiente
6. Condiciones ambientales peligrosas: gases,
polvos, humos, ruido, tec.
7. Ventilación insuficiente
8. Superficies de trabajo en mal estado
9. Escaleras en mal estado
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7. • INSPECCIONES
• INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
INVESTIGACIÓ
METODOS DEPROCEDIMIENTOS Y
• ANALISIS DE
IDENTIFICACIÓN
TAREAS
DE PELIGROS
• AUDITORIAS
• LISTAS DE VERIFICACIÓN
VERIFICACIÓ
• OBSERVACIONES PLANEADAS
RIESGO
PROBABILIDAD QUE EL
PELIGRO SE MATERIALICE
EN PÉRDIDA
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8. PELIGROS - RIESGOS
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS
RUIDO > 85 dBA SOBREEXPOSICIÓN AL HIPOACUSIA INDUCIDA
RUIDO POR RUIDO
MAQUINA SIN
PROTECCION ATRAPAMIENTO HERIDA - AMPUTACIÒN
LEVANTAR CARGA CON PROBABILIDAD DE DAÑO A HERNIA - LUMBALGIA
ESPALDA DOBLADA LA COLUMNA
PISO RESBALOSO CON CAÍDA AL MISMO NIVEL CONTUSIÓN - FISURA
CERA FRACTURA
POLVO DE ALGODÒN SOBREEXPOSICIÒN AL ENFERMEDADES A LAS
POLVO DE ALGODÒN VÍAS RESPIRATORIAS
IDENTIFICACION DE PELIGROS
MATRIZ PARA CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES LABORALES
AREA GEOGRAFICA PROCESO PROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD
Planta 1 Elaborar Metrados Preparar Rollos en Metradora Automática PS
350/6
- Verificar metraje de acuerdo a estándares
- Colocar carrete alimentador con el producto
- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de
cable, No. de rollos y metraje de cada rollo
- Regular altura del Cabezal
- Activar y regular el voltaje del Spark Tester
- Todo rollo debe ser pasado por control calidad
- Colocar rollos en módulos de fierro
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9. IDENTIFICACION DE PELIGROS
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
PROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD PELIGROS TIPO DE PELIGRO No.
EXPUESTOS
Preparar Rollos en Metradora
Automática PS 350/6
- Verificar metraje de acuerdo a estándares
- Colocar carrete alimentador con el producto
- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo
de cable, No. de rollos y metraje de cada rollo
- Regular altura del Cabezal
- Activar y regular el voltaje del Spark Tester
- Todo rollo debe ser pasado por control
calidad
- Colocar rollos en módulos de fierro
IDENTIFICACION DE PELIGROS
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
RIESGOS ASOCIADOS
PROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD PELIGROS TIPO DE PELIGRO RIESGO
ASOCIADO
Preparar Rollos en Metradora
Automática PS 350/6
- Verificar metraje de acuerdo a estándares
- Colocar carrete alimentador con el producto
- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo
de cable, No. de rollos y metraje de cada rollo
- Regular altura del Cabezal
- Activar y regular el voltaje del Spark Tester
- Todo rollo debe ser pasado por control
calidad
- Colocar rollos en módulos de fierro
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10. LISTADO DE PELIGROS Y RIESGOS
Planta Unidad Fecha
Orgánica
Lugar de Proceso /
trabajo Procedimiento
No ACTIVIDAD PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS OBSERV.
EVALUACIÓN DEL RIESGO
Proceso dirigido a estimar la magnitud de
aquellos riesgos que no hayan podido
evitarse, obteniendo la información
necesaria para tomar una decisión
apropiada sobre la necesidad de adoptar
medidas preventivas .
