Plan de Trabajo 2017 - DE LA ACCIÓN LOCAL A LA SOSTENIBILIDAD: Nuestra visión es contribuir al desarrollo sostenible asumiendo la responsabilidad en la conservación de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones presentes y de las venideras.

1. Plan de Trabajo 2017
El Valle de la Luna
de la acción local a la sostenibilidad

2. Indice de Contenidos
INTRODUCCIÓN
El Valle de la Luna:
de la acción local a la sostenibilidad
PRIMERA PARTE
La iniciativa de ciudades emergentes sostenibles:
La Concepción
SEGUNDA PARTE
Síntesis del plan
TERCERA PARTE
Plan de acción
CUARTA PARTE
Cronograma de actividades

3. INTRODUCCIÓN
El Valle de la Luna:
de la acción local a la sostenibilidad
El Valle de la Luna es un emprendimiento social cuyo propósito es servir de
conexión entre las personas y la naturaleza.
Valores
El Valle de la Luna sustenta su trabajo en la responsabilidad, transparencia,
participación y colaboración.
Desarrollando su labor con independencia, promoviendo el diálogo, el respeto, la
diversidad y la coherencia.
Visión
Contribuir al desarrollo sostenible asumiendo la responsabilidad en la
conservación de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones presentes y de
las venideras.
Misión
Nuestro propósito es ser un puente que a través de la conciencia reconecte a las
personas consigo mismas, con los demás y con la naturaleza, para propiciar una
transformación positiva de la sociedad.
Aplicamos principios de la permacultura, aprendemos de las plantas y nos
conectamos así con la naturaleza y la vida orgánica en forma integral.
Agricultura Orgánica:
Comprendiendo que somos lo que comemos, buscamos la salud y el bienestar por
medio de la naturaleza.
- Agricultura biointensiva.
- Plantas y flores ornamentales.
- Bonsais, orquídeas y cactus.
- Capacitaciones para pequeños empresarios.
- Talleres para niños, jóvenes y adultos mayores.

4. Arte y Cultura:
Nuestro propósito es ser un puente que a través de la conciencia reconecte a las
personas consigo mismas, con los demás y con la naturaleza, para propiciar una
transformación positiva de la sociedad.
- Festivales y ferias locales.
- Talleres gastronómicos, artísticos y musicales.
- Presentaciones musicales y culturales.
- Exposiciones de arte, especialmente elaborados con artículos reciclados.
Alimentos Naturales:
Aprendemos de las plantas y nos conectamos así con la naturaleza y la vida
orgánica:
- Terapias naturales alternativas (baños de sales, de vapor, de arcilla, de cacao).
- Alimentos saludables.
- Seminarios de nutrición y alimentación sostenible.
- Talleres de cocina vegetariana orgánica.
- Jardinería botánica con plantas medicinales.
Turismo Sostenible Ecológico:
Contribuimos al desarrollo sostenible asumiendo la responsabilidad en la
conservación de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones presentes y de
las venideras.
- Programas educativos.
- Talleres de concientización.
- Programa de reciclaje.
- Programas de limpieza y embellecimiento.
- Información turística local y regional.
- Turismo rural comunitario.
- Voluntariado (estudiantes, empresas privadas, nacionales y extranjeros).

5. PRIMERA PARTE
Iniciativa de ciudades emergentes y sostenibles:
La Concepción
La Concepción se encuentra sobre la carretera Interamericana y la carretera que
une directamente a las tierras altas (Volcán, Cerro Punta, Río Sereno) de la
provincia de Chiriqui con sus llanuras, conforma también una intersección entre
Paso Canoa (frontera con Costa Rica) y la ciudad de David (capital de la
provincia).
Limita al norte, con el poblado de San Vicente; al sur, con Siogui; al este, con el
Distrito de Boquerón y al Oeste, con la Estrella. Su relieve es quebrado, esto
obedece a sus suelos de origen volcánicos, por ella pasan importantes ríos (Río
Piedra, Mula, Buigala y Escarrea).
Está conformada por los siguientes barrios o áreas:
• Belén • Dulce Hogar
• Solano • Cuesta de Piedra
• El Porvenir • Bello Horizonte
• Vista Hermosa • Bugabita
Todos juntos forman el área urbana de La Concepción, la segunda área urbana de
importancia económica en la provincia de Chiriquí.
Economía
• Sector agrícola y Pecuario
Esta ciudad se considera ganadera y agrícola por excelencia, debido a su alta
productividad; podríamos decir, que esta actividad es el motor del pujante
crecimiento de la economía. En el pueblo existen más de diez establecimientos
orientados al sector agropecuario.
• Vivienda
La Concepción debido a su cercanía a Tierras Altas de Bugaba, Paso Canoas
Internacional y San José de David es escogida por muchas personas para
establecer su domicilio. Desde 2005 en la Zona sur de la ciudad principalmente, se
está presentando la creación de nuevas urbanizaciones, como: El Bosque, Los
Centauros y Virgina.
• Comercio
Es netamente agrícola, pero en los últimos años se ha establecido diversas
empresas nacionales, bancos y puestos de comida, tales como: Grupo Rey,
Banco Azteca, Super 99, Banvivienda y otros.

