Proyecto final del curso Cudema2Melilla Sobre Gestión Cultural

3. 1. ¿Quiénes somos?
Grupo de jóvenes profesionales vinculados al mundo de
la Cultura con el objetivo fundamental de contribuir a la
concienciación, difusión, conservación y restauración
del Patrimonio Modernista presente en España y el
norte de África y, muy especialmente, en Melilla.
2. Nuestra riqueza patrimonial:
La Melilla Modernista que conocemos, construida a
principios del siglo XX, es el resultado de la
interrelación de estilos y personajes que creyeron en
la ciudad y la dotaron de una elegancia serena y
vigorosa
3. Los problemas del
patrimonio monumental.
El despoblamiento del centro de Melilla, la
especulación urbanística y el desinterés de
los propietarios de multitud de inmuebles
modernistas, entre otros múltiples factores y
condicionantes, han provocado la
desaparición de gran cantidad de edificios de
interés cultural y que otros muchos se
encuentren en un estado de conservación
muy pobre.

4. 4. La ciudad actúa.
Grupo de jóvenes profesionales vinculados al mundo de
la Cultura con el objetivo fundamental de contribuir a la
concienciación, difusión, conservación y restauración
del Patrimonio Modernista presente en España y el
norte de África y, muy especialmente, en Melilla.
5. Objetivos.
1- Fomentar la riqueza patrimonial y cultural
2- Conservar y Restaurarla.
3- Aumentar la difusión de la riqueza arquitectónica modernista.
4- Adaptar los inmuebles a las necesidades y aspiraciones de los ciudadanos.
5-Simplificar y facilitar la burocracia a los propietarios de los inmuebles modernistas.
6- Aumentar las exigencias de conservación y restauración .
7- Lograr reconocimientos para Melilla, como Ciudad Patrimonio de la Humanidad.
6- Fomentar el Modernismo en el norte de África y hacer de Melilla la capital.
6. Líneas de actuación.
Creación y Desarrollo del Foro Modernista
Estudio y difusión del Modernismo
Protección del Patrimonio Modernista

5. PLAN COMUNICACIÓN

6. Evocación mental de nuestra imagen corporativa.
PLAN DE COMUNICACIÓN
Off line: Actuaciones tradicionales de la promoción para abastecer los eventos y
actividades programadas.
OBJETIVO: Informar al público tradicional y especialmente para llegar aquellas
personas más alejadas del uso de las redes sociales y plataformas digitales.
On line: Espacio vital para nuestra Asociación GC PAMM.
OBJETIVO: DIFUSIÓN, VISIBILIDAD, SEGUIMIENTO, REPUTACIÓN,
PARTICIPACIÓN CIUDADANA…
WEB, BLOG, REDES SOCIALES y PLATAFORMAS TALES COMO: Facebook,
Twitter, Instagram, You tube etc adaptado según proyecto o necesidad.

7. La Melilla Modernista, rutas y sabores de la Mediterránea, es un
prototipo que ejemplifica un ruta promocional de sus mejores
elementos arquitectónicos combinado con una ruta gastronómica de
sabores culinarios de la tradición de nuestro municipio.

8. www. gestión cultural pamm.blog.com
El sabor del
Modernismo
melillense
La Melilla Modernista, rutas y
sabores de la Mediterránea, es un
prototipo que ejemplifica un ruta
promocional de sus mejores
elementos arquitectónicos
combinado con una ruta
gastronómica de sabores culinarios
de la tradición de nuestro
municipio.

9. ANEXOS

12. ¿Qué es Photopamm?
Es un taller sociocultural de fotografía y pintura
que tiene como objetivos:

13. ¿Cuándo?
Principios de julio de 2015. Duración 6 meses.
Cronograma de las actividades:
¿Cómo?
1- Se convertirán en grandes artistas desde sus propios
teléfonos móviles con la aplicación de INSTAGRAM .
2- Se votarán las mejores fotografías a través de las Redes y
nuestra Plataforma/web/blog.
3- Se realizará de forma colectiva un mural que represente lo
que significa para ellos, después del taller, el Patrimonio
Cultural en sus barrios.

14. PRESUPUESTO
Y FINANCIACIÓN

15. Desde nuestra entidad planteamos la realización inicial del programa durante un
periodo de 3 años (2015-2017) prorrogables y que cuente con una financiación anual
variable que esté ligada a la consecución de los objetivos prefijados por las
Administraciones que respalden financieramente el programa. A mayores logros
conseguidos, mayor financiación pública.
Desde esa premisa ha de regirse la financiación del Programa durante el segundo y el
tercer año del desarrollo del mismo, momentos en los que hablaremos de realidades y no
de hipótesis y expectativas. En cambio, para el primer año, proponemos que el Programa
cuente solamente con un respaldo económico básico que permita poder ponerlo en
marcha.
Para emprender nuestro trabajo durante el primer año, queremos contar solamente con
un socio de referencia, que es la Ciudad Autónoma de Melilla, puesto que es la
administración que ha demostrado tener mayor nivel de sensibilidad y compromiso con la
protección y difusión del patrimonio modernista melillense.
Para ello, planteamos que la Ciudad Autónoma conceda a nuestra entidad una
subvención por importe de 109.800 euros que sería regulada mediante un convenio,
cantidad la cual sería invertida en los siguientes capítulos de gasto:
Personal: 73.000 €
Alquiler y gastos de local: 20.000 €
Comunicación: 3.600 €
Actividades culturales: 7.200 €
Material Fungible: 6.000 €

16. EVALUACIÓN