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11. DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
RIESGO = PROBABILDAD X CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS PROBABILIDAD
CONSECUENCIAS DAÑOS PERSONA DAÑOS MATERIALES PROBABILIDAD
Ligeramente Lesión leves sin días Daños leves a máquinas, El daño ocurrirá siempre o
Alta
dañino perdidos herramientas casi siempre
Deterioro total de El daño ocurrirá
Lesiones graves con Media
Dañino máquinas, destrucción ocasionalmente
días perdidos
parcial de la planta
Extremadamente Amputaciones, lesiones Baja El daño ocurrirará raras veces
Destrucción total
dañino fatales
NIVELES DE RIESGO
Consecuencias
Ligeramente Extremadamente
Dañino
Dañino Dañino
D
LD ED
Baja Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado
B T TO MO
Probabilidad Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante
M TO MO I
Alta Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable
A MO I IN
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12. Riesgo Acción y temporización
Trivial (T) No se requiere acción específica.
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin
embargo se deben considerar soluciones más
rentables o mejoras que no supongan una carga
Tolerable
económica importante.
(TO)
Se requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un período determinado.
Moderado Cuando el riesgo moderado esta asociado con
(M) consecuencias extremadamente dañinas, se
precisará una acción posterior para establecer,
con más precisión, la probabilidad de daño como
base para determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya
reducido el riesgo. Puede que se precisen
Importante recursos considerables para controlar el riesgo.
(I) Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
está realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta
Intolerable que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
(IN) el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
R=PxExC
P = PROBABILIDAD
E = EXPOSICION
C = CONSECUENCIAS
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13. IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION DE RIESGOS
EVALUACION DE RIESGOS
Metodología según NTP 330 Sistema simplificado de
evaluación de riesgos:
Nivel Riesgo = N. Probabilidad x N. Consecuencias
Nivel Probabilidad = N. Deficiencia x N. Exposición
TALLER
Objetivo: Evaluar los riesgos asociados y hacer una
propuesta de control de los riesgos respectivos
Metodología: - Constituir grupos de trabajo
- Realizar una matriz ER y CR
- Presentar trabajo
Recursos: - Política, objetivos, documento de trabajo de
empresa
Tiempo: 40 min.
IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS
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14. PROCESO/SUBPROCESO/ACTIVIDAD
LUGAR DE TRABAJO
PROBABILIDAD
RIESGO SIGNIFICATIVO
Probabilidad x Severidad
INDICE DE SEVERIDAD
GRADO DEL RIESGO
Indice de Procedimientos
Indice de Exposición al
Indice de Capacitación
Indice de Probabilidad
Indice de Personas
Expuestas
MEDIDAS DE CONTROL MEDIDAS DE CONTROL
Existentes
TAREA PELIGROS RIESGO
riesgo
EXISTENTES (F, M, P) PROPUESTAS (F, M, P)
PROBABILIDAD
INDICE SEVERIDAD Estimación del Grado del Riesgo
Personas Expuestas Procedimientos Existentes Capacitación Exposición al Riesgo
Existen son satisfactorios y Personal entrenado, Conoce Al menos 1 vez al año (S) Lesión sin incapacidad (S) GRADO DE RIESGO PUNTAJE
1 De 1 a 3
suficientes el peligro y lo previene BAJA (SO) Disconfort / incomodidad (SO) TRIVIAL 4
Personal parcialmente Al menos 1 vez al mes (S) Lesión con incapac. Temporal (S) TOLERABLE De 5 a 8
Existen Parcialmente y no son entrenado, conoce el peligro
2 De 4 a 12 MODERADO (MO) De 9 a 16
satisfactorios o syuficientes pero no toma acciones de MEDIA (SO) Daño a la salud reversible
control IMPORTANTE (IM) De 17 a 24
Personal no entrenado, no Lesión con incapacidad INTOLERABLE (IT) De 25 a 36
Al menos 1 vez al día (S)
3 Más de 12 No Existen conoce peligros, no toma Permanente (S)
acciones de control ALTA (SO) Daño a la salud irreversible
PLAN DEL CONTROL OPERATIVO
PROCEDIMIENTO/ PELIGRO RIESGO MEDIDAS DE CONTROL RESPONSABLE PLAZO
ACTIVIDAD
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