2. La idea del negocio es brindar el servicio de reparación de carros
durante la noche, evitando así que los clientes tengan que
esperar demasiado tiempo para recibir el servicio o que cuando
se trate de un simple servicio se queden sin su medio de
transporte. El taller trabajaría de las 19 hrs. a las 7 hrs., todos
los días con descanso los martes, para poder brindar servicio los
fines de semana, que es cuando los clientes ocupan tiempo en
reparar sus vehículos.
3. ¿Quién es mi cliente?
Son todas las familias dueñas de vehículos de la ciudad de
chihuahua, del sector socioeconómico medio a medio alto.
¿Qué necesita?
Requieran de alguna reparación o servicio para su automóvil.
¿Cómo lo piensa adquirir?
Mediante la búsqueda de información sobre los servicios ofrecidos
en los diferentes talleres, cuya búsqueda se dará al momento de
sufrir una descompostura o detectar que el automóvil requiera de
algún servicio.
4. Costo aproximado de apertura= $300,000
2 Mecánicos $1,500 (semanal) + 10% sobre el monto total de la reparación por
vehículo=
$14,000
Servicios= $8,500
Renta= $10,000
Publicidad= $10,000
Total aproximado= $342,500.00
5. Medición del potencial del mercado
La población de Chihuahua Capital: 825,327 personas, Fuente
CIES 2007
Número de hogares promedio en la Cd. de Chihuahua es de
206,332. Según datos del INEGI en promedio hay 2 automóvil
por hogar
De los cuales aproximadamente el 39% (80,469.48 hogares)
corresponden a los sectores socioeconómicos que representan
el mercado potencial. De los cuales se espera que el 10%
(8,047 hogares) se interese en el servicio y el 10 % (805
hogares) se convierta en usuario del servicio
El ingreso promedio de cada hogar es de $42,000, dando con
ello un valor del mercado de $33´810,000
6. Taza de retorno esperada
Se espera atender como mínimo 3 automóviles por noche, es decir
entre 90 y 93 autos por mes, con un costo por servicio promedio de
$750. Dando como un ingreso de $69,750, menos el gasto operativo
mensual da una ganancia neta aproximada de $27,250.
Para este modelo creo que puede ser conveniente buscar
dar servicio a la flotilla de automóviles de algunas
compañías, las cuales dependan de ellos, como lo son las de
reparto.
8. La idea general del negocio es establecer una agencia de
servicios de enfermería a domicilio con presencia física en las
principales clínicas privadas de la ciudad (“Clínica del Centro”,
“Christus Muguerza” y “CIMA”), así como un sitio de Internet a
través del cual también se puedan contratar los servicios de la
agencia. La forma de contratar el personal es reunir una base de
datos de profesionistas que se dediquen a este tipo de trabajos y
establecer un convenio con ellos en los cuales la agencia como
intermediaria entre el enfermero (a) y el cliente (paciente) se
quede con el 40% del monto total del servicio contratado.
9. ¿Quién es mi cliente?
Cualquier persona perteneciente al sector socioeconómico medio
alto a alto, de la ciudad de Chihuahua.
¿Qué necesita?
Servicios de atención o cuidados para personas con alguna
incapacidad física temporal o permanente
¿Cómo lo piensa adquirir?
Mediante la necesidad sorpresiva de cuidado a sí mismo a alguien
más, tomando en cuenta las opiniones de los diferentes
influenciadores, mediante la búsqueda de información y por ultimo
comparando las diferentes opciones encontradas.
10. Costo aproximado de apertura= $80,000
3 personas $1,500 (semanales) + 10% de Comisión por monto total sobre servicio
vendido=
$20,000
Servicios= $5,000
Renta= $30,000
Publicidad= $10,000
Total aproximado= $145,000.00
11. Medición del potencial del mercado
La población de Chihuahua Capital: 825,327 personas, Fuente
CIES 2007
Número de hogares promedio en la Cd. de Chihuahua es de
206,332
De los cuales aproximadamente el 14% (28,886.48 hogares)
corresponden a los sectores socioeconómicos que representan
el mercado potencial. De los cuales se espera que el 10%
(2,889 hogares) se interese en el servicio y se convierta en
usuario del servicio
El ingreso promedio de cada hogar es de $70,000, dando con
ello un valor del mercado de $202´230,000
12. Taza de retorno esperada
Se espera atender como mínimo 10 servicios diarios, es decir entre
300 y 310 servicios por mes, con un costo por servicio promedio de
$1,000, del cual nos corresponden $300 ($400=40% - $100=10% de
comisión al vendedor). Dando como un ingreso de $90,000, menos el
gasto operativo mensual da una ganancia neta aproximada de
$25,000.
Creo que este puede ser un buen modelo de negocio, pero
no siento que haya encontrado la mejor opción para generar
ingresos.
