Como gerenciar equipes remotamente
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Segundo Diego Wagner, diretor da Viddheo, muitas vezes, as iniciativas de trabalho remoto não dão certo, pois as empresas tendem a micro-gerenciar. “A ideia de trabalhar de casa pressupõe liberdade ao funcionário, e liberdade e micro-gerenciamento não combinam“, escreve ele em artigo ao Cultura. Por esta linha, com a ideia de desmistificar de vez o trabalho remoto e mostrar como seus pontos positivos são muito maiores que os negativos, especialistas da BrightCarbon reuniram seus conhecimentos em gerenciamento e dão dicas para que você tenha uma equipe remota, feliz e produtiva.
