presentacion medidas de seguridad riesgo eléctrico
Iperc
1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
IUCT
ING. KARINA PEREZ PEREYRA
Instructor Certificado SSOMA
CIP 119851
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y CONTROLES
3. Normas de la Reunión
Centrarse en el tema.
Respeto a las opiniones.
Participación constructiva.
Celulares apagados o en vibración.
Puntualidad
NORMAS GENERALES
5. OBJETIVOS
Al finalizar la sesión, estaremos en condiciones de:
• Describir alcances generales del IPERC
• Conocer las definiciones relacionadas al proceso de
IPERC.
• Identificar peligros en el lugar de trabajo.
• Evaluar riesgos.
• Determinar controles para los riesgos evaluados.
6. HERRAMIENTAS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Liderazgo
Política de Seguridad e higiene
Programa de Seguridad
Estándares de trabajo
Procedimientos Escritos de Trabajo seguro
Identificación de peligros y Evaluación de riesgos
Inspecciones
7. Análisis de seguridad en el trabajo
Observación de tareas
Autorizaciones
Selección y ubicación de personal
Exámenes médicos
Programa de sugerencias
Reporte e investigación de incidentes / accidentes
Sistema de bloqueo y rotulado
HERRAMIENTAS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
9. IPERC
Izar un contenedor metálico
Soldar una tubería para reparación
Reparar un equipo
Viajar en autobús
Realizar instalaciones eléctricas
Realizar una excavación para instalar un poste
Desinstalar una línea química
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en instalaciones subterráneas
Toda actividad cuenta con peligros y riesgos asociados
NADA ES ABSOLUTAMENTE SEGURO: Esta lista es interminable y
cubre cada aspecto de la vida laboral y personal
10. PELIGRO Y ENERGÍA
Peligro como Punto de Partida
Fuente o situación o acción con
capacidad de producir daños en
forma de lesiones, daños a la
salud, daños a la propiedad,
daños al medio ambiente, o una
combinación de los anteriores.
Todo aquello que tiene
potencial de causar daño a las
personas, equipo, procesos y
ambiente.
11. Cada aspecto del trabajo debe ser analizado y uno debe
preguntarse si es que este paso tiene potencial para
causar daño..
Peligro Accidente Daño
13. ENERGIA Y DAÑOS
ENERGÍA
POTENCIAL
- Gravedad
- Fluidos comprimidos
- Esfuerzos estructurales
- Explosivos
Rocas flojas, gases
comprimidos,
resortes, estructuras,
voladura
ENERGÍA
CINÉTICA
- Velocidad lineal
- Velocidad de rotación
Vehículos, equipos
en movimiento
ENERGÍA
MECÁNICA
- Maquinarias
- Partes en movimiento
Molinos,
perforadoras,
polines, ejes
TIPOS DE
ENERGIA
FUENTES DE ENERGIA ORIGEN
14. ENERGÍA
ACÚSTICA Y DE
VIBRACIÓN
- Ruido
- Vibración mecánica
Compactadoras,
ventiladores
ENERGÍA
ELÉCTRICA
- Diferencias de potencia
- Electromagnetismo
- Cargas electrostáticas
Cables conductores,
sub estaciones,
transformadores
RADIACIÓN - Ionizante
- No Ionizante
Rayos catódicos,
hornos microondas
TIPOS DE
ENERGIA
FUENTES DE ENERGIA ORIGEN
ENERGIA Y DAÑOS
15. TIPOS DE
ENERGIA
FUENTES DE ENERGIA ORIGEN
ENERGÍA TÉRMICA - Radiación
- Calor / Frío
- Sólidos
Calor radiante,
materiales,
condiciones
ambientales
ENERGÍA QUÍMICA - Corrosión
- Polvo
- Humos
- Gases tóxicos
Ácidos, álcalis,
neumotóxicos,
humo de soldadura,
gases venenosos
ENERGÍA
BIOLOGÍCA
- Parásitos
- Bacterias
- Virus
- Hongos
Coliformes,
infecciones, VIH,
Hepatitis B, C
ENERGIA Y DAÑOS
16. TIPOS DE
ENERGIA
FUENTES DE ENERGIA ORIGEN
ENERGÍA
MUSCULAR
- Sobreesfuerzo
- Agresiones
Cargas muy
pesadas, ataques de
personas, animales
ENERGIA Y DAÑOS
21. ATRAPADO / CHANCADO
ENTRE O DEBAJO DE
OBJETOS
(Aplastado o amputado)
CONTACTO CON
ENERGÍA
(Eléctrica, neumática,
radiación, etc.)
TRANSFERENCIA DE ENERGÍA
27. Preguntas clave:
• ¿Qué me puede dañar ?
• ¿ Qué podría pasar ?
• ¿ Cómo podría ocurrir ?
• ¿ Por qué podría ocurrir ?
TÉCNICAS DE IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS
28. Un peligro puede identificarse
de muchas maneras:
• Cuando se planifica un
trabajo
• Antes de empezar una
tarea
• Observando una tarea
• Analizando accidentes
TÉCNICAS DE IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS
29. EJERCICIO I
En base a las siguientes fotografías realizar un IPERC,
considerando sólo la estimación del riesgo.
Tiempo: 15 minutos
30.
31.
32.
33.
34. Ninguna cantidad de:
• Diseño de Ingeniería
• Procedimientos
• Señalización
• E.P.P.
