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P ROF. R OSANGEL U R ICARE
U N I V E R S I DA D N A C I O N A L E X P E R I M E N TA L D E G UAYA N A
P R OY E C TO D E C A R R E R A : I N G E N I E R I A I N F O R M AT I C A
A S I G N AT U R A : A U D I TO R I A D E T E C N O LO G I A S Y S I S T E M A S D E I N F O R M AC I O N
 Definir el grupo de trabajo, el programa de auditoría.
 Efectuar visitas a la unidad informática para conocer detalles de la misma.
 Elaborar un cuestionario para la obtención de información y evaluar el control interno.
 Solicitud de plan de actividades.
 Manuales de política, reglamentos, entrevistas.
 Revisión de los diagramas de flujo de procesos.
 Realización de pruebas de cumplimiento de las seguridades.
 Revisión de aplicaciones de las áreas críticas y de los Backups.
 Revisión de documentación y archivos.
Estudio
Preliminar
Revisión y
evaluación de
controles y
seguridades
 Elaborar el borrador del informe y discutirlo con los ejecutivos de la empresa.
 Presentar el informe definitivo, esquemáticamente en forma de matriz, cuadros o redacción simple
y concisa que destaque los problemas encontrados, los efectos y las recomendaciones de la
Auditoría.
Examen
detallado de
áreas críticas
 Hacer un estudio y análisis profundo en los que definirá el grupo de trabajo y la distribución de
carga del mismo.
 Establecer los motivos, objetivos, alcance y recursos.
 Definir metodología de trabajo, duración de la auditoría, presentar el plan de trabajo.
 Analizar cada problema encontrado con todo lo anteriormente analizado.
Comunicación
de resultados
Se basan en los conocimientos sobre
los S.I. implementados durante una
auditoría de sistemas, considerando la
revisión y evaluación de conceptos
relacionados a estos, tales como
capacidad, fallas, funcionalidad y
eficiencia tanto del sistema como
personal que lo gestiona.
Identificarelorigen
delaauditoría
Realizarunavisita
preliminaraláreaque
seráevaluada
Establecerlosobjetivos
delaauditoría
Determinarlospuntos
queseránevaluadosen
laauditoría
Elaborarplanes,
programasy
presupuestospara
realizarlaauditoría
Seleccionarmétodos,
herramientas,
instrumentosy
procedimientosparala
auditoría
Asignarlosrecursosy
sistemas
computacionalesparala
auditoría
PLANEACION
Realizar las acciones
programadas
Aplicar los instrumentos y
herramientas
Identificar y elaborar los
documentos de
oportunidades de
mejoramiento encontradas
Elaborar el dictamen
preliminar y presentarlo a
discusión
Integrar el legajo de
papeles de trabajo de la
auditoría
EJECUCION
Analizar la información y
elaborar un informe de
situaciones detectadas
Elaborar el
dictamen final
Presentar el informe final
de la auditoría realizada
DICTAMEN
OBSERVACION: se recopila información directamente del funcionamiento de los
sistemas de información y de los procesos
ENTREVISTAS: se realiza mediante la comunicación entre la organización y el
auditor, quien busca investigar directamente sobre el área que está auditando
CUESTIONARIOS: consiste en una serie de preguntas impresas que el
auditado responderá de acuerdo a su criterio, luego el auditor podrá interpretar
las respuestas
ENCUESTAS: buscan recolectar información de varias personas cuya opinión
impersonal sea de interés para el auditor, sobre aspectos como servicio o
comportamiento de los equipos.
INVENTARIOS: consiste en contar los equipos existentes y comparar si
coinciden con lo que hay registrado en los documentos de la empresa, de lo
contrario investigar las causas
EVALUACION
analizar lasactividades yprocedimientos
mediante pruebasdecalidad, para
elcumplimiento delasfuncionesy
operaciones deláreadesistemas.
INSPECCION
evaluar laeficiencia delasactividades y
operaciones deláreadesistemas,
examinando laformaenlaquese
desarrollan.
CONFIRMACIÓN
entregar uninforme finalconlas
conclusiones, yseráválida solosi los
datosusadossonveraces, confiables y
comprobables, esimportante quelos
datossecertifiquen ycorroboren.
COMPARACION
comparar losdatosobtenidosdeunárea
delaorganización condatossimilares de
otraorganización eidentificar
irregularidades.
REVISION DOCUMENTAL
revisión deregistrosdeactividades yoperaciones
plasmados endocumentosyarchivosformales,
laadministración ycontroldeoperación delos
sistemas.
MATRIZ DE EVALUACION
seestablece unaescala devaloración deun
puntajeasociadoauncriterio determinado, que
permita valorar elcumplimiento deunafunción
específica deláreadeinformática.
Matriz FODA
estudiar lasinfluencias queafectanelcomportamiento deláreadesistemas, evaluando eldesempeñodelos
sistemas desoftware, losfactores internosyexternos, analizando porseparadolasfortalezas, oportunidades,
debilidades yamenazas delaempresa.
AlfinalizarelprocesodeAuditoría,losauditoresdebenexponerloshallazgosencontradosdurantelarevisión.Elinformedebeestar
estructuradoporlosiguiente:
ENCABEZADO: datos generales de la entidad auditada, auditores, lugar y fecha de emisión.
INTRODUCCION: plantea las funciones que desarrolla la entidad auditada, y los resultados que se
esperan lograr.
