Este mapa conceptual es para observarlo y sugerir algunas recomendaciones.

1. Gerencia de
Proyectos
Ciclo de Vida
de un Proyecto
Proceso de dirección de
un Proyecto
Características
del Ciclo de Vida
Características del
Ciclo de Vida
Interesados en
el Proyecto
Funcional Clásica
Orientada a Proyectos
Funcional
Clásica
Matricial Débil
Matricial Fuerte
Equilibrada
Combinada
Personas de la Empresa
Miembros del Equipo de Trabajo
Grupo que realiza el Proyecto
Equipo de Dirección
Director del Proyecto
Cliente - Usuario
Organización que Ejecuta
Patrocinadores
Oficina de Gestión de Proyectos
Inversionistas
Fase Inicial
(Actas)
Fase Intermedia
(Avance)
Fase Final
(Producto Final)
Generalidades
Métodos
PERT CPM
Planificar
Hacer
Planificar
Revisar
Actuar
Características
Duración
Identificación
Realizaciones
Continuas
Estructura
Organizacional
Evaluación
EntornodeunProyecto
DirecciónGeneral
Sociales
Evaluación
Culturales
Económicos
Ambientales
Educativos
Gestión
Financiera
Contextos
Logísticos
Planeación
Estratégica
Plan Operativo
T.I.
Evaluación
Contabilidad
Evaluación
Compras
Evaluación
Ventas
Evaluación
Plan Táctico
Evaluación
Recursos de Comunicación y Ejecución
EntornodeunProyecto
Estructuras
delaOrganización