“El secreto de este negocio no es tener de todo, el secreto de este negocio es tener todo lo que el cliente necesita” Miguel Menéndez, Director General de Compras en Cecauto.

1. Según comenta Miguel Menéndez, Director
General de Compras de Cecauto, los objeti-
vos por parte del equipo directivo del Grupo
eran claros “teníamos muy presente la
necesidad de mejorar la gestión de nuestro
inventario. Reducir el stock mejorando el
nivel de servicio es sin duda la clave, tanto
de nuestro negocio, como de nuestra renta-
bilidad y futuro”.
Objetivos alcanzados
Y se pusieron manos a la obra, reducir el
stock innecesario, mejorar el nivel de ser-
vicio, evitar obsoletos y tomar decisiones
correctas en la gestión de compras, se con-
virtieron en las prioridades del arranque del
proyecto.
De los 9 almacenes de Cecauto en España,
los más grandes y con mayor volumen de
negocio han aumentado su disponibilidad,
han mejorado su rotación y han reducido su
stock en un 15% en los primeros seis meses.
La importancia de la gestión del surtido
Sobre un aspecto tan importante como el
surtido, Miguel indica que “cuando trabajas
con más de 150.000 referencias, muchas de
ellas de muy baja rotación y con alto riesgo
de obsolescencia, o manejas información
rápida y fácil de interpretar, o gran parte de
esas referencias acabarán enterrando miles
de euros en el fondo de tu almacén.
En este sentido, Slim4 de Slimstock mejora
la gestión del surtido proporcionando,
por un lado, unas buenas previsiones de
demanda y por el otro, un control exhaus-
tivo del comportamiento de las referencias
de cara a determinar, qué se tiene en stock
y qué pasa a gestionarse bajo pedido o con
entregas directas del proveedor".
Portes, descuentos, proveedores…
Según indica Miguel Menéndez “con Slim4
disponemos de la herramienta que nos per-
mite determinar en qué momento llegamos
a cubrir portes a la hora de hacer un pedido,
podemos valorar si es interesante o no rea-
lizar una compra en base a una serie de cri-
terios, además de ayudarnos a mejorar sig-
nificativamente en nuestra planificación de
compras y en nuestras negociaciones con
los proveedores”.
En definitiva, con la integración de Slim4
y su ERP, IsiParts de Isi Condal, el equipo
directivo de Cecauto, ha vuelto dar un pa-
so más en esa búsqueda de la excelencia en
la gestión, que les ha convertido en la em-
presa líder en la distribución de recambios
y accesorios para la automoción en España.
“El secreto de este negocio no
es tener de todo, el secreto de
este negocio es tener todo lo
que el cliente necesita”
Miguel Menéndez,
Director General de Compras en Cecauto.
Hablar de Cecauto es hablar de un holding empresarial líder en la distribución de recambios
y accesorios para la automoción. Gracias a sus 9 almacenes y a sus más de 250 profesionales
especialistas en el sector, Cecauto aprovecha las últimas tecnologías con el objetivo de ofrecer un
servicio rápido y preciso a sus clientes.
Con Slimstock, Cecauto ha conseguido reducir su stock en más de 1 millón de euros, mejorando
sustancialmente el servicio ofrecido a sus clientes en aquellas zonas donde había potencial de
mejora. Adicionalmente, el proyecto ha permitido optimizar los procesos de aprovisionamiento
para todo el Grupo.
Cecauto optimiza su stock en plena
crisis, gracias a Slimstock