Plan
Turístico de
Úbeda
2º DE
BACHILLER
Análisis del entorno
Internacional
–
Político-legal: Desde el punto de vista de un turista España es un país seguro,
pues no está en guerra. Francia está amenazada por el terrorismo lo que hace
que los turistas prefieran ir a España ya que en vez de ir a Francia se irá a
España.
–
Económico: La crisis hace que bajen los precios, haciendo que los turistas
prefieran España a los otros países, que se encuentran en una mejor situación y
por lo tanto tendrán unos precios más altos y menos atractivos.
Análisis del entorno
Internacional
–
Sociológicos-culturales: El gasto medio diario de un turista extranjero está
alrededor de los 70€, suelen venir durante 11 días aproximadamente y durante
el verano (lo que no favorece a Jaén). Suelen ser mujeres de entre 45 a 64 años
y trabajadoras. En cuanto a sus hábitos, se suelen quedar en hoteles y vienen
mayoritariamente en avión, por lo que será difícil llegar hasta Jaén. Utilizan
internet para reservar y suelen elegir Andalucía por su clima y vista de
monumentos, pues las principales actividades que desarrollan es el disfrute de
sol y playa y la visita a museos y monumentos.
Análisis del entorno
Internacional
Ø El perfil del turista alemán y británico, se parece mucho al que ya hemos
explicado, solo se diferencia en los aspectos mejor valorados, que en el caso
anterior sería los campos de golf y los trenes (lo que no favorecería para
nada a Úbeda) y en el caso de estos perfiles específicos, es atención y trato
recibidos en los dos, y en los alemanes la información turística (algo casi
nulo en Úbeda) y en los británicos, el patrimonio cultural (algo muy
abundante en Úbeda).
Ø En cuanto a los otros turistas, los franceses, belgas y los procedentes de los
países nórdicos y países bajos, escogen Andalucía como segundo destino en
España. Sin embargo, los italianos posicionan a Andalucía en la quinta
posición de los destinos españoles.
Análisis del entorno
Internacional
Ø Los idiomas son un tema muy delicado, pues aunque el inglés es el idioma
más universalizado y utilizado, no hay tanta información en otros idiomas
como alemán o francés como debería, lo que le resta interés a los alemanes,
franceses y demás.
Ø En cuanto a la religión, solo afecta de la manera en que la Semana Santa es
una época de auge del turismo.
Análisis del entorno
Nacional
–
Político-legal: Aunque estemos en una situación de inestabilidad política, no
afecta al turista. Las leyes, por otra parte, benefician al turista, pues le dan
facilidades, restándoselas al residente en España.
–
Económico: la crisis es buena para el turismo, ya que bajan los costes y los
turistas se ven atraídos por los bajos precios con relación a la calidad.
Análisis del entorno
Nacional
–
Sociológicos-culturales: Los turistas nacionales vienen a Jaén mayoritariamente
de Andalucía, y después de Madrid, Valencia, Cataluña y del corredor
mediterráneo en general. Suelen venir en los puentes y fechas que rompen la
estacionalidad, pues no vienen en verano debido a las excesivas temperaturas.
Suelen llegar mayoritariamente en coche, y las conexiones por carretera son
bunas entre Andalucía y Madrid, pero no con el resto de España.
Análisis del entorno
Índice de capacidad de carga
v
Nº de turistas en los momentos de máxima afluencia:
804+200=1004
v
Nº de habitantes: 35177
Ø
ICC: 1004/35177=0,028541=2,8541%
Recursos
v
Festival de Musica y la Danza
v
Alfarería
v
Esparto
v
9 leyendas
v
Sinagoga del agua
Festival de la Música y la
Danza
Sinagoga del agua
Esparto
Alfarería
9 leyendas
La evolución de la demanda
–
Motivos de visita: Disfrute y uso de playa y visitas a monumentos y museos,
por experiencia propia sobretodo, pero también por amigos y familiares
–
Lugares visitados: Cataluña y Andalucía
–
Transporte: Avión y coche
–
Alojamiento: Hotel
–
Origen: Reino Unido, Alemania, Francia, Países Nórdicos, Países Bajos, Bélgica y
de España el corredor mediterráneo en general
–
Estacionalidad: tercer trimestre (verano)
Medidas
–
Renovar el marketing en actividades menos explotadas, para promocionar
más y mejor, tanto en el interior como en el exterior, por ejemplo optimizar la
pagina web de Úbeda.
