Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.Actividad 1.2

1. Gerencia de Proyectos
de Tecnología Educativa

2. Gerencia de Proyectos
Es la disciplina, que
organiza y organiza
los recursos de un
proyecto
determinado.
Organizando,
cuidando y
administrando los
recursos:
Tiempo, dinero.
Recursos físicos y
humanos
Con el fin de
Cumplir las metas y
objetivos propuestos
en el proyecto.

3. Qué es un proyecto
Basado desde
Proyecto:
Planificación de un conjunto de actividades,
interrelacionadas, organizadas y
estructuradas.
Objetivos
Duración
Servicios a
ofrecer.
Metas
Modificable

4. Quien dirige un proyecto
Dirección general
Controla
Ventas
Compras
Finanzas
Planificación
operativa
Factores
Liderazgo
Comunicación
Organización

5. • PMO
Director
• Liderazgo
• Motivación
• Capacitación
Mantener excelentes
relaciones
interpersonales. • Fase inicial
• Fase intermedia
• Fase final o
producto
Todas verificables,
evaluables y sujetas
a cambios.

6. Interesados en el proyecto
Director
Cliente o
usuario
Organización
del proyecto
Personal
Miembros del
equipo
Equipo de
dirección
Patrocinador
Oficina PMO
Propietarios,
inversionistas,
contratistas,
entre otros.
Agencias del
gobierno.

7. Ciclo de dirección de un proyecto.
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar

8. Referencias
 https://www.google.com.co/search?q=que+es+un+proyecto&oq=que+es+un+p
royecto+&aqs=chrome..69i57j0l5.5312j0j8&sourceid=chrome&ie=UTF-8
 http://www.pmipr.org/page-1700178
 Vega, S. (1998). Lectura 2: Ciclo de vida de un proyecto y la etapa de
ejecución. ICAP. Costa Rica. Recuperado de http://www.femica.org/
mochila/Administracion%20de%20Proyectos/Ciclo%20de%20Proyecto%20y%20et
apa%20de%20ejecucion.PDF