6. SEGUNDA PARTE
Síntesis del plan
Este ambicioso plan de trabajo incluye temas como:
Como ciudad emergente, La Concepción tiene todos los elementos necesarios
para realizar una acción local que redunde en una mayor sostenibilidad.
El Proyecto El Valle de la Luna: de la acción local a la sostenibilidad, tiene tres
áreas principales de enfoque:
Objetivo 1: Desarrollar la Oferta Turística
Objetivo 2: Fortalecimiento Integral de Organización Comunitaria
Objetivo 3: Vincular la Oferta Turística Sostenible con el Mercado Turístico
Nacional e Internacional
La Concepción tiene un gran potencial eco turístico, ya que puede servir como la
entrada al imponente Volcán Barú, con sus ríos especiales para actividades
deportivas, de aventura y esparcimiento.
También se pueden desarrollar actividades culturales, gastronómicas y artísticas
que fomenten y mejoren la imagen de La Concepción, como una comunidad
ejemplar en la región.
Este proyecto tiene como meta asistir a la comunidad poder aprovechar estos
increíbles recursos en una forma sostenible.

7. TERCERA PARTE
Plan de acción
Se debe realizar un plan estratégico que incorpore los principales sectores
productivos (agricultura, comercio, turismo, arte y cultura, tecnologías de
información y comunicaciones) de agrupación para la configuración de un espacio
especializado.
 Formación, asesoría y apoyo al comercio para la mejora de su
competitividad y su formalización (comercios informales sin asesoría).
 Apoyo al emprendimiento familiar y comunitario.
 Impulsar medidas de articulación entre las diferentes empresas: micro,
pequeñas, medianas y grandes empresas, así como entre el comercio y la
industria agrícola.
 Acciones de promoción y mercadeo del comercio y el turismo.
 Posibilidades de ubicación de la oferta en espacios o zonas acotadas. El
plan determinará cuales sectores y cuales sitios serían los más
recomendables para desarrollar zonas
Diseño de un plan estratégico de mejora de la competitividad
1.Realizar un estudio del turismo urbano y diseñar un mapa de ruta para su
fomento y crecimiento, el cuál sea el resultado de un consenso entre actores
públicos y privados.
a. Incrementar y potenciar la oferta de recursos y atractivos turísticos.
b. Potenciar la oferta de servicios: alojamiento, restauración, arte, ocio y cultura.
c. Fomentar aquellos elementos diferenciadores de la oferta de La Concepción.
d. Crear una gama de productos únicos y propios, que respondan a la identidad e
historia, y potencien su oferta cultural y patrimonial.
e. Explotar su condición de destino para el turismo vinculado a salud, aventura y
compras.
f. Considerar a la propia ciudad como un recurso, organizando actividades,
celebraciones, festivales, visitas guiadas, entre otras.
2. Establecer un mecanismo para incidir en las acciones de regeneración urbana a
realizarse para que la mejora del entorno urbano y el espacio público se realice
con una óptica de atracción de la actividad turística.
3. Diseño de una estrategia de mercadeo urbano, mediante productos de
promoción de la ciudad al exterior.

8. 1. La puesta en valor de la propia ciudad y el centro histórico como recurso
cultural. La remodelación del patrimonio y el espacio público, la oferta de
equipamientos y nuevos centros culturales, así como la activación de una oferta
de iniciativas y actividades culturales en el espacio público, contribuyen a generar
sinergias y servir como motor económico para el comercio, la inversión y el
incremento de la demanda y consumo interno.
2. Desarrollo de distritos culturales. Se plantea la regeneración de aquellas zonas
que necesiten de una reconversión urbana en distritos especiales, para la
creatividad y la producción artística y cultural de aquellas industrias creativas que
se identifiquen como prioritarias.
3. Promoción y realización de eventos culturales. Con base a los recursos
disponibles y el desarrollo de las industrias culturales, se trataría de impulsar
eventos que tengan como objetivo la promoción de la ciudad, su proyección
internacional y la atracción de inversiones.
El plan estratégico de competitividad debe incluir análisis que permitan identificar
medidas de incentivo para el desarrollo de claustros y/o la promoción de zonas,
deberá identificar medidas para fomentar la formación humana en áreas científico-
técnicas y de estímulo a la innovación mediante el uso del internet, las redes
sociales y aplicaciones para teléfonos móviles.

