actividad numero 1

1. MAPA CONCEPTUAL
BACHAQUERO, 03 DE JUNIO DE 2016
Integrante:
Rowell Gonzalez
C.I. 20.509.878
Ing. De Gas
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
PROGRAMA: INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
PROYECTO: INGENIERÍA DE GAS
Dra. Zugehy Escalante Issele

2. Proyecto
ORGANIZACIONES
 FUNCIONALES
 ORIENTADAS A PROYECTOS
 MATRICIA
EL PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE (PMI)
Es una de las asociaciones
profesionales de miembros más
grandes del mundo que asocia a
profesionales relacionados a la
gerencia de proyectos
PMBOK:
documenta la
información necesaria
para iniciar, planificar,
ejecutar, supervisar y
controlar, y cerrar un
proyecto.
Conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y
coordinadas
CICLO DE VIDA
GERENCIA DE PROYECTO
es la disciplina de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
Áreas de conocimiento para gerencial
 Integración
 Alcance
 Tiempo
 Costo
 Calidad
 Recursos
humanos
 Comunicación
 Riesgo
 Consecuencia
GERENTE
Debe tener
conocimientos y
experiencias en la
ejecución de un
proyecto
ORGANIZACIÓN
Controlar la ejecución
del proyecto
 Diagrama de gantt (organiza enun cronograma)
 per/cpm(complemento)
 ruta critica(mas usado)