1. Alumna: ROCÍO GONZÁLEZ SANTA ANNA
Matricula: 224061

2.  La idea de negocio para ésta semana es la de fungir como broker
o agente intermediario entre el cliente final y la empresa
proveedora o vendedora de este tipo de maquinaria.

3.  ¿Quién es mi cliente?
Son todas las empresas dedicadas a la construcción de la república
mexicana, así como las instituciones o departamentos gubernamentales
que requieren de este tipo de maquinaria para llevar a cabo los trabajos
de sus respectivas administraciones.
 ¿Qué necesita?
Requieran de algún equipo o maquinaria para llevar a cabo las labores
operativas o de producción.
 ¿Cómo lo piensa adquirir?
Mediante la búsqueda de información sobre la o las maquinarias
buscadas, así como de los servicios adicionales a la compra que puede
ofrecer la empresa. La compra es meramente de comparación, ya que
el cliente va a estar buscando la mayor cantidad de beneficios a cambio
del costo que van a asumir.

4. Costo aproximado de apertura:
Viáticos y gastos de representación= $240,000
Teléfono e internet= $21,600
Servicios= $15,000
Total anual aproximado= $276,600

5.  Taza de retorno esperada
Se espera tener como mínimo 2 ventas al mes por un valor
aproximado de $500,000 pesos cada una, para darnos un total anual
de $12´000,000 de los cuales mi ganancia es del 5% sobre la venta
total de cada unidad, generando una ganancia de $600,000 pesos
menos los $276,600 queda un ingreso neto de $323,400 pesos.

6.  En la República Mexicana hay 2,445 municipios
 Las principales constructoras de la república en crecimiento en activos
son:
 Gcmex Grupo Constructor
 Consorcio Hogar Del Valle De México
 Constructora Urbec
 Consorcio Hogar De Sinaloa
 Desarrolladora Metropolitana
 Lotre Y Asociados Construcciones
 Lesseps Y Asociados
 Bufete Industrial De Monterrey
 Proyectos Construcción
 Constructora La Paz
 Grupo Ticonsa
 Constructora Server
 Hubard Y Bourlon
 Constructora Flores Hermanos
 De Construcciones Y Diseños