El directivo entregó un informe de su gestión de 61 páginas. Ganó cuatro títulos, reconstruyó el Capwell, pero la sequía de éxitos tiene un lustro.

1. Sólido, estructurado, transparente
Informe de gestión
Entre el 1 de enero de 2012 y 30 de noviembre de 2021

3. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 3

4. REVISIÓNDE INFORMACIÓNFINANCIERA | JUNIO2021 4
INFORMACIÓN GENERAL

5. REVISIÓNDE INFORMACIÓNFINANCIERA | JUNIO2021 5
INFORMACIÓN GENERAL

6. REVISIÓNDE INFORMACIÓNFINANCIERA | JUNIO2021 6
INFORMACIÓN GENERAL

7. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 7
• El Club fue fundado en la ciudad de Guayaquil en el año 1929.
• Es una institución de derecho privado, sin fines de lucro, ajeno a toda influencia o
tendencia política, religiosa y racial.
• El Club está constituido por sus socios en un número ilimitado, quienes constituyen a
su vez un Directorio.
• Su sede principal es el Estadio George Capwell.
• El Club tiene como objetivos son los siguientes:
‒ Fomentar la práctica del deporte y el mejoramiento físico, moral y técnico de la juventud en
particular y de la comunidad en general.
‒ Estimular el espíritu de cooperación y las buenas relaciones humanas entre sus miembros.
‒ Organizar y participar en los compromisos deportivos derivados de sus afiliaciones a organismos
deportivos nacionales o internacionales.
‒ Mantener y fomentar las relaciones deportivas de la entidad con otras similares.
‒ Motivar y promover la afición al deporte.
‒ Las demás que permitan al Club el cumplimiento de su objetivo principal y que tengan beneficio
de los socios y de la colectividad en que se desenvuelven.
Club Sport Emelec

8. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE 2022 8
Nassib Neme Antón
• Enero 2009 – Marzo 2011: Designado Presidente de la Comisión de Fútbol del
Club
• Abril 2011: Asumió la Presidencia del Club ante renuncia de Elías Wated,
presidente electo
• Enero 2012: Electo Presidente del Club hasta el año 2016
• 2016 – 2018: Continuó como Presidente del Club debido a que la Asamblea
General extendió sus funciones por el proceso de ampliación del Estadio
• Enero 2018: Electo Presidente del Club hasta enero de 2022
• Enero – Octubre 2022: Las elecciones del Club están previstas para realizarse el
1 de noviembre de 2022

9. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 9
(*) Fuente: Acta de escrutinios del 13 de enero de 2012.
(**) Fuente: Oficio No. MD-DAD-2018-0771-OF del 17 de abril de 2018, respecto al registro del Directorio del Club ante el Ministerio del Deporte .
Directorio del Club
Período 2012 – 2016 (*)
•Nassib Neme Antón, Presidente
•Edmundo Véjar Beltrán, Vicepresidente
•Jorge Baldeón Viejó, Secretario
•Jorge Aguirre Triviño, Tesorero
•Gianni Garibaldi Uraga, Primer Vocal
•Carlos Rodríguez Ramos, Segundo Vocal
•Luis Aguirre Gómez, Tercer Vocal
•Xavier Dassum Brusa, Cuarto Vocal
•Rafael Candell Bruque, Quinto Vocal
•Carlos Ramírez González, Sexto Vocal
•Jaime Macías Pareja, Séptimo Vocal
•Antonio Pazmiño Ycaza, Octavo Vocal
•Julio Luzuriaga Graf, Noveno Vocal
•Kléber Arévalo Miñán, Décimo Vocal
•José Lasso Mendoza, Undécimo Vocal
•Marcos Pisco Ramírez, Duodécimo Vocal
•Elías Wated Dahik, (Presidente Vitalicio)
Vocal Fútbol Profesional
•Marcelo Alvear, Vocal Fútbol Profesional
•Bruno Leone, Vocal Fútbol Profesional
•Raúl Gómez Amador, Vocal Fútbol
Profesional
•Gonzalo Dassum, Vocal Fútbol Profesional
•Xavier Fernández, Vocal Fútbol Profesional
•Eduardo Adum Wated, Vocal Fútbol
Profesional
Período 2016 – 2018
•La Asamblea General del Club resolvió
extender las funciones del Directorio
elegido en 2012, debido al proceso de
ampliación y modernización en que se
encontraba el Estadio en esa fecha.
Período 2018 – 2022 (**)
•Nassib Neme Antón, Presidente
•Edmundo Véjar Beltrán, Primer Vicepresidente
•Marcelo Alvear Amaya, Segundo
Vicepresidente
•Jorge Baldeón Viejó, Secretario
•Luis Aguirre Gómez, Tesorero
•Gianni Garibaldi Uraga, Primer Vocal
•Bruno Leone Pignataro, Segundo Vocal
•Gonzalo Dassum Arosemena, Tercer Vocal
•Alberto Dassum Aivas, Cuarto Vocal
•Xavier Dassum Brussa, Quinto Vocal
•Raúl Gómez Amador, Sexto Vocal
•Antonio Pazmiño Ycaza, Séptimo Vocal
•Carlos Ramírez González, Octavo Vocal
•Jorge Aguirre Triviño, Noveno Vocal
•Julio Luzuriaga Graf, Décimo Vocal
•Ricardo Ponce Noboa, Undécimo Vocal
•Marcos Pisco Ramírez, Duodécimo Vocal
•Luis Altuve Hernandez, Representante
Conmebol
•Elías Wated Dahik, Presidente Vitalicio
•Eduardo Adum Wated, Vocal de Futbol
Profesional

10. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 10
Fideicomisos constituidos
Nombre Tipo Constituyente Beneficiario Fiduciaria
Fecha de
constitución
Estado actual Objeto Reformas
FIDEICOMISO
ADMINISTRACIÓN
DE FLUJOS
AUSPICIANTES
Administración
Club Sport
Emelec
Club Sport
Emelec
Fiduciaria del
Pacífico
Fidupacifico
S.A.
12/07/2012 Vigente
Recibir y mantener la titularidad
jurídica y administrativa de los
recursos que el Club aporta al
Fideicomiso.
Con fecha 13 de diciembre
de 2013, se abrió una
nueva cuenta corriente en
Banco del Pacífico, para
recibir los valores
provenientes de la venta de
las nuevas suites del
Estadio, que integran el
patrimonio autónomo del
nuevo Fideicomiso
inmobiliario para la
reconstrucción del Estadio.
FIDEICOMISO
ADMINISTRACIÓN
DE FLUJOS
NUEVAS SUITES
Administración
Fideicomiso
Administración
de Flujos
Auspiciantes
Club Sport
Emelec
Fiduciaria del
Pacífico
Fidupacífico
S.A.
30/07/2014 Terminado
Administrar los flujos de recursos
provenientes del Fideicomiso de
Administración de Flujos
Auspiciantes y de los aportes
presentes o futuros del
Constituyentes.
Ninguna
FIDEICOMISO DE
ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS Y
PAGO EMELEC-
PACIFICO
Administración Club Sport
Emelec
Banco del
Pacífico S.A.
y el Club
Sport Emelec
Administradora
de Fondos de
Inversión y
Fideicomisos
Futura, Futurfid
S.A.
30/07/2014 Vigente
Mantener la titularidad jurídica,
manejo y administración de los
recursos provenientes del cobro
futuro de alícuotas a Socios por el
mantenimiento de Suites y Palcos
del estadio, los que servirán para
el pago del crédito con Banco del
Pacífico.
Con fecha 12 de
septiembre de 2017, el
Club se comprometió a
aportar al Fideicomiso los
derechos de cobro de los
contratos de arriendo que
mantiene suscrito sobre los
locales comerciales del
Estadio.

11. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 11
Fideicomisos constituidos (continuación)
Nombre Tipo Constituyente Beneficiario Fiduciaria
Fecha de
constitución
Estado actual Objeto Reformas
FIDEICOMISO DE
ADMINISTRACIÓN
DE FLUJOS
EMELEC
DERECHOS TV
BANCO DEL
AUSTRO
Administración
Club Sport
Emelec
Banco del
Austro S.A.
Trust Fiduciaria
Administradora
de Fondos y
Fideicomisos
S.A.
30/11/2018 Vigente
Recibir el porcentaje de los
derechos de cobro que
mantiene el Club contra la
LigaPro, por los valores que
ésta recibe en virtud del
contrato con la empresa GOL
TV Latinoamérica S.A., por
US$1,700,000.
Ninguna
FIDEICOMISO DE
ADMINISTRACIÓN
DE FLUJOS
EMELEC
Administración Club Sport
Emelec
Club Sport
Emelec
Fiduciaria del
Pacífico
Fidupacífico
S.A.
08/09/2020 Vigente
Recibir los recursos del Club
de sus cuentas por cobrar
por: venta de derechos
audiovisuales y de jugadores
(10% de los derechos de
venta), para cancelar
obligaciones: pago de
nómina y beneficios a
trabajadores y jugadores y
pago a proveedores.
Ninguna
FIDEICOMISO DE
ADMINISTRACIÓN
DE FLUJOS
EMELEC – BANCO
MACHALA
Administración Club Sport
Emelec
Club Sport
Emelec
Fiduciaria del
Pacífico
Fidupacífico
S.A.
21/02/2020 Vigente
Transferir los derechos sobre
la cuenta por cobrar del Club
al Club Deportivo Social y
Cultural Cruz Azul AC por la
venta del jugador Brayan
Angulo, y a su vez, la
Fiduciaria en representación
del Fideicomiso pague la
obligación contraída con
Banco Machala S.A.
Gestionar crédito a su favor
por parte de Banco
Machala S.A. por la
cantidad de US$2,300,000
que deberá ser pagado de
acuerdo con las
condiciones del Banco.

