1. Es
Requiere de
Este Para En
Para De Son
Implica
De
GESTION DE
PROYECTOS
Una Disciplina
Rol de un
Profesional
Elementos
Necesarios
Principales
Responsables
Debe estar preparado Seguimiento y control El proceso de dirección
 Organizar
 Planear
 Administra
r
 Hacer
 Revisar
 Actuar
 Director del
proyecto.
 Cliente o usuario.
 Personal de la
empresa.
 Equipo de
Dirección.
 Patrocinador.
 Oficina de
Gestión de
Proyectos (PMO).
 Propietarios.
 Inversionistas.
 Contratistas.
 Agencias del
Gobierno.
Coste Alcance Tiempo
 Elaborar
Estrategias.
 Coordinar
Actividades.
 Verificación de
la Ejecución.
 Toma de
decisiones.
Recursos Estrategias Horizonte
Humanos
Económico
s
CierreCoordinación
RelizaciónGestión
Proceso de DirecciónFases
Producto
Avance
Acta
Final
Intermedia
Inicial
Planificar Hacer
Actuar Revisar