• Personal de Seguridad
por si mismos, nos aseguran un ambiente de trabajo seguro.
Cada uno de
estos controles
puede fallar o
ser retirado
Sólo depende de nuestra conducta y acciones el mantenernos seguros
RECORDEMOS
37. Definir el Contexto
Disminuir el R.
(Jerarquía de Controles)
Resultados/Doc.
Identifique Tareas y
Peligros
Evalúe el Riesgo
Inicial
Matriz de Riesgos
Evalúe el Riesgo
Residual
M. de Riesgos
Aceptable ?
Evaluación
Terminada
No
Revaluación
de Tarea
Si
Proceso de Evaluación
de Riesgos
40. Identificación
del peligro
Estimación
del riesgo
DESCRIPCIÓN DEL MODELO
Conjunto de actividades mediante el
cual se reconoce la existencia de un
peligro, de un aspecto ambiental y
sus características.
Conjunto de actividades que permiten
estimar el nivel de riesgo a través de su
impacto o consecuencia.
41. Valoración del
riesgo
Control del
riesgo
DESCRIPCIÓN DEL MODELO
Conjunto de actividades mediante el
cuál se realiza la evaluación del riesgo,
identificando tres niveles: alto, medio,
bajo.
Conjunto de actividades que permiten
asignarle un tratamiento al riesgo, a
través de los controles de eliminación,
sustitución, ingeniería, administrativo o
EPP
42. Es un procedimiento que consiste en:
• Desagregar los trabajos en tareas
• Evaluar los peligros de cada tarea
ANÁLISIS PRELIMINAR DE
PELIGROS
43. • Evaluar el riesgo de cada peligro
• Establecer controles para minimizar los riesgos de
la tarea
• Evaluar el riesgo después de controles para
asegurar su efectividad
ANÁLISIS PRELIMINAR DE
PELIGROS
45. CLASIFICACIÓN DE RIESGO
INHERENTE
Existe por el peligro en sí. No se
puede disminuir
INICIAL
Existente antes de controles. Se
puede disminuir con controles
RESIDUAL
Remanente luego de aplicar
controles
46. CLASIFICACIÓN DE RIESGO
TOLERABLE
Puede coexistir sin problemas
mayores
ALTO Todo riesgo no aceptable
NO ACEPTABLE Aquel nivel de riesgo dentro del cuál
no se debe trabajar si es que no se
ha implementado las medidas de
control.
51. Los Pasos
Las Tareas
EL PROCESO Y LA TAREA-
DESCRIPCIÓN
Etapa de una tarea que, si se excluye,
aumenta el potencial de daño.
Subdivisión de una ocupación o trabajo.
52. La Actividad
El Proceso
Subdivisión de un proceso, conjunto de
tareas.
Conjunto de actividades que se ejecutan
con el propósito de obtener un
resultado o producto.
EL PROCESO Y LA TAREA
DESCRIPCIÓN
53. Perforación
EL PROCESO Y LA TAREA
EJEMPLO
Diseño de malla y preparación de
áreas de perforación
Perforación de taladros
• Diseño de la malla de perforación
• Preparación de plataforma y
colocación de malla de perforación
• Ubicación de la perforadora
• Abastecimiento de combustible
• Abastecimiento de agua
• Perforación y medición de taladros
• Reubicación de la perforadora de
taladro a taladro
• Cambio de barra de perforadora
• Cambio de broca de perforadora
• Re-perforación de taladros.
54. EJERCICIO II
EL PROCESO Y LA TAREA
• Identificar un proceso, describir sus actividades y
sus tareas.
Tiempo: 15 minutos
55. Proceso de Análisis
de Tareas
Determinar los procesos
Identificar las Actividades de
cada Proceso
Identificar las tareas en
cada Actividad
Descomponer las tareas
en pasos
Determinar el Riesgo en
cada paso
Identificar las tareas de
alto Riesgo
Desarrollar Controles
Escribir los PET´s
Poner los PET´s en
práctica
Mantener actualizados
los registros
56. TAREAS DE ALTO RIESGO
R = P x C
R : Riesgo
P : Probabilidad
C : Consecuencia
Tareas Exposición/Riesgo de Pérdidas Controles
Salud y Seguridad
Daños Materiales
Pérdida de Proceso
Medio Ambiente
Eliminación
Sustitución
Ingeniería
Administrativo
EPP
Relaciones Comunitarias
57. PROCEDIMIENTO ESCRITO DE
TAREA
•Departamento
•Ocupación
• Tarea
•Nombre
• Código
• Autor
• Aprobador
• Versión
• Fecha de Aprobación
• Número y Total Pgs.
• Propósito
• Importancia
• Pasos
• Equipos
• Materiales
• E.P.P.
DATOS
GENERALES
DATOS DEL
DOCUMENTO
DATOS DEL
PROCEDIMIENTO
58. CUÁNDO REALIZAR UN IPERC
• Ante la ejecución de actividades rutinarias y no
rutinarias
• Cuando se inicie un diseño o un proceso de cambio
cualitativo en los procesos, actividades,
infraestructura, equipos y materiales en el lugar de
trabajo .
• Cuando existe modificaciones que afecten Sistema
Integrado Buenaventura.
67. EJERCICIO III
• Elegir una actividad para identificar sus tareas y luego
realizar su Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos
y Controles. (IPERC), usando un formato AST.