9. TERCERA PARTE
Agenda Semanal
Actividad /
horas
I Semana Rendimiento
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado % Nivel
Agricultura 2 3 3 3 3 3 1
Alimentos 2 2 4 2 2 4 2
Cultura 4 3 3 3 3 3 4
Turismo 4 2 2 2 2 2 4
Totales 12 10 12 10 10 12 11
Agenda Semanal
Actividad /
horas
II Semana Rendimiento
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado % Nivel
Agricultura 2 3 3 3 3 3 1
Alimentos 2 2 4 2 2 4 2
Cultura 4 3 3 3 3 3 4
Turismo 4 2 2 2 2 2 4
Totales 12 10 12 10 10 12 11
Agenda Semanal
Actividad /
horas
III Semana Rendimiento
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado % Nivel
Agricultura 2 3 3 3 3 3 1
Alimentos 2 2 4 2 2 4 2
Cultura 4 3 3 3 3 3 4
Turismo 4 2 2 2 2 2 4
Totales 12 10 12 10 10 12 11
Agenda Semanal
Actividad /
horas
IV Semana Rendimiento
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado % Nivel
Agricultura 2 3 3 3 3 3 1
Alimentos 2 2 4 2 2 4 2
Cultura 4 3 3 3 3 3 4
Turismo 4 2 2 2 2 2 4
Totales 12 10 12 10 10 12 11
Cronograma de trabajo 2017
I Trimestre
Acciones
específicas
Enero Febrero Marzo Estado
Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 % Nivel
Agricultura
Agricultura
Hidroponía
Compostaje
Alimentos
Vegetarianos
Terapias
Hierbas
Cultura
Festivales
Talleres
Exposiciones
Turismo
Educación
Reciclaje
Voluntariado

10. Etapas clave del proyecto
 Corto plazo (1 a 3 meses)
Cronograma de Trabajo
2017
Actividades 1er a 3er
mes: Inicio
I Trimestre Estado
Enero Febrero Marzo % Nivel
Agricultura Orgánica:
Somos lo que comemos,
buscamos la salud y
bienestar por medio de la
naturaleza.
Agricultura Biointensiva
Hidroponía
Compostaje
Alimentos Naturales:
Aprendemos de las plantas
y nos conectamos con la
naturaleza y la vida
orgánica.
Cocina vegetariana saludable
Terapias naturales alternativas
Plantas medicinales
Arte y Cultura: Somos un
puente a través de la
conciencia que propicie una
transformación social
positiva en las personas.
Festivales
Talleres
Exposiciones
Turismo Ecológico:
Contribuimos al desarrollo
sostenible participando en
la conservación y bienestar
de la sociedad.
Educación
Reciclaje
Voluntariado
Cronograma de Trabajo
2017
Actividades 4to a 5to
mes: Establecimiento
II Trimestre Estado
Abril Mayo Junio % Nivel
Agricultura Orgánica:
somos lo que comemos,
buscamos la salud y
bienestar por medio de la
naturaleza.
Agricultura Biointensiva
Hidroponía
Compostaje
Alimentos Naturales:
Aprendemos de las plantas
y nos conectamos con la
naturaleza y la vida
orgánica.
Cocina vegetariana saludable
Terapias naturales alternativas
Plantas medicinales
Arte y Cultura: Somos un
puente a través de la
conciencia que propicie una
transformación social
positiva en las personas.
Festivales
Talleres
Exposiciones
Turismo Ecológico:
Contribuimos al desarrollo
sostenible participando en
la conservación y bienestar
de la sociedad.
Educación
Reciclaje
Voluntariado

11.  Mediano plazo (6 meses)
Cronograma de Trabajo
Enero a Junio 2017
Puesta en marcha Zonas de desarrollo económico especiales
Objetivo 1:
Desarrollar Oferta Turística
Existe un gran potencial eco turístico, como entrada al imponente Volcán Barú,
con sus ríos especiales para actividades deportivas de aventura y esparcimiento.
 Desarrollar el turismo rural comunitario sostenible.
 Formación, asesoría y apoyo al comercio para la mejora de su competitividad
y su formalización (comercios informales sin asesoría).
 Apoyo al emprendimiento familiar y comunitario.
 Impulsar medidas de articulación entre las diferentes empresas, así como
entre el comercio y la industria agrícola.
 Promover un enfoque integral de sostenibilidad urbana y de manejo integral de
la oferta turística.
Objetivo 2: Fortalecer
Organización Comunitaria
Desarrollar actividades culturales, ecológicas, educativas que fomenten y mejoren
la imagen de La Concepción, como una comunidad ejemplar en la región.
 Programas de reciclaje, de limpieza y embellecimiento.
 Gestión cultural y comunicación: procesos de apropiación y visibilización
mediante experiencias positivas en espacios vinculados a ríos urbanos.
 Promover el “hacer comunidad” en torno a nuestros ríos: el arte, la fotografía,
los recorridos urbanos, los procesos participativos, el espacio público, la
convivencia.
 Educación, capacitación y articulación: brindando herramientas y
conocimientos para un adecuado manejo ambiental y facilitando espacios para
la articulación e involucramiento de diferentes actores.
Objetivo 3:
Vincular Oferta Turística con Mercado
Este proyecto tiene como meta asistir a la comunidad a aprovechar estos
increíbles recursos en una forma
sostenible.
 Información turística local y regional.
 Acciones de promoción y mercadeo del comercio y el turismo local a nivel
regional.
 Ubicación de la oferta en espacios o zonas determinando sectores y cuáles
son recomendables para desarrollar.
 Determinar las acciones y mecanismos para incrementar de una manera
sostenible el empleo de aquellos sectores productivos que generan valor para
el territorio, con base en la estrategia de desarrollo competitivo.