12. REVISIÓNDE INFORMACIÓNFINANCIERA | JUNIO2021 12
GESTIÓN DIRECTIVA

13. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 13

14. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 14
Principales gestiones realizadas 2009 – Ago-2022
2009 – 2011 Restructuración de la plantilla
deportiva
2015
Inicio remodelación y
modernización del estadio George
Capwell bajo estándares
internacionales
2016
Preinauguración de la
remodelación del
estadio
Incremento de socios
de 2,500 a 17,000
aproximadamente
Implementación del sistema
de cobros en línea
Alianza estratégica con
HOLCIM para
repotenciar formativas
del Club (sin costo para
el Club)
2017 Reinauguración del
estadio
Convenio para nuevos
puntos de venta de
taquilla
Inauguración de la
plaza comercial del
estadio
Implementación del sistema
de seguridad y de ingreso
con tarjeta magnética al
estadio
Inauguración Sede
Administrativa “Munir, Chafick
y Fuad Dassum A.”
2018 Servicio de internet al
público
Implementación de
sistema contable en
línea
Estreno de la experiencia
Capwell o tour para
aficionados por el estadio
2020
Diversas gestiones para mantener al
Club ante los efectos adversos de la
pandemia del COVID-19
2021
Inauguración del BLU Rooftop,
inversión 1 millón
aproximadamente
2022 Refinanciamiento de préstamos con
Banco del Pacífico S.A.
Convenio Medical Hiperbarica
(tratamientolesiones)

15. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 15

16. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 16
Remodelación y modernización del Estadio George Capwell bajo
estándares internacionales
Inversión
• Aprox.
US$37,326,614
Capacidad
• Incremento de espectadores de 21,000 a
36,053
• Construcción del edificio principal San Martín y
cuatro torres esquineras
• Ampliación del edificio Pío Montufar en todas
sus localidades
• Ampliación y modificación de General Av. Quito
• Cambio total de la fachada exterior del estadio
• Cambio total de las cubiertas y estructuras de
cubiertas en los 4 edificios que componen el
estado, en todos sus graderíos
Suites y palcos
• Nuevas suites
en 5 niveles;
todas vendidas
• Suites
especiales
para personas
con
discapacidad
• Cuatro torres
con suites
Campo de
juego
• Césped
totalmente
nuevo
(importado
desde EEUU)
• Borde de
cancha con
vidrio templado
• Ampliación de
camerinos
Seguridad
• Sistema de
control de
accesos
• Sistema de
circuito
cerrado CCTV
Modernización
• Luminarias con
certificación nivel 5
FIFA
• Fachada flotante con
iluminación LED
(Pantalla publicitarias
nocturnas)
• Interconexiones de
suites
• Terraza con vista de
360 grados de la
ciudad

17. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 17

18. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 18

19. REVISIÓNDE INFORMACIÓNFINANCIERA | JUNIO2021 19
RENDIMIENTO DEPORTIVO

20. REVISIÓNDE INFORMACIÓNFINANCIERA | JUNIO2021 20
RENDIMIENTO DEPORTIVO

21. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 21
Comparativo estadístico entre los 3 clubes con mejores resultados
deportivos los últimos 12 campeonatos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
CSE BSC LDU

22. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 22
Rendimiento torneos nacionales 2009-2022
2009
•Tercero
campeonato
ecuatoriano
2010
•Subcampeón
campeonato
ecuatoriano
2011
•Subcampeón
campeonato
ecuatoriano
2012
• Subcampeón
campeonato
ecuatoriano
2013
•Campeón
nacional tras
haber ganado
la primera y
segunda etapa
2014
•Tercer
bicampeonato
tras la victoria
global ante
Barcelona
S.C.
2015
•Primer
tricampeonato
tras el triunfo
ante Liga de
Deportiva
Universitaria
de Quito
2016
Subcampeón
campeonato
ecuatoriano
2017
•Ganador del
campeonato
ecuatoriano
ante Delfín de
Manta
2018
•Ganador de la
segunda etapa
y subcampeón
campeonato
ecuatoriano
2021
•Ganador de la
1era etapa
torneo LigaPro
•Subcampeón
del torneo
LigaPro

23. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 23
Rendimiento torneos internacionales 2009-2021
1
2
3
4
5
6
7
8
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Copa Libertadores
CSE BSC LDU
SEMIFINAL
4TOS
FINAL
8VOS
FASE
GRUPOS
FASE
PRELIM
NO
PARTICIPO

24. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 24
Rendimiento torneos internacionales 2009-2021
1
2
3
4
5
6
7
8
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Copa Sudamericana
CSE BSC LDU
SEMIFINAL
4TOS
FINAL
8VOS
2DA FASE
1ERA FASE
NO
PARTICIPO

25. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 25
Rendimiento torneos internacionales 2009 – Ago-2022
2012
• 8vos de final Copa
Libertadores
• 8vos de final Copa
Sudamericana
2013
• 8vos de final Copa
Libertadores
2014
• 4tos de final Copa
Sudamericana
2015
• 4tos de final Copa
Libertadores
• 8vos de final Copa
Sudamericana
2017
• 8vos de final Copa
Libertadores
2019
• 8vos de final Copa
Libertadores
2022
• 8vos de final Copa
Libertadores

26. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 26

27. REVISIÓNDE INFORMACIÓNFINANCIERA | JUNIO2021 27
EVOLUCIÓN FINANCIERA

28. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 28
(*) Transfermarkt.ec calcula el valor de mercado de los jugadores al 31 de diciembre de cada año.
Evolución del patrimonio
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ago-22
Patrimonio 119,032 5,417,155 7,529,079 15,764,429 30,367,718 54,376,498 60,030,209 59,117,873 50,227,401 47,258,891 49,014,424
-
10,000,000
20,000,000
30,000,000
40,000,000
50,000,000
60,000,000
70,000,000
Patrimonio 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Ago-22
Reservas 7,280,667 7,280,667 7,280,667 7,280,667 7,280,667 7,280,667 7,280,667 7,280,667 7,280,667 7,280,667 7,280,667
Superávit por revaluación – Estadio - 4,232,116 4,232,116 11,706,455 24,898,359 21,128,532 21,128,532 24,916,427 24,916,427 24,916,427 24,916,427
Superávit por revaluación – Jugadores (*) 28,060,168 31,214,579 25,668,338 16,756,779 15,345,269 14,761,509
Superávit (déficit) acumulado (4,446,514) (6,985,015) (3,995,825) (3,638,234) (3,076,985) (1,483,718) (2,030,217) 1,885,558 1,363,784 2,082,680 (283,472)
Superávit (déficit) del ejercicio (2,715,121) 889,387 12,121 415,542 1,265,678 (609,151) 2,436,648 (633,117) (90,256) (2,366,152) 2,339,293
Total 119,032 5,417,155 7,529,079 15,764,429 30,367,718 54,376,498 60,030,209 59,117,873 50,227,401 47,258,981 49,014,424

29. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 29
(*) Ver en la siguiente página
Estado de flujos de efectivo Ene-2012 – Ago-2022
(Expresados en US Dólares)
FLUJOS DE EFECTIVO US$
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:
FLUJOS DE EFECTIVO DE OPERACIÓN 181,951,049
CUENTAS POR COBRAR (4,194,816)
PAGOS RELACIONADOS CON LA OPERACIÓN (169,400,491)
FLUJOS PROVENIENTES DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 8,355,742
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
REMODELACIÓN DEL ESTADIO (37,326,614)
VENTA DE SUITES Y PALCOS 12,856,000
FLUJOS USADOS EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (24,470,614)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: (*)
PRÉSTAMOS ADQUIRIDOS 64,875,497
PAGO DE CAPITAL E INTERESES (48,333,294)
FLUJOS PROVENIENTES DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 16,542,203
AUMENTO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO 427,331
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO INICIAL (Ene-2012) 48,108
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO FINAL (Nov-2021) 475,439

30. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 30
Estado de flujos de efectivo Ene-2012 – Ago-2022
(Expresados en US Dólares)
FLUJOS DE EFECTIVO US$
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
PRÉSTAMOS ADQUIRIDOS
INSTITUCIONES FINANCIERAS 50,699,998
ELECTROCABLES C.A. (SIN INTERESES NI VENCIMIENTO DEFINIDO) 13,683,150
NASSIB NEME (SIN INTERESES NI VENCIMIENTO DEFINIDO) 492,349
TOTAL PRÉSTAMOS ADQUIRIDOS 64,875,497
PAGO DE CAPITAL E INTERESES
INSTITUCIONES FINANCIERAS, CAPITAL (33,639,204)
INSTITUCIONES FINANCIERAS, INTERESES (7,999,763)
ELECTROCABLES C.A., ÚNICAMENTE CAPITAL (6,589,733)
NASSIB NEME, ÚNICAMENTE CAPITAL (104,594)
TOTAL PAGO DE CAPITAL E INTERESES (48,333,294)
FLUJOS PROVENIENTES DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 16,542,203

31. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 31
Composición de ingresos por año
(Expresados en US Dólares)
Ingresos 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Ago-22
2,000,000 2,050,000 4,407,901 4,238,102 6,454,185 5,283,233 5,617,400 6,115,299 7,636,514 5,344,672 5,506,923 6,145,057 3,575,689
- - 1,184,464 8,268,340 2,430,614 2,047,272 5,724,550 2,600,000 10,399,152 2,280,000 3,196,000 1,690,115 2,000,000
- - 1,726,145 3,173,901 3,178,603 3,423,032 4,633,863 4,313,057 3,812,468 3,335,498 1,303,946 1,191,557 2,378,796
- - 1,800,000 1,844,000 2,000,000 2,100,000 2,205,000 2,315,250 2,509,712 2,452,072 2,429,070 2,298,584 1,922,397
- - 976,000 1,129,898 2,137,754 2,565,782 2,580,049 2,580,071 1,885,000 4,317,018 861,711 1,245,000 4,100,000
- - 683,997 107,937 129,117 82,656 184,223 1,336,010 1,213,877 1,115,142 350,658 555,379 573,680
- - 132,260 183,170 205,269 234,611 125,927 1,014,737 669,128 549,597 478,715 500,694 1,272,893
Total 2,000,000 2,050,000 10,910,768 18,945,348 16,535,543 15,736,586 21,071,012 20,274,425 28,125,851 19,393,998 14,127,022 13,626,386 15,823,455
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012

32. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 32
Flujos de efectivo recibidos por ingresos publicitarios
(Expresados en US Dólares)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ago-22
Auspicios 2,000,000 2,050,000 4,407,901 4,238,102 6,454,185 5,283,233 5,617,400 6,115,299 7,636,514 5,344,672 5,506,923 6,145,057 3,575,689
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
8,000,000
9,000,000
2013 - 2014
•Cervecería Nacional CN
S.A. volvió como
auspiciante principal del
Club, en lugar de
PDVSA.
•Banco del Pacífico S.A.
suscribió contrato con el
Club por tres (3) años,
por los derechos sobre
el nombre comercial del
estadio.
2015 - 2016
•Cervecería Nacional CN
S.A. renovó contrato con
el Club por el auspicio
principal.
•Banco del Pacífico S.A.
renovó contrato con el
Club hasta 2018, por los
derechos del nombre del
estadio.
2018
•Gol TV Latinoamérica
S.A. suscribió contrato
con el Club para la
explotación de vallas
publicitarias.
•Banco del Pacífico S.A.
extendió contrato con el
Club hasta 2019, por los
derechos del nombre del
estadio.
2021
•Electrocables C.A. se
convirtió en el principal
auspiciante del Club.
2022
•Se firmó convenio con
Junta de Beneficencia de
Guayaquil por US$3.35
millones
Acum.
64,374,975

33. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 33
Ingresos publicitarios por auspiciantes 2010 – Ago-2022
(Expresados en US Dólares)
Auspiciantes 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Ago-22 Acum. Peso
Cervecería Nacional CN S.A. - - 398,997 827,250 1,944,134 1,548,000 1,577,000 1,080,000 499,131 375,000 20,000 600,000 600,000 9,469,512 15%
Banco del Pacífico S.A. - - - 387,600 768,881 1,028,168 1,028,168 1,070,778 1,044,619 1,053,169 1,038,438 505,000 511,500 8,436,321 13%
Adidas Latin America S.A. - - - - - - 1,197,221 1,476,119 1,547,733 1,014,689 854,780 475,302 647,810 7,213,654 11%
Superdeporte S.A. (Marathon Sports) - - 780,423 1,084,549 1,077,604 1,052,139 84,000 - - - - - - 4,078,715 6%
Electrocables C.A. - - - - - 10,000 - - 1,000,500 670,000 830,000 3,123,175 - 5,633,675 9%
Gol TV Latinoamérica S.A. - - - - - - - 700,000 1,500,000 400,000 800,000 20,000 277,484 3,697,484 6%
Consorcio Ecuatoriano de
Telecomunicaciones S.A. CONECEL - - 376,250 367,500 433,500 427,500 322,727 366,667 270,606 284,167 75,833 10,000 - 2,934,750 5%
PDVSA Ecuador S.A. 2,000,000 2,000,000 1,785,714 - - - - - - - - - - 5,785,714 9%
Grupo TVCable - - 160,000 360,000 331,750 352,470 335,970 340,500 396,000 - - - - 2,276,690 4%
Directv Ecuador C. Ltda. - - - - - - 25,000 50,216 111,944 433,538 257,052 412,399 26,632 1,316,781 2%
Pacificard S.A. - - 397,025 404,413 431,940 - - - - - - - - 1,233,378 2%
Huawei Technologies Co. Ltd. - - - - 500,000 - 300,000 350,000 - - - - - 1,150,000 2%
Ajecuador S.A. - - - - 265,000 290,000 290,000 265,000 25,500 - - - - 1,135,500 2%
Telconet S.A. - - - - - - - - - 369,978 369,978 339,147 - 1,079,103 2%
Junta de Beneficencia de Guayaquil - - - - - - - - - - - - 1,000,000 1,000,000 2%
Global Atlasport Cia. Ltda. - - 333,916 227,812 144,153 - 16,735 - - - - - - 722,616 1%
Compañía Televisión del Pacífico
Teledos S.A. (GAMATV) - - - 333,333 342,333 - - - - - - - - 675,666 1%
Dinadec S.A. - - - - - - - - - - 600,000 - - 600,000 1%
Rockvit S.A. - - - - - - - - - 271,500 271,500 - - 543,000 1%
Maruri Publicidad S.A. Marpublicidad - - - 4,000 - 300,000 - - - - - - - 304,000 0%
Otros auspiciantes menores - 50,000 175,576 241,645 214,890 274,956 440,579 416,019 1,240,481 472,631 389,342 423,388 63,477 4,507,984 7%
Total 2,000,000 2,050,000 4,407,901 4,238,102 6,454,185 5,283,233 5,617,400 6,115,299 7,636,514 5,344,672 5,506,923 5,908,411 3,231,903 63,794,543 100%

34. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 34
Flujos de efectivo recibido por venta de jugadores
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ago-22
Venta jugadores 1,184,464 8,268,340 2,430,614 2,047,272 5,724,550 2,600,000 10,399,152 2,280,000 3,196,000 1,860,402 2,000,000
-
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
Acum.
41,990,794

35. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 35
Flujos de efectivo recibido por venta de jugadores
(Expresados en US Dólares)
Jugadores 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Ago-22
Joao Rojas - - - - - - - - - - 2,000,000
Bryan Angulo - - - - - - - 2,000,000 3,000,000 1,670,288 -
Miller Bolaños - - - - 4,669,500 - 705,000 - - - -
Ayrton Preciado - - - - - - 5,202,000 - - - -
Marcos Caicedo - - 2,000,000 1,800,000 - - - - - - -
Enner Valencia - 4,628,350 - - - - - - - - -
Fernando Gaibor - - - - - - 4,000,000 210,000 100,000 - -
Marlon de Jesús - 3,600,000 - - - - - - - - -
Ángel Mena - - - - 1,000,000 2,100,000 - - - - -
Vinicio Angulo - - - - 50,000 500,000 - - - - -
Emanuel Herrera - - - - - - 300,000 - - 190,114 -
Eduardo Morante 1,180,000 39,990 - - - - - - - - -
Otros menores 4,464 - 12,000 - - - - - - - -
Derechos de formación - - 207,983 - 5,050 - 47,687 - - - -
Mecanismo de solidaridad
por traspaso de futbolista - - 210,631 247,272 - - 144,465 70,000 96,000 - -
Total 1,184,464 8,268,340 2,430,614 2,047,272 5,724,550 2,600,000 10,399,152 2,280,000 3,196,000 1,860,402 2,000,000

36. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 36

37. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 37
Fuente: Portal web especializado Transfermarkt.ec
Evolución del valor de mercado de jugadores del Club
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ago-22
Valor mercado 8,840,441 10,937,212 10,937,212 27,654,711 28,561,423 23,461,169 22,809,470 25,189,590 16,094,140 16,423,071 15,921,360
-
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000

38. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 38
Flujos de efectivo recibido por taquilla
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ago-22
Taquilla 1,726,145 2,644,499 2,625,507 3,091,484 2,008,522 3,039,517 2,257,626 2,072,836 518,058 487,069 1,439,727
-
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
Taquilla 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Ago-22 Acum. Peso
Torneos nacionales 1,104,350 1,968,680 1,886,228 1,967,790 1,588,445 2,071,505 1,771,192 1,346,399 160,160 487,069 798,070 14,350,788 70%
Torneos internacionales 548,790 575,588 564,170 989,191 300,007 534,549 322,621 350,010 117,939 - 528,007 4,302,865 21%
Explosión Azul y partidos
amistosos 73,005 100,231 175,709 134,503 120,070 433,463 163,813 376,427 239,958 - 113,650 1,817,179 9%
Total 1,726,145 2,644,499 2,625,507 3,091,484 2,008,522 3,039,517 2,257,626 2,072,836 518,058 487,069 1,439,727 20,470,233 100%
Acum.
21,910,990

39. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 39
Flujos de efectivo recibido de propietarios
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 nov-21
Otros ingresos - - - - 2,350,740 669,533 1,374,897 1,053,805 726,217 84,858
-
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
Acum.
6,260,050

40. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 40
Flujos de efectivo recibido por alícuotas (propietarios)
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 nov-21
Alícuotas - 529,402 553,096 331,548 274,601 604,007 179,945 208,857 59,671 133,407
-
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
Acum.
2,874,535

41. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 41
Flujos de efectivo recibido por derechos de TV
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ago-22
Derechos de TV 1,800,000 1,844,000 2,000,000 2,100,000 2,205,000 2,315,250 2,509,712 2,452,072 2,429,070 2,298,584 1,766,183
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
2013 - 2017
• Asignación económica por derechos de
televisión por parte de la Federación Ecuatoriana
de Fútbol (FEF), por derechos de televisión
cedidos a Corporación Ecuatoriana de Televisión
S.A. (TC TELEVISIÓN) y Compañía Televisión
del Pacífico Teledos S.A. (GAMATV)
2018 – 2022
• Se creó LigaPro, encargada de administrar y
promover los derechos de televisión de los
torneos nacionales de primera categoría seria
“A” y “B”
Acum.
23,719,871

42. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 42
Flujos de efectivo recibido por premios
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ago-22
Premios 976,000 1,129,898 2,137,754 2,565,782 2,580,049 2,580,071 1,885,000 4,317,018 861,711 1,245,000 4,100,000
-
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
4,500,000
5,000,000
•Por
participación en
torneos
internacionales
organizados por
CONMEBOL
(Copa
Libertadores
2017)
2017
Por participación
en torneos
internacionales
organizados por
CONMEBOL
(Copa
Libertadores
2018)
2018
Por participación
en torneos
internacionales
organizados por
CONMEBOL
(Copa
Libertadores
2019)
2019
Por participación
en torneos
internacionales
organizados por
CONMEBOL
(Copa
Sudamericana
2020)
2022
Acum.
24,378,383

43. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 43
Flujos de efectivo recibido por premios
(Expresados en US Dólares)
Premios 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Ago-22 Acum. Peso
Participación Copa Libertadores 741,000 764,189 918,278 1,736,528 1,797,935 2,558,900 1,885,000 4,317,018 - - 4,100,000 18,818,848 77%
Participación Copa Sudamericana 235,000 318,254 470,156 532,483 622,114 - - - 861,711 1,245,000 - 4,284,718 18%
Premios Campeonato Ecuatoriano
de Fútbol - - - 100,000 160,000 - - - - - - 260,000 1%
Compensaciones torneos
CONMEBOL - 47,455 285,732 196,771 - 16,990 - - - - - 546,948 2%
Participación de jugadores en la
Selección Ecuatoriana de Fútbol en
el Mundial de Fútbol Brasil 2014 - - 463,588 - - - - - - - - 463,588 2%
Participación de jugadores en la
Selección Ecuatoriana de Fútbol
partidos amistosos - - - - - 4,181 - - - - - 4,181 0%
Total 976,000 1,129,898 2,137,754 2,565,782 2,580,049 2,580,071 1,885,000 4,317,018 861,711 1,245,000 4,100,000 24,378,283 100%

44. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 44
Flujos de efectivo recibido de socios
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ago-22
Socios 683,997 107,937 129,117 82,656 184,223 1,336,010 1,213,877 1,115,142 350,658 269,587
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
Acum.
5,473,205
Incremento de socios de
2,500 (año 2009) a
17,000 (año 2021).
Implementación del
sistema de cobros en
línea.
Afiliación de
socio en línea.

45. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 45
Flujos de efectivo recibido por otros ingresos (Venta de tarjetas de
ingreso al estadio y arrendamiento)
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 nov-21
Otros ingresos 132,260 712,572 758,366 235,911 177,149 1,108,824 850,815 463,452 212,173 166,349
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
Acum.
4,087,621

46. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 46
(*) En 2021 solo se incluyen los saldos hasta noviembre 2021; se incrementa el rubro cuando se incluyan los saldos hasta el 30 de diciembre
de 2021.
Pagos relacionados con la operación del Club
(Expresados en US Dólares)
Total 14,058,045 19,782,787 17,429,049 19,443,355 19,439,295 16,389,789 21,543,739 16,168,352 10,866,112 14,279,968 169,400,491
11%
100%
Acum.
18,240,438
1,772,988
64,195,707
85,191,358
%
1%
38%
50%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
nov-21
(*)
Primas, compras y préstamos pases de jugadores. 1,449,230 3,837,077 2,924,289 1,635,060 1,766,522 426,237 3,468,085 1,401,189 766,552 566,197
Mantenimientos y reparaciones 153,068 176,236 137,417 137,035 154,297 218,608 228,169 241,455 141,455 185,248
Gastos administrativos, divisiones formativas,
reservas, gastos mantenimiento y construcción
Estadio, impuestos, tributos, premios primer Equipo y
otros.
5,701,297 7,172,573 6,913,800 6,841,619 7,541,643 6,723,835 6,034,393 6,156,954 4,289,379 6,820,214
Sueldos plantilla deportiva 6,754,450 8,596,901 7,453,543 10,829,641 9,976,833 9,021,109 11,813,092 8,368,754 5,668,726 6,708,309
-
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000

47. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 47
Estado de flujos de efectivo Ene-2012 - Nov-2021
(Expresados en US Dólares)
FLUJOS DE EFECTIVO US$
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
PRÉSTAMOS ADQUIRIDOS
INSTITUCIONES FINANCIERAS 50,699,998
ELECTROCABLES C.A. (SIN INTERESES NI VENCIMIENTO DEFINIDO) 13,683,150
NASSIB NEME (SIN INTERESES NI VENCIMIENTO DEFINIDO) 492,349
TOTAL PRÉSTAMOS ADQUIRIDOS 64,875,497
PAGO DE CAPITAL E INTERESES
INSTITUCIONES FINANCIERAS, CAPITAL (33,639,204)
INSTITUCIONES FINANCIERAS, INTERESES (7,999,763)
ELECTROCABLES C.A., ÚNICAMENTE CAPITAL (6,589,733)
NASSIB NEME, ÚNICAMENTE CAPITAL (104,594)
TOTAL PAGO DE CAPITAL E INTERESES (48,333,294)
FLUJOS PROVENIENTES DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 16,542,203

48. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 48
Estadio y otros activos materiales
(Expresados en US Dólares)
Estadio y otros equipos 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 nov-2021
Terreno y edificio (Estadio) 10,909,459 10,909,459 9,550,938 17,751,772 30,159,087 38,281,640 39,801,770 41,325,786 42,063,822 42,364,000
Equipos de computación 2,056 2,056 2,056 2,815 5,879 10,474 17,784 24,742 26,341 30,067
Muebles y enseres 31,834 33,714 33,714 33,714 33,714 67,304 78,380 98,869 110,077 125,328
Equipos y accesorios - 431,369 432,823 441,097 474,588 500,361 522,947 535,648 538,798 536,918
Vehículos - 34,215 34,215 102,166 155,586 155,586 390,265 390,265 410,237 412,270
Total 10,943,349 11,410,813 10,053,746 18,331,564 30,828,854 39,015,365 40,811,146 42,375,310 43,149,275 43,468,583

49. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 49
Financiamiento recibido
(Expresados en US Dólares)
Años
anteriores
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 nov-21
Préstamos 20,896,22 4,975,339 3,609,800 1,093,105 2,209,000 9,031,329 7,328,830 6,296,052 5,529,554 2,300,000 2,118,422
-
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
Préstamos
Años
anteriores
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 nov-21 Acum.
Banco del Pacífico S.A. - 3,180,000 2,514,036 - 2,209,000 7,904,631 5,600,297 2,616,052 288,770 - - 24,312,786
Banco de Machala S.A. - - - 400,000 - - - 1,370,000 - 2,300,000 - 4,070,000
Banco del Austro S.A. - - - - - - - 2,300,000 2,000,000 - - 4,300,000
Banco Bolivariano C.A. 16,060,590 924,500 1,032,122 - - - - - - - - 18,017,212
Electrocables C.A. 2,620,204 870,839 - 489,828 - 1,126,698 1,728,533 - 5,240,784 - 1,606,264 13,683,150
Nassib Neme Antón 225,430 - 63,642 203,277 - - - - - - - 492,349
Total 20,896,224 4,975,339 3,609,800 1,093,105 2,209,000 9,031,329 7,328,830 6,296,052 5,529,554 2,300,000 2,118,422 64,875,497
Préstamos
otorgados
por
Electrocables
y NNA no
generan
intereses ni
tienen fecha
de
vencimiento
definido

50. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 50
Estadio y otros activos materiales
(Expresados en US Dólares)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 nov-21
Estadio y otros
equipos
10,943,349 11,410,813 10,053,746 18,331,564 30,828,854 39,015,365 40,811,146 42,375,310 43,149,275 43,468,583
-
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
35,000,000
40,000,000
45,000,000
50,000,000

51. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 51

52. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 52

53. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 53

54. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 54

55. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 55

56. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 56

57. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 57

58. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 58

59. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 59

60. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 60

61. INFORME DE GESTIÓN | NOVIEMBRE2022 61