CONCLUSIONES: deducciones lógicas basadas en los hallazgos de forma general.
RESULTADOS: se presenten las situaciones más relevantes detectadas.
RECOMENDACIONES a las causas de los problemas observados.
ANEXOS que se adjunten de ser necesarios, para dar soporte.
GENERALIDADES para presentar inconformidades con el resultado.
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  • 1. P ROF. R OSANGEL U R ICARE U N I V E R S I DA D N A C I O N A L E X P E R I M E N TA L D E G UAYA N A P R OY E C TO D E C A R R E R A : I N G E N I E R I A I N F O R M AT I C A A S I G N AT U R A : A U D I TO R I A D E T E C N O LO G I A S Y S I S T E M A S D E I N F O R M AC I O N
  • 2.  Definir el grupo de trabajo, el programa de auditoría.  Efectuar visitas a la unidad informática para conocer detalles de la misma.  Elaborar un cuestionario para la obtención de información y evaluar el control interno.  Solicitud de plan de actividades.  Manuales de política, reglamentos, entrevistas.  Revisión de los diagramas de flujo de procesos.  Realización de pruebas de cumplimiento de las seguridades.  Revisión de aplicaciones de las áreas críticas y de los Backups.  Revisión de documentación y archivos. Estudio Preliminar Revisión y evaluación de controles y seguridades
  • 3.  Elaborar el borrador del informe y discutirlo con los ejecutivos de la empresa.  Presentar el informe definitivo, esquemáticamente en forma de matriz, cuadros o redacción simple y concisa que destaque los problemas encontrados, los efectos y las recomendaciones de la Auditoría. Examen detallado de áreas críticas  Hacer un estudio y análisis profundo en los que definirá el grupo de trabajo y la distribución de carga del mismo.  Establecer los motivos, objetivos, alcance y recursos.  Definir metodología de trabajo, duración de la auditoría, presentar el plan de trabajo.  Analizar cada problema encontrado con todo lo anteriormente analizado. Comunicación de resultados
  • 4. Se basan en los conocimientos sobre los S.I. implementados durante una auditoría de sistemas, considerando la revisión y evaluación de conceptos relacionados a estos, tales como capacidad, fallas, funcionalidad y eficiencia tanto del sistema como personal que lo gestiona.
  • 6. Realizar las acciones programadas Aplicar los instrumentos y herramientas Identificar y elaborar los documentos de oportunidades de mejoramiento encontradas Elaborar el dictamen preliminar y presentarlo a discusión Integrar el legajo de papeles de trabajo de la auditoría EJECUCION
  • 7. Analizar la información y elaborar un informe de situaciones detectadas Elaborar el dictamen final Presentar el informe final de la auditoría realizada DICTAMEN
  • 8. OBSERVACION: se recopila información directamente del funcionamiento de los sistemas de información y de los procesos ENTREVISTAS: se realiza mediante la comunicación entre la organización y el auditor, quien busca investigar directamente sobre el área que está auditando CUESTIONARIOS: consiste en una serie de preguntas impresas que el auditado responderá de acuerdo a su criterio, luego el auditor podrá interpretar las respuestas ENCUESTAS: buscan recolectar información de varias personas cuya opinión impersonal sea de interés para el auditor, sobre aspectos como servicio o comportamiento de los equipos. INVENTARIOS: consiste en contar los equipos existentes y comparar si coinciden con lo que hay registrado en los documentos de la empresa, de lo contrario investigar las causas
  • 9. EVALUACION analizar lasactividades yprocedimientos mediante pruebasdecalidad, para elcumplimiento delasfuncionesy operaciones deláreadesistemas. INSPECCION evaluar laeficiencia delasactividades y operaciones deláreadesistemas, examinando laformaenlaquese desarrollan. CONFIRMACIÓN entregar uninforme finalconlas conclusiones, yseráválida solosi los datosusadossonveraces, confiables y comprobables, esimportante quelos datossecertifiquen ycorroboren. COMPARACION comparar losdatosobtenidosdeunárea delaorganización condatossimilares de otraorganización eidentificar irregularidades.
  • 10. REVISION DOCUMENTAL revisión deregistrosdeactividades yoperaciones plasmados endocumentosyarchivosformales, laadministración ycontroldeoperación delos sistemas. MATRIZ DE EVALUACION seestablece unaescala devaloración deun puntajeasociadoauncriterio determinado, que permita valorar elcumplimiento deunafunción específica deláreadeinformática. Matriz FODA estudiar lasinfluencias queafectanelcomportamiento deláreadesistemas, evaluando eldesempeñodelos sistemas desoftware, losfactores internosyexternos, analizando porseparadolasfortalezas, oportunidades, debilidades yamenazas delaempresa.
  • 11. AlfinalizarelprocesodeAuditoría,losauditoresdebenexponerloshallazgosencontradosdurantelarevisión.Elinformedebeestar estructuradoporlosiguiente: ENCABEZADO: datos generales de la entidad auditada, auditores, lugar y fecha de emisión. INTRODUCCION: plantea las funciones que desarrolla la entidad auditada, y los resultados que se esperan lograr. CONCLUSIONES: deducciones lógicas basadas en los hallazgos de forma general. RESULTADOS: se presenten las situaciones más relevantes detectadas. RECOMENDACIONES a las causas de los problemas observados. ANEXOS que se adjunten de ser necesarios, para dar soporte. GENERALIDADES para presentar inconformidades con el resultado.