–
Señalizar más los recursos del área, por ejemplo con más carteles de
información, para ayudar al turista a desplazarse mejor por Úbeda.
–
Fomentar y aumentar los equipamientos turísticos, pues, por ejemplo, tanto
en la alfarería como en el esparto no hay nadie que pueda ayudar y explicar en
que consiste este recurso a los posibles turistas interesados.
–
Promocionar y optimizar el calendario cultural para hacerlo más atractivo y
hacer que llegue a más gente y que todos los habitantes estén al tanto del
horario y demás información de las actividades que se lleven a cabo.
–
Abrir el patrimonio cultural poco a poco, ya que la mayoría de este patrimonio
ubetense está cerrado, y como esto precisará de una gran cantidad de dinero,
utilizaríamos la ayuda financiera del programa llamado “Líder+”.
–
Fomentar el turismo joven, debido a la poca explotación de este sector, con,
por ejemplo, más conciertos, festivales, fomento de la moda, etc.
Medidas
PLANES DE DINAMIZACIÓN Y EXCELENCIA TURÍSTICA
9 leyendas
Sinagoga del
agua
Esparto Alfarería
Festival de
Música y Danza
Marketing
Señalización
Equipamiento
turístico
Calendario
cultural
Abrir
patrimonio poco
a poco
Jóvenes
Realizado por:
•
Elena Trillo Ladrón De
Guevara
•
Raquel López Ungo
•
Rita Jiménez Cano
•
Rocío Moral Arenaza
•
Isabel Martínez Villar

Plan estratégico Úbeda

  • 1.
  • 3.
    Análisis del entorno Internacional – Político-legal:Desde el punto de vista de un turista España es un país seguro, pues no está en guerra. Francia está amenazada por el terrorismo lo que hace que los turistas prefieran ir a España ya que en vez de ir a Francia se irá a España. – Económico: La crisis hace que bajen los precios, haciendo que los turistas prefieran España a los otros países, que se encuentran en una mejor situación y por lo tanto tendrán unos precios más altos y menos atractivos.
  • 4.
    Análisis del entorno Internacional – Sociológicos-culturales:El gasto medio diario de un turista extranjero está alrededor de los 70€, suelen venir durante 11 días aproximadamente y durante el verano (lo que no favorece a Jaén). Suelen ser mujeres de entre 45 a 64 años y trabajadoras. En cuanto a sus hábitos, se suelen quedar en hoteles y vienen mayoritariamente en avión, por lo que será difícil llegar hasta Jaén. Utilizan internet para reservar y suelen elegir Andalucía por su clima y vista de monumentos, pues las principales actividades que desarrollan es el disfrute de sol y playa y la visita a museos y monumentos.
  • 5.
    Análisis del entorno Internacional ØEl perfil del turista alemán y británico, se parece mucho al que ya hemos explicado, solo se diferencia en los aspectos mejor valorados, que en el caso anterior sería los campos de golf y los trenes (lo que no favorecería para nada a Úbeda) y en el caso de estos perfiles específicos, es atención y trato recibidos en los dos, y en los alemanes la información turística (algo casi nulo en Úbeda) y en los británicos, el patrimonio cultural (algo muy abundante en Úbeda). Ø En cuanto a los otros turistas, los franceses, belgas y los procedentes de los países nórdicos y países bajos, escogen Andalucía como segundo destino en España. Sin embargo, los italianos posicionan a Andalucía en la quinta posición de los destinos españoles.