12.  Largo plazo (12 meses)
Cronograma de Trabajo 2017 Estado
Implementación exitosa Trimestres
Desarrollar
la Oferta
Turística
Actividades
de carácter
transversal
I II III % Nivel Pts
1. Realizar un estudio del turismo urbano y diseñar un mapa de ruta
para su fomento y crecimiento, el cuál sea el resultado de un
consenso entre actores públicos y privados.
a. Incrementar y potenciar la oferta de recursos y atractivos
turísticos.
b. Potenciar la oferta de servicios: alojamiento, restauración y
cultura.
c. Fomentar aquellos elementos diferenciadores de la oferta turística.
d. Crear una gama de productos únicos y propios, que respondan a
la identidad e historia, y potencien su oferta cultural y patrimonial.
e. Aprovechar sosteniblemente su condición de destino para el
turismo rural comunitario vinculado a la ecología, salud, aventura y
compras.
f. Considerar a la propia ciudad como un recurso, organizando
actividades, celebraciones, festivales, visitas guiadas, entre otras.
2. Establecer un mecanismo para incidir en las acciones de
regeneración urbana a realizarse para que la mejora del entorno
urbano y el espacio público que se realice con una óptica de
atracción de la actividad turística, por medio de programas de
gestión integral implementadas paulatinamente con el desarrollo de
proyectos de mejora de los servicios.
3. Desarrollar distritos culturales, se plantea la regeneración de
aquellas zonas que necesiten de una reconversión urbana en
distritos especiales, para la creatividad y la producción artística y
cultural de aquellas industrias creativas que se identifiquen como
prioritarias.
Fortalecer la
Organización
Comunitaria
Actividades de
sensibilización
I II III % Nivel Pts
1. Con campañas para enseñar al público en general la importancia de
la separación en la fuente y promover la reducción, reúso y reciclaje
de los residuos, para el cuido del planeta para las generaciones
futuras con jornadas de sensibilización y talleres participativos
orientados a diferentes colectivos (niños, amas de casa, estudiantes,
trabajadores), alineados con la planificación en materia de educación
ambiental.
2. Sentar las bases para la transformación del sistema, generando el
aprovechamiento de las oportunidades de energía, recursos
económicos, o material reutilizable como el compost o artesanías,
donde estos elementos aplican para beneficio económico y social de
los residentes.
3. Promoción y realización de eventos culturales, con base a los
recursos disponibles y el desarrollo de las industrias culturales, se
trataría de impulsar eventos que tengan como objetivo la promoción
de la ciudad, su proyección y la atracción de inversiones.

13. Vincular la Oferta Turística
Sostenible con el Mercado
Turístico Nacional e
Internacional
Actividades de
Educación:
1. Para la ciudadanía, funcionarios públicos y trabajadores de
empresas privadas, capacitando a través de seminarios o jornadas
sobre los nuevos servicios de recogida selectiva y reciclaje de los
residuos sólidos urbanos, y compostaje de la materia orgánica.
2. Diseño de una estrategia de mercadeo urbano, mediante productos
de promoción de la ciudad al exterior.
3. El plan estratégico de competitividad debe incluir análisis que
permitan identificar medidas de incentivo para el desarrollo de
claustros y/o la promoción de zonas, deberá identificar medidas para
fomentar la formación humana en áreas científico-técnicas y de
estímulo a la innovación mediante el uso del internet, las redes
sociales y aplicaciones para teléfonos móviles.
Diseño de un plan estratégico de generación de empleo productivo
Para cerrar el conjunto de acciones descritas en los puntos anteriores, se debe
realizar un plan estratégico de generación de empleo productivo.
Se trata de determinar las acciones y mecanismos para incrementar de una
manera sostenible el empleo de aquellos sectores productivos prioritarios y que
generan valor para el territorio, con base en la estrategia de desarrollo competitivo
descrita en el punto anterior.