  • 6.
    Análisis del entorno Internacional ØLos idiomas son un tema muy delicado, pues aunque el inglés es el idioma más universalizado y utilizado, no hay tanta información en otros idiomas como alemán o francés como debería, lo que le resta interés a los alemanes, franceses y demás. Ø En cuanto a la religión, solo afecta de la manera en que la Semana Santa es una época de auge del turismo.
  • 7.
    Análisis del entorno Nacional – Político-legal:Aunque estemos en una situación de inestabilidad política, no afecta al turista. Las leyes, por otra parte, benefician al turista, pues le dan facilidades, restándoselas al residente en España. – Económico: la crisis es buena para el turismo, ya que bajan los costes y los turistas se ven atraídos por los bajos precios con relación a la calidad.
  • 8.
    Análisis del entorno Nacional – Sociológicos-culturales:Los turistas nacionales vienen a Jaén mayoritariamente de Andalucía, y después de Madrid, Valencia, Cataluña y del corredor mediterráneo en general. Suelen venir en los puentes y fechas que rompen la estacionalidad, pues no vienen en verano debido a las excesivas temperaturas. Suelen llegar mayoritariamente en coche, y las conexiones por carretera son bunas entre Andalucía y Madrid, pero no con el resto de España.
  • 9.
    Análisis del entorno Índicede capacidad de carga v Nº de turistas en los momentos de máxima afluencia: 804+200=1004 v Nº de habitantes: 35177 Ø ICC: 1004/35177=0,028541=2,8541%
  • 10.
    Recursos v Festival de Musicay la Danza v Alfarería v Esparto v 9 leyendas v Sinagoga del agua
  • 11.
    Festival de laMúsica y la Danza
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    La evolución dela demanda – Motivos de visita: Disfrute y uso de playa y visitas a monumentos y museos, por experiencia propia sobretodo, pero también por amigos y familiares – Lugares visitados: Cataluña y Andalucía – Transporte: Avión y coche – Alojamiento: Hotel – Origen: Reino Unido, Alemania, Francia, Países Nórdicos, Países Bajos, Bélgica y de España el corredor mediterráneo en general – Estacionalidad: tercer trimestre (verano)
  • 17.
    Medidas – Renovar el marketingen actividades menos explotadas, para promocionar más y mejor, tanto en el interior como en el exterior, por ejemplo optimizar la pagina web de Úbeda. – Señalizar más los recursos del área, por ejemplo con más carteles de información, para ayudar al turista a desplazarse mejor por Úbeda. – Fomentar y aumentar los equipamientos turísticos, pues, por ejemplo, tanto en la alfarería como en el esparto no hay nadie que pueda ayudar y explicar en que consiste este recurso a los posibles turistas interesados.
  • 18.
    – Promocionar y optimizarel calendario cultural para hacerlo más atractivo y hacer que llegue a más gente y que todos los habitantes estén al tanto del horario y demás información de las actividades que se lleven a cabo. – Abrir el patrimonio cultural poco a poco, ya que la mayoría de este patrimonio ubetense está cerrado, y como esto precisará de una gran cantidad de dinero, utilizaríamos la ayuda financiera del programa llamado “Líder+”. – Fomentar el turismo joven, debido a la poca explotación de este sector, con, por ejemplo, más conciertos, festivales, fomento de la moda, etc. Medidas
  • 19.
    PLANES DE DINAMIZACIÓNY EXCELENCIA TURÍSTICA 9 leyendas Sinagoga del agua Esparto Alfarería Festival de Música y Danza Marketing Señalización Equipamiento turístico Calendario cultural Abrir patrimonio poco a poco Jóvenes
  • 20.
    Realizado por: • Elena TrilloLadrón De Guevara • Raquel López Ungo • Rita Jiménez Cano • Rocío Moral Arenaza • Isabel